Gerenciamento de Projetos

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1a Questão (Ref.: 201507063228)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Um gerente de projetos está trabalhando no levantamento de requisitos e na identificação das atividades do projeto. Em que grupos de processos em gerenciamento de projetos ele se encontra?
		
	
	Iniciação
	
	Execução
	 
	Planejamento
	
	Monitoramento e Controle
	
	Encerramento
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506568719)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 15)       Saiba  (0)
	
	Qual o significado de EAP?
		
	 
	Estrutura Analítica do Projeto
	
	Estrutura Analítica do Produto
	
	Estudo e Análise de Projeto
	
	Estudo Analítico de Processos
	
	Especificação de Avaliação do Projeto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506713820)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	O gerente do Escritório de projetos de uma empresa, designou a um dos profissionais do escritório a tarefa de dar início e gerenciar um projeto de informatização de atividades do Setor de Vendas. Nessa empresa, as práticas de gerenciamento de projetos adotadas são as preconizadas no Guia PMBOK do PMI. Diante do cenário descrito, o gerente de projetos deverá tomar suas duas primeiras providências, na respectiva ordem.
		
	
	Coletar os requisitos do projeto e identificar as partes interessadas.
	
	Definir o escopo do projeto e coletar os requisitos do projeto.
	 
	Coletar os requisitos do projeto e definir o escopo do projeto.
	
	Definir o escopo do projeto e identificar as partes interessadas.
	 
	Desenvolver o termo de abertura do projeto e identificar as partes interessadas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506747422)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Com base no PMBOK, assegurar que o projeto inclui todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para completar o projeto com sucesso é o objetivo dos processos da área de gerenciamento de:
		
	 
	escopo.
	
	riscos.
	 
	integração.
	
	execução.
	
	tempo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506713237)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas que são executadas para criar um produto, serviço ou resultado especificado. Os processos do projeto são executados pela equipe do projeto com a interação das partes interessadas. Em geral, esses processos podem ser classificados em duas categorias principais.
		
	
	Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a controles.
	
	Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a objetivos.
	
	Processos orientados a produtos e Processos orientados a estratégias.
	
	Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a requisitos.
	 
	Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a produtos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506562537)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 15)       Saiba  (0)
	
	Quando falamos de projetos são vários os elementos elencados para sua elaboração e execução. Neste sentido, associe as colunas abaixo: A) Processos I) São objetivos intermediários definidos em um horizonte mais curto. B) Fases do projeto II) O resultado final que se deseja atingir. C) Produtos intermediários III) Atividades relacionadas, dispostos numa seqüência lógica que visa atingir os objetivos do projeto. D) Produto IV) Resultados mensuráveis, tangíveis e verificáveis, que precisam ser produzidos para que o projeto seja concluído. E) Metas V) É uma série de ações que trazem um resultado. Diante disto, assinale a alternativa abaixo que possui a associação correta:
		
	
	A-III; B-IV; C-V; D-II; E-I
	 
	A-V; B-III; C-IV; D-II; E-I
	
	A-III; B-V; C-IV; D-I; E-II
	
	A-V; B-II; C-I; D-III; E-IV
	 
	A-V; B-I; C-IV; D-III; E-II
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201506988610)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (0)
	
	Com relação às descrições do escopo do projeto, qual das afirmativas a seguir é verdadeira?
		
	 
	e) A descrição do escopo do produto é um componente de entrada do processo de Desenvolvimento do Termo de Abertura
	
	a) A descrição do escopo do produto é um componente de saída do processo de Desenvolvimento do Termo de Abertura e descreve as características do produto ou serviço e contém uma boa quantidade de detalhes nas últimas fases do projeto.
	 
	c) A descrição do escopo do produto é um componente de entrada do processo de Desenvolvimento da Declaração Preliminar de Escopo e descreve as características do produto ou serviço e contém uma boa quantidade de detalhes nas fases iniciais do projeto, inclusive responsáveis pelas etapas e custos.
	
	d) O objetivo mais importante dessa gerência é se certificar que o projeto seja feito de acordo com a qualidade desejada, garantindo a satisfação do cliente e de suas necessidades.
	
	b) A descrição do escopo do produto é um componente de saída do processo de Desenvolvimento da Declaração Preliminar de Escopo e descreve as características do produto ou serviço e contém poucos detalhes nas fases iniciais do projeto.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201506814903)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 15)       Saiba  (0)
	
	A respeito da estrutura Analítica do Projeto (EAP) pode-se afirmar que:
		
	
	consiste de um método que tem como principal objetivo gerenciar os custos do projeto.
	
	é um recurso do gerenciamento de projetos ligado exclusivamente à fase do gerenciamento de riscos.
	
	é um recurso que tem como principal objetivo demonstrar o tempo de cada fase do projeto de forma a acompanhar o andamento do projeto.
	 
	é um recurso que tem como principal objetivo a divisão do projeto em partes menores também chamadas de tarefas de forma a facilitar o gerenciamento.
	
	é um método de análise da viabilidade do projeto.