Exercícios Simulado - Gestão Estratégica de Pessoas - BDQ SAVA

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1a Questão (Ref.: 201704143885)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Educação Profissional, se constitui de:
		
	
	Formação inicial; formação adicional e formação conclusiva
	
	Formação; Informação e Educação complementar
	
	Treinamento inicial; Formação e Treinamento final
	 
	Formação profissional; Treinamento e Desenvolvimento profissional
	
	Avaliação inicial; Treinamento eventual e Formação
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704144159)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Estabelecer as funções e remunerar os recursos humanos, buscando um equilíbrio com o mercado, é tarefa do subsistema da gerência de RH:
		
	 
	Administração de Cargos e Salários
	
	Recrutamento e Seleção
	
	Administração de Benefícios
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704234977)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Clima organizacional é um conceito que, dentre outras variáveis, descreve a(s)
		
	
	maneira como a fundação da organização determinou seus valores e sua visão
	
	justificativa histórica para os esquemas de reforçamento adotados pela organização e as explicações para os comportamentos adequados.
	 
	percepção que os colaboradores têm e a avaliação que fazem das práticas e dos procedimentos adotados na organização
	
	estratégias da organização para articular sua visão ao contexto social em que a organização se insere
	
	importância dos ritos utilizados pela organização no acolhimento de seus colaboradores.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704235362)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na Dow Brasil, uma das companhias líderes mundiais da indústria química, a palavra de ordem é inovação. Para isso, a empresa que possui mais de 2.500 colaboradores no Brasil investe em programas de treinamento e desenvolvimento, rodízio de tarefas e funções, além de pagar até 75% dos custos de graduação e MBA, dependendo do resultado da avaliação de desempenho. Todos esses aspectos tornam-na uma das companhias mais bem avaliadas nas políticas de Gestão de Pessoas. Pode-se afirmar, portanto, que a Dow Brasil, coloca em prática os aspectos fundamentais da Moderna Gestão de Pessoas , que são tratar as pessoas que trabalham na empresas como: I. Seres humanos. II. Recursos que podem ser explorados para atingir maior produtividade. III. Ativadores inteligentes de recursos organizacionais. IV. Executoras de tarefas e fiéis à organização V. Parceiros da organização. Está CORRETO apenas o que se afirma em:
		
	
	III e IV
	
	I, II e III
	 
	I, III e V
	
	I e IV
	
	II e V
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201704225371)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para Wright e Boswell (2002, apud ALBUQUERQUE e LEITE, 2010), Gestão de Pessoas pode ser definida de duas formas. São elas: I. A Gestão de Pessoas está centrada nas funções de recrutamento, seleção e desenvolvimento, avaliação, remuneração, as práticas de gestão de pessoas e seus impactos sobre os indivíduos (orientação micro); II. A Gestão de Pessoas assume caráter mais abrangente e direciona o exame das práticas de gestão de pessoas para o nível organizacional (orientação macro); III. A Gestão de Pessoas está centrada nas funções de lucro, guerra de poder, coercitividade, concorrência acirrada e a irrelevância das exigências da globalização (orientação micro); Os itens que estão corretos acima são:
		
	
	(B) Apenas os itens II
	
	(E) Os itens I, II e III
	
	(A) Apenas os itens I
	
	(C) Apenas os itens III
	 
	(D) Apenas os itens I e II