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1a Questão (Ref.: 201506044455) Pontos: 0,1 / 0,1 Definir a meta a ser alcançada por uma organização de forma que se transforme num desafio a seus membros é uma realidade que poderá impactar positivamente na cultura pela qualidade, devendo a meta possuir os seguintes elementos: Possuir finalidade; Dimensionamento; Irrelevância; Alcance; Intensidade e lugar; Possuir especificidade; Mensurabilidade; Exequibilidade; Relevância e tempo; Possuir espaço de tempo definido; Exequibilidade; Relevância; Intensidade e dimensão; Possuir finalidade; Imensurabilidade; Exequibilidade; Relevância e Espaço; Possuir especificidade; Mensurabilidade; Inexequibilidade; Irrelevância e tempo; 2a Questão (Ref.: 201506882502) Pontos: 0,0 / 0,1 Deming estruturou sua filosofia de administração da qualidade baseada nos seguintes fatores críticos à competitividade de uma empresa (TOLEDO 2000): Marque a única alternativa que não faz parte dessa filosofia. O treinamento do pessoal era completamente inadequado para tratar problemas relacionados com a qualidade. Utilização da inspeção como forma prioritária de garantia da qualidade. 85% dos problemas relacionados a qualidade são ocasionados por processos de gestão. A qualidade era encarada como responsabilidade exclusiva da produção. Falta de envolvimento dos setores da administração com os problemas da produção. 3a Questão (Ref.: 201506017197) Pontos: 0,1 / 0,1 Pode-se sintetizar em quatro as eras de qualidade, segundo Garvin. A primeira usa instrumentos de medição e tinha como responsável o Departamento de Inspeção. Na Era da Gestão da Qualidade Total a responsabilidade passa a ser do(e): Departamento de Engenharia. Presidente e dos Diretores da empresa. Departamento de Estatística e Controle. Todos na empresa. Departamento de Inspeção. 4a Questão (Ref.: 201506818227) Pontos: 0,1 / 0,1 Historicamente , a evolução da Qualidade para o conceito de Gestão da Qualidade é dividida em três períodos filosóficos também chamados de "eras principais " . Entre as opções a seguir , assinale a que corresponde a esta divisão : Era dos estudos de Tempo e de Movimento ; Era do planejamento ; Era do controle estatístico Era da produção artesanal ; Era da produção industrial ; Era da comercialização Era do início do século XX ; Era pós-Segunda Guerra Mundial ; Era eletrônica Era da inspeção ; Era do controle estatístico ; Era da Qualidade Total Era da Administração Científica ; Era da produção de massa ; Era da qualidade 5a Questão (Ref.: 201506044531) Pontos: 0,1 / 0,1 Pensar em qualidade significa pensar em processo de melhoria. Um programa de melhoria continua apresenta como fatores fundamentais: Aquisição de insumos de alto custo; Comprometimento com baixos salários; Alto custo operacional; Formação de técnicos; Qualidade dos insumos; Aquisição de insumos de baixo custo; Seleção aleatória de fornecedores; Contratação de operários; Invisibilidade ou feedback esporádico; Baixo custo operacional; Envolvimento de fornecedores; Envolvimento de clientes; Comprometimento com o lucro; Qualidade da gerência e DA; Contratação de operários especializados; Envolvimento da gerência operacional; Comprometimento com aquisição de insumos; Qualidade na base da pirâmide e insumos de baixo custo; Envolvimento da alta direção; Comprometimento com resultados; Visibilidade ou feedback contínuo; Qualidade até a base da pirâmide e liderança;