Gestao Estratégica de Pessoas

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1a Questão (Ref.: 201506627542)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O Treinamento é um processo e, como tal, obedece a uma sequência. Assinale a correta:
		
	
	levantamento de necessidades; execução;avaliação;organização.
	
	planejamento, programação do levantamento de necessidades; execução; avaliação.
	
	programação da avaliação; planejamento; levantamento de necessidades; ação.
	
	programação do levantamento de necessidades; planejamento; execução; avaliação.
	 
	levantamento de necessidades;programação e planejamento; execução;avaliação.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506627499)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS:
		
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL.
	
	PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
	 
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
	
	PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506639462)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Empresa de Exportação Ji-Paraná está fazendo uma atualização de seus cargos e salários. Iniciou o processo a partir da descrição de cargos, como é recomendado. Para implementar uma descrição eficiente de cargos é necessário considerar:
		
	 
	(D) as tarefas e atribuições.
	
	(B) os requisitos físicos.
	
	(C) as faixas salariais.
	
	(E) as condições de trabalho.
	
	(A) os requisitos mentais.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201506627435)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O modelo de gestão é um fator que influencia os empregados e os resultados organizacionais. Assim, compreender a qualidade da gestão, suas características, suas necessidades, suas aspirações, bem como o impacto que os gestores exercem sobre os membros de suas equipes é indispensável ao profissional de Recursos Humanos. Por quê?
		
	 
	O profissional de RH atua como consultor interno junto aos demais gestores da organização.
	
	O profissional de RH precisa ficar sabendo de tudo o que acontece na organização o tempo todo.
	
	Dentro das organizações, somente os profissionais de RH entendem dos assuntos relacionados às pessoas.
	
	O profissional de RH é quem toma todas as decisões realmente importantes nas organizações.
	
	Na realidade, o modelo de gestão de RH não é importante, devemos nos concentrar nos gestores de cada área.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506648392)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina I- Estratégia organizacional. II- Cenário estratégico. III- Visão organizacional. IV- Objetivos estratégicos. V- Missão organizacional.
		
	
	apenas III está correta.
	 
	apenas V está correta.
	
	apenas I está correta.
	
	apenas I e II estão corretas.
	
	apenas II e III estão corretas.