Competências Gerencias aula 6

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201409395130) Fórum de Dúvidas (7 de 8) Saiba (0) 
 
A formação de uma equipe não é condição suficiente para garantir um alto desempenho. Quais as dimensões da 
equipe que permitem o seu alto desempenho, quando aplicadas repetidamente? I- Resultado da produção. II- 
Satisfação do participante. III- Capacidade de subordinação. IV- Capacidade para cooperação. 
 
 Somente as alternativas I, II e IV estão corretas. 
 
Somente as alternativas II e IV. 
 
Somente as alternativas II, III e IV estão corretas. 
 
Somente as alternativas I, II e III estão corretas 
 
Somente as alternativas I, III e IV estão corretas. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201409395064) Fórum de Dúvidas (7 de 8) Saiba (0) 
 
Sobre o tema gereciamento do desempenho, indentifique a afirmativa que trata do funcionário-estrela. 
 
 O chamado empregado-estrela é aquele que possui consistentemente resultados acima das expectativas. 
 
O empregado-estrela é considerado diferente dos padrões do desempenho solicitados pela empresa, 
 
O empregado-estrela é aquele que mantém desempenho abaixo do esperado. 
 
O empregado-estrela é aquele que gosta de aparecer mais do que os outros colegas. 
 O conceito de empregado-estrela não foi tratado no tema gerenciamento do desempenho. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201409585790) Fórum de Dúvidas (7 de 8) Saiba (0) 
 
Segundo os autores Baldwin, Rubin e Boomer, o desenvolvimento típico em equipes, ocorre em quatro fases. 
Dentre as alternativas propostas, assinale aquela que, corretamente, define estas quatro fases mencionadas 
pelo enunciado da questão 
 
 
Compreensão do trabalho, Definição das normas, Agitação e Desempenho 
 
Busca por Qualificação, Interação, Normatização e Desempenho 
 Formação, Agitação, Normatização e Desempenho 
 
Interação, Formação, Desempenho e Normatização 
 
Definição das normas, Integração, Busca por conhecimento e Desempenho 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201409918560) Fórum de Dúvidas (7 de 8) Saiba (0) 
 
Para atingir objetivos de alto rendimento, as empresas vinculam pessoas que se integram aos grupos, 
desenvolvendo uma sinergia própria para transformá-los em equipes de alto desempenho, cumprindo esses 
objetivos. Enquanto os grupos de trabalho baseiam seus resultados na somatória dos melhores colaboradores 
para o seu desempenho, as equipes: 
 
 
constroem a confiança necessária para emitir opiniões e juízos mediante o que e como proceder, e 
de juízos em relação à determinada pessoa. 
 de alto desempenho buscam produtos de trabalho coletivo que requerem um esforço conjunto 
 
são grupos que cumprem todas as condições das verdadeiras equipes e reúnem membros que 
também nem sempre estão profundamente comprometidos 
 
permitem uma relação entre os integrantes e observadores, isto é, uma ação de avaliação que 
passa por juízos, afirmações e declarações 
 
demonstram a forma como pensamos, sentimos e queremos algo e assim, na equipe descobrimos 
que há outros que pensam, sentem, querem e atuam de modo semelhante. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201409576705) Fórum de Dúvidas (7 de 8) Saiba (0) 
 
Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico de equipes ocorre em quatro fases. Assinale a 
alternativa correta: 
 
 
Formação, Agitação, Normatização e Finalização. 
 
Formação, Início,Normatização, Desempenho. 
 
Abertura, Agitação, Normatização, Desempenho. 
 
Formação, Intermediária, Normatização, Desempenho. 
 Formação, Agitação, Normatização, Desempenho. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201409395238) Fórum de Dúvidas (7 de 8) Saiba (0) 
 
Quando uma equipe esclarece aos membros o que ela pode oferecer e quais as contribuições que serão 
solicitadas a cada um de seus participantes, no sentido de atender às expectativas geradas inicialmente, ela 
está passando por uma fase típica do seu desenvolvimento, onde existe familiarização com o trabalho a ser 
desenvolvido em relação às atividades e aos resultados. De qual fase estamos nos referindo? 
 
 
Agitação 
 Formação 
 
Desempenho. 
 
Produção. 
 
Normatização. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201409918616) Fórum de Dúvidas (7 de 8) Saiba (0) 
 
Indicada como uma das estratégias para execução do trabalho, as equipes são tema de discussão de estudiosos 
na área. Acerca desse tema, identifique a afirmativa que o complementa: 
 
 
a composição das equipes deve buscar a disciplinaridade, uma vez que os trabalhos desenvolvidos 
podem ser específicos das áreas envolvidas. 
 
o trabalho de equipe nem sempre é adequado a qualquer situação, independentemente de fatores como 
prazo e tipo de demanda. 
 
os elementos considerados essenciais ao trabalho em equipe incluem responsabilidade mútua, objetivos 
comuns e falta de dependência dos membros. 
 
os participantes devem atentar para a necessidade de desenvolver a percepção e sensibilidade em 
relação ao universo a sua volta, com o objetivo único de fazer julgamentos através das diferenças. 
 o trabalho em equipe pode trazer algumas vantagens, tais como sinergia, eficiência, eficácia e clima 
saudável de trabalho. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201409918670) Fórum de Dúvidas (7 de 8) Saiba (0) 
 
As pessoas podem impulsionar para frente ou podem bloquear o crescimento da organização. É importante 
considerar o potencial destas e as contribuições quando trabalham em equipe, independente do nível de 
escolaridade, formação sócio-cultural, poder político e econômico. Todos são sujeitos, todos pensam, 
raciocinam, criam, inovam, além de que no trabalho em equipe deve haver: 
 
 
a pouca participação de todos mesmo que isto, não garanta resultados superiores 
 
a satisfação e a busca de quaisquer resultados em um ambiente de trabalho mais harmonioso 
 
analise, quantificação e qualificação dos funcionários em relação às atribuições que foram definidas 
posteriormente 
 
a capacitação para atuar somente a nível operacional 
 a capacidade para a cooperação