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Universidade Estácio de Sá - Campus I – Presidente Vargas Graduação em Gestão de Recursos Humanos Gestão Estratégica de Pessoas Profª: Norma Brandão Alunas: Juliana Lanes, Luana Gonçalves, Patrícia Guedes, Thayná Manhães e Zemira Lobo Giustíssimo ❖ Missão Fornecer alimentos de qualidade com rapidez, buscando a excelência, para a satisfação de nossos clientes. ❖ Visão Sermos referência no mercado que atuamos, sendo admirados e inovando sempre. ❖ Valores ⦁ Qualidade ⦁ Preservar a tradição ⦁ Foco no cliente ⦁ Agilidade e Flexibilidade Forças Fraquezas Produto Diferenciado Ausência de Planejamento Financeiro Trabalho em Equipe Logística Mal Estruturada Cliente Fidelizado Preço Defasado Internos Expansão da Fábrica Falta de Inovação de Sabores Oportunidades Ameaças Novas Tecnologias Novos Competidores Aumento da Demanda Pirataria de Seus Produtos Matéria-prima Barata Matéria-prima Escassa Localização Estratégica ( Bairro Nobre) Escassez de Mão- de-Obra Externos Pode haver parcerias e/ou franquias, evitando a concorrência. Juros Altos Objetivos Estratégicos Estratégias Aumentar e Diversificar a Produção Aumentar as vendas colocando representantes externos ; Ampliar a lembraça da "Marca" e Melhorar a satisfação do cliente Captação de Recursos Financeiros acessíveis, através de incentivos do governo para o empreendedorismo Cursos e treinamentos específicos para a profissionalização dos colaboradores e Gestão Empresarial Usar o Brainstorming como ferramenta Usar as ideias obtidas no encontro para traçar um plano de ações para o futuro, definido metas da empresa para os próximos anos. O cronograma das ações a serem implementadas para atingir essas metas e o setor, funcionário ou equipe responsável por cada ação.
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