TESTE DE CONHECIMENTO 3

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
3a aula 
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Exercício: GST0312_EX_A3_201602628084_V1 Matrícula: 201602628084 
Aluno(a): EDSON HUGO DE ANDRADE LOPES Data: 05/09/2017 13:56:55 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201602872167) Fórum de Dúvidas (5 de 15) Saiba (0) 
 
A Delaração do Escopo do Projeto é um documento que contém os elementos abaixo, EXCETO: 
 
 
Premissas 
 
Restrições 
 
Entregas 
 Mudanças aprovadas 
 
Descrição do produto 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201603394647) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0) 
 
Qual é a área de conhecimento abordada pelo PMBOK que tem como objetivo garantir que o projeto incluirá 
todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto?: 
 
 
Gerenciamento da Qualidade do Projeto. 
 Gerenciamento do Escopo do Projeto. 
 
Gerenciamento da Tempo do Projeto. 
 
Gerenciamento da Integração do Projeto. 
 
Gerenciamento da Riscos do Projeto. 
 
 3a Questão (Ref.: 201603432440) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0) 
 
Um gerente de projetos deu início a um projeto de informatização de algumas atividades de um setor de sua 
empresa. Está em tempo de planejamento e irá conduzir os processos necessários ao gerenciamento do escopo 
do projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Criar a Estrutura Analítica do 
Projeto (EAP). 2. Coletar os requisitos. 3. Definir o escopo. A sequência correta em que deve ocorrer a execução 
dos processos descritos é 
 
 2, 3, 1. 
 
3, 1, 2. 
 3, 2, 1. 
 
2, 1, 3. 
 
1, 2, 3. 
 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603432420) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0) 
 
Com relação aos objetivos dos processos de gerenciamento de projetos, avalie as afirmações seguintes. I. 
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o processo que objetiva definir, preparar e coordenar todos 
os planos auxiliares e integrá-los num plano de gerenciamento do projeto abrangente. II. Criar a estrutura 
analítica do projeto (EAP) é o processo que objetiva a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em 
componentes menores e de gerenciamento mais fácil. III. Definir as atividades é o processo que tem por 
objetivo a identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do 
projeto. IV. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o processo que objetiva definir o escopo do 
projeto. V. Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) é o processo que tem por objetivo a identificação e 
documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. É correto apenas 
o que se afirma em 
 
 
II, IV e V. 
 
I e II. 
 
II, III e IV. 
 
I e III. 
 I, II e III 
 
 5a Questão (Ref.: 201603289986) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0) 
 
O trabalho pode ser representado por processos. Nos projetos temos que lidar com dois tipos de processos. São 
eles: 
 
 
Administrados à objeto; Administrados à interface. 
 
Progresso da atividade; Gestão da atividade 
 Escopo do projeto; Recursos humanos 
 Orientados ao produto; Orientados ao gerenciamento do projeto. 
 
Entrada; Saída. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602921279) Fórum de Dúvidas (5 de 15) Saiba (0) 
 
O que é a linha de base do escopo? 
 
 
Ligação entre a EAP e o cronograma 
 Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto 
 Relação de interdependências das atividades do projeto 
 
Registro histórico do projeto similar 
 
Limite de detalhamento do projeto 
 
 7a Questão (Ref.: 201603432455) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0) 
 
Marque nas alternativas seguintes a que apresenta o nome do processo cujo objetivo é desenvolver uma 
descrição detalhada do projeto e do produto do projeto. 
 
 
Definir as atividades 
 
Coletar os requisitos 
 
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 
 
Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) 
 Definir o escopo 
 
 8a Questão (Ref.: 201603466034) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (0) 
 
Com base no PMBOK, assegurar que o projeto inclui todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, 
para completar o projeto com sucesso é o objetivo dos processos da área de gerenciamento de: 
 
 
integração. 
 
execução. 
 
riscos. 
 escopo. 
 
tempo.