Gestao Estratégica de Pessoas

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1a Questão (Ref.: 201506627315)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O índice de turnover de sua empresa tem aumentado nos últimos dois anos e é preciso fazer um diagnóstico da situação. Entre as ações a serem tomadas pela área de Recursos Humanos está a análise dos relatos de:
		
	 
	Testes grafológicos
	
	Entrevistas estruturadas de seleção
	
	Requisição de pessoal
	
	Pedidos de solicitação de emprego
	 
	Entrevistas de desligamento
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506703667)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São características de um desempenho excelente de pessoas na óptica da gestão estratégica de recursos humanos:
		
	
	orientação para a função, utilização abusiva das pessoas e integração vertical.
	
	orientação para o serviço, reação à concorrência e estrutura hierarquizada.
	 
	integração de pessoas como parceiras, orientação para os resultados e atuação por meio de alianças estratégicas.
	
	organização horizontal, orientação para a relação custo/preço e qualidade
	
	utilização das pessoas como recursos, orientação para a empresa e estruturação em rede.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506627842)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Marque a resposta correta: Quais os principais temas abordados na ambientação do novo funcionário:
		
	
	Os aspectos disciplinares da empresa e o Regulamento de Pessoal;
	
	Os direitos e deveres dos empregados;
	 
	Cuidados que devem ser tomados pelo novo colaborador e as medidas que a empresa adota a fim de preservar a sua integridade física no trabalho
	
	Os benefícios oferecidos pela empresa e os locais da empresa que poderão ser frequentados pelo colaborador;
	 
	Todas respostas acima estão corretas;
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506627384)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os negócios em geral apresentam riscos, tais como (todos, menos um):
		
	 
	Salários abaixo do mercado.
	
	Riscos de manutenção.
	
	Ação do concorrente.
	
	Protecionismo do mercado.
	
	Má gestão.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506627496)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quando mencionamos o processo de Treinamento, podemos subdividi-lo em fases. Assinale-as:
		
	 
	Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e o Planejamento do Treinamento; Execução do Programa de Treinamento; e Avaliação dos Resultados do Treinamento.
	
	Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução de meios operacionais; e Avaliação dos resultados do Treinamento.
	
	Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do Treinamento; e Análise de Projetos
	
	Levantamento de alternativas; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do Treinamento; e Avaliação dos resultados do Treinamento
	
	Levantamento de opções e registros; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do Treinamento; e Avaliação dos resultados do Treinamento