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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 30

Exercício de Gestão da Qualidade em Projetos (9ª aula) com questões de múltipla escolha sobre processos do PMBOK (planejamento, garantia, controle), norma ISO, estimativas paramétricas, restrições de projeto, melhoria de processo e dificuldades na implementação da qualidade.

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Questões resolvidas

Qual opção abaixo não é uma vantagem no Gerenciamento de Qualidade?
Não considerar a relação de satisfação do cliente com a conformidade
Melhoria do gerenciamento do projeto e também da qualidade do produto através da melhoria contínua
Satisfação do cliente em relação a conformidade
Minimizar a ocorrência e reincidência de problemas
Diminuição de custo no projeto devido a prevenção sobre a inspeção

A ferramenta que estima a duração de uma atividade multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade chama-se
Estimativa análoga
estimativa de 3 pontos - mais otimista
Estimativa paramétrica
estimativa de 3 pontos - mais pessimista
estimativa de 3 pontos - mais provável

Você é gerente de projetos e está trabalhando em um novo Software que sua empresa pretende comercializar para pessoas jurídicas. O patrocinador do projeto informou que o projeto deve ser concluído até primeiro de setembro. A empresa planeja fazer uma demonstração do novo produto de software em uma feira de exposições no final de setembro e por isso precisa que o projeto seja concluído em tempo para a feira. Entretanto o patrocinador também informou que o orçamento foi estipulado em R$ 500.000,00 e não pode ser aumentado. Você deve concluir o projeto dentro do prazo e orçamentos especificados. Qual das seguintes opções é a principal restrição do projeto?
Escopo
Recursos HUmanos
Tempo
Orçamento
Qualidade

Qual é o processo do gerenciamento da qualidade que tem como objetivo garantir que o projeto utiliza todos os processos pertinentes para atendimento dos seus requisitos?
Realizar ações corretivas.
Elaborar o plano da qualidade.
Realizar o monitoramento da qualidade.
Realizar a garantia da qualidade.
Realizar o controle da qualidade.

A norma ISO estabelece algumas recomendações e estabelece padrões em relação à qualidade. Baseado nisto, o PMBOK recomenda a realização de alguns passos ou processos para o gerenciamento da qualidade de projeto, que são eles: (ASSINALE A OPÇÃO CORRETA) I. Planejamento da qualidade II. Quantificação da qualidade III. Garantir a qualidade IV. Controle da qualidade
Apenas I, II.
Apenas I, II, III.
Apenas II, III, IV.
Apenas I, III, IV.
Apenas I, II, IV.

O PMBOK prevê a realização dos seguintes passos (processos), para o Gerenciamento da Qualidade: Marque a única opção correta.
Controle da qualidade, Planejamento da qualidade, Conformidade com os padrões
Planejamento da Qualidade, Custo da Qualidade, Melhoria contínua
Planejamento da qualidade, Garantia da qualidade, Controle da qualidade
Garantia da qualidade, Planejamento da qualidade, Custo da qualidade
Melhoria contínua, Custo da qualidade, Conformidade com os padrões

Ao inserirmos música ambiente no processo de montagem de um automóvel e medirmos o tempo de montagem do mesmo verificamos que este tempo diminuiu. Passamos a adotar a música ambiente como melhor prática de trabalho e a partir de então a música ambiente faz parte do processo de montagem dos automóveis. Todo este processo refere-se a
garantia de desempenho
garantia de qualidade
melhoria de processo
otimização de produção
manutenção de produção

Qual das alternativas abaixo não contém uma das maiores dificuldades encontradas na implementação da Qualidade nas Empresas?
Burocratização do sistema
Padronização dos processos
Alta capacitação e experiência em PMBOK
Elevados custos na sensibilização e treinamento dos líderes
Escassez de pessoal e material para elaboração dos procedimentos e implementação dos sistemas

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Questões resolvidas

Qual opção abaixo não é uma vantagem no Gerenciamento de Qualidade?
Não considerar a relação de satisfação do cliente com a conformidade
Melhoria do gerenciamento do projeto e também da qualidade do produto através da melhoria contínua
Satisfação do cliente em relação a conformidade
Minimizar a ocorrência e reincidência de problemas
Diminuição de custo no projeto devido a prevenção sobre a inspeção

A ferramenta que estima a duração de uma atividade multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade chama-se
Estimativa análoga
estimativa de 3 pontos - mais otimista
Estimativa paramétrica
estimativa de 3 pontos - mais pessimista
estimativa de 3 pontos - mais provável

Você é gerente de projetos e está trabalhando em um novo Software que sua empresa pretende comercializar para pessoas jurídicas. O patrocinador do projeto informou que o projeto deve ser concluído até primeiro de setembro. A empresa planeja fazer uma demonstração do novo produto de software em uma feira de exposições no final de setembro e por isso precisa que o projeto seja concluído em tempo para a feira. Entretanto o patrocinador também informou que o orçamento foi estipulado em R$ 500.000,00 e não pode ser aumentado. Você deve concluir o projeto dentro do prazo e orçamentos especificados. Qual das seguintes opções é a principal restrição do projeto?
Escopo
Recursos HUmanos
Tempo
Orçamento
Qualidade

Qual é o processo do gerenciamento da qualidade que tem como objetivo garantir que o projeto utiliza todos os processos pertinentes para atendimento dos seus requisitos?
Realizar ações corretivas.
Elaborar o plano da qualidade.
Realizar o monitoramento da qualidade.
Realizar a garantia da qualidade.
Realizar o controle da qualidade.

A norma ISO estabelece algumas recomendações e estabelece padrões em relação à qualidade. Baseado nisto, o PMBOK recomenda a realização de alguns passos ou processos para o gerenciamento da qualidade de projeto, que são eles: (ASSINALE A OPÇÃO CORRETA) I. Planejamento da qualidade II. Quantificação da qualidade III. Garantir a qualidade IV. Controle da qualidade
Apenas I, II.
Apenas I, II, III.
Apenas II, III, IV.
Apenas I, III, IV.
Apenas I, II, IV.

O PMBOK prevê a realização dos seguintes passos (processos), para o Gerenciamento da Qualidade: Marque a única opção correta.
Controle da qualidade, Planejamento da qualidade, Conformidade com os padrões
Planejamento da Qualidade, Custo da Qualidade, Melhoria contínua
Planejamento da qualidade, Garantia da qualidade, Controle da qualidade
Garantia da qualidade, Planejamento da qualidade, Custo da qualidade
Melhoria contínua, Custo da qualidade, Conformidade com os padrões

Ao inserirmos música ambiente no processo de montagem de um automóvel e medirmos o tempo de montagem do mesmo verificamos que este tempo diminuiu. Passamos a adotar a música ambiente como melhor prática de trabalho e a partir de então a música ambiente faz parte do processo de montagem dos automóveis. Todo este processo refere-se a
garantia de desempenho
garantia de qualidade
melhoria de processo
otimização de produção
manutenção de produção

Qual das alternativas abaixo não contém uma das maiores dificuldades encontradas na implementação da Qualidade nas Empresas?
Burocratização do sistema
Padronização dos processos
Alta capacitação e experiência em PMBOK
Elevados custos na sensibilização e treinamento dos líderes
Escassez de pessoal e material para elaboração dos procedimentos e implementação dos sistemas

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	GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
9a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: CCT0269_EX_A9__V2 
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 13/11/2017 16:00:08 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603635984)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	Qual opção abaixo não é uma vantagem no Gerenciamento de Qualidade ?
		
	
	Minimizar a ocorrência e reincidência de problemas
	 
	Melhoria do gerenciamento do projeto e também da qualidade do produto através da melhoria contínua
	 
	Não considerar a relação de satisfação do cliente com a conformidade
	
	Satisfação do cliente em relação a conformidade
	
	Diminuição de custo no projeto devido a prevenção sobre a inspeção
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602966660)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	A ferramenta que estima a duração de uma atividade multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade chama-se
		
	
	Estimativa análoga
	
	estimativa de 3 pontos - mais pessimista
	
	estimativa de 3 pontos - mais provável
	 
	estimativa de 3 pontos - mais otimista
	 
	Estimativa paramétrica
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603899150)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	Você é gerente de projetos e está trabalhando em um novo Software que sua empresa pretende comercializar para pessoas jurídicas. O patrocinador do projeto informou que o projeto deve ser concluído até primeiro de setembro. A empresa planeja fazer uma demonstração do novo produto de software em uma feira de exposições no final de setembro e por isso precisa que o projeto seja concluído em tempo para a feira. Entretanto o patrocinador também informou que o orçamento foi estipulado em R$ 500.000,00 e não pode ser aumentado. Você deve concluir o projeto dentro do prazo e orçamentos especificados. Qual das seguintes opções é a principal restrição do projeto?
		
	
	Orçamento
	
	Recursos HUmanos
	 
	Tempo
	
	Escopo
	
	Qualidade
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603428518)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	Qual é o processo do gerenciamento da qualidade que tem como objetivo garantir que o projeto utiliza todos os processos pertinentes para atendimento dos seus requisitos?
		
	 
	Realizar o controle da qualidade.
	 
	Realizar a garantia da qualidade.
	
	Realizar ações corretivas.
	
	Realizar o monitoramento da qualidade.
	
	Elaborar o plano da qualidade.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603040812)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	A norma ISO estabelece algumas recomendações e estabelece padrões em relação à qualidade. Baseado nisto, o PMBOK recomenda a realização de alguns passos ou processos para o gerenciamento da qualidade de projeto, que são eles: (ASSINALE A OPÇÃO CORRETA) I. Planejamento da qualidade II. Quantificação da qualidade III. Garantir a qualidade IV. Controle da qualidade
		
	 
	Apenas I, III, IV.
	 
	Apenas I, II, IV.
	
	Apenas I, II, III.
	
	Apenas I, II.
	
	Apenas II, III, IV.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603383447)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	O PMBOK prevê a realização dos seguintes passos (processos), para o Gerenciamento da Qualidade: Marque a única opção correta.
		
	
	Controle da qualidade, Planejamento da qualidade, Conformidade com os padrões
	 
	Planejamento da qualidade, Garantia da qualidade, Controle da qualidade
	
	Melhoria contínua, Custo da qualidade, Conformidade com os padrões
	
	Planejamento da Qualidade, Custo da Qualidade, Melhoria contínua
	
	Garantia da qualidade, Planejamento da qualidade, Custo da qualidade
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602967174)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	Ao inserirmos música ambiente no processo de montagem de um automóvel e medirmos o tempo de montagem do mesmo verificamos que este tempo diminuiu. Passamos a adotar a música ambiente como melhor prática de trablalho e a partir de então a música ambiente faz parte do processo de montagem dos automóveis. Todo este processo refere-se a
		
	
	otimização de produção
	
	manutenção de produção
	 
	garantia de qualidade
	 
	melhoria de processo
	
	garantia de desempenho
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603584321)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	Qual das alternativas abaixo não contém uma das maiores dificuldades encontradas na implementação da Qualidade nas Empresas?
		
	
	Escassez de pessoal e material para elaboração dos procedimentos e implementação dos sistemas
	 
	Burocratização do sistema
	
	Padronização dos processos
	 
	Alta capacitação e experiência em PMBOK
	
	Elevados custos na sensibilização e treinamento dos líderes
	
	
	
	
	
	
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