Questões ADM de Cargos e Salários

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Questão (Ref.: 201607280494)
	 Fórum de Dúvidas (15 de 15)       Saiba  (5 de 5)
	
	O salário representa, a um só tempo, custo e investimento. Qual das opções a seguir melhor auxilia na compreensão dos termos custo e investimento?
		
	
	O salário representa investimento porque encontra-se refletido no valor agregado final do produto ou serviço. Representa custo, por outro lado, porque encontra-se conectada à aplicação de dinheiro em um fator de produção;
	
	O salário representa investimento fixo - ou variável - porque encontra-se refletido no lucro final do produto ou serviço aos trabalhadores. Representa custo, por outro lado, porque assume o valor de aplicação de dinheiro em um fator de risco volátil;
	
	O salário representa custo variável porque encontra-se refletido na margem de lucro final do produto ou serviço. Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de comodidade ao trabalhador;
	
	Representa custo fixo porque encontra-se refletido no preço final do produto, serviço, salário ou remuneração. Representa investimento - ou custo variável - por outro lado, porque se ajusta à ideia de aplicação de dinheiro em um fator de transição;
	 
	O salário representa custo porque encontra-se refletido no custo final do produto ou serviço. Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de produção;
	Questão (Ref.: 201607280491)
	 Fórum de Dúvidas (15 de 15)       Saiba  (5 de 5)
	
	No contexto desta disciplina o salário é observado em duas perspectivas: o salário nominal e o salário real. Qual opção, entre as que seguem, melhor auxilia na compreensão das expressões citadas?
		
	
	Salário real é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário nominal fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato de trabalho, individual ou coletivo; salário ideal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir em função de suas necessidades e expectativas pessoais e profissionais;
	
	Salário nominal é o dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário irreal, por outro lado, representa a quantidade de bens e serviços que o empregado pode adquirir com determinado dinheiro. O salário real, por outro lado, fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	 
	Salário nominal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário real, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	
	Salário ideal é o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho; salário nominal, por outro lado, representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. O salário real fornece a dimensão do poder de compra do salário;
	Questão (Ref.: 201607714649)
	 Fórum de Dúvidas (15 de 15)       Saiba  (5 de 5)
	
	A analista do setor de remuneração da Empresa Tánadabem vem percebendo uma crescente insatisfação com os funcionários com seus salários. A percepção destes funcionários era de que seus salários estavam defasados em relação àqueles pagos por outras empresas do mesmo segmento. Em face disto, a Tánadabem deverá realizar uma nova análise de cargos e salários que terá por objetivo:
		
	
	Determinar datas e prazo para a alteração dos níveis salariais
	
	Assegurar o compromisso da empresa como desenvolvimento de todos os funcionários
	 
	Promover o alinhamento dos salários internos
	 
	Promover o equilíbrio externo dos salários
	
	Reduzir o nível e reclamação dos empregados
	Questão (Ref.: 201607674554)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 10)       Saiba  (0)
	
	Uma nova empresa da área de tecnologia, recentemente, decidiu reter talentos e reduzir a rotatividade ao praticar uma remuneração 15% acima do mercado de trabalho. Nesse caso, o plano de remuneração e benefícios levou em consideração fatores que relacionam
		
	
	benefícios fixos e variáveis
	 
	equilíbrio interno e externo
	
	desempenho e tempo de casa
	
	prêmios monetários e não monetários
	
	descentralização e flexibilidade
	 Questão (Ref.: 201607834073)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (0)
	
	Em relação à avaliação de cargos, observe as afirmativas a seguir: I. A avaliação de cargos fundamenta-se nas informações oferecidas pela descrição e análise de cargos sobre o que o ocupante faz, quando faz, como faz, onde faz e porque faz. II. A avaliação de cargos enfatiza a natureza e o conteúdo dos cargos, como também as características das pessoas que os ocupam. III. A avaliação de cargos é o processo através do qual se aplica critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos. IV. A avaliação de cargos pode ser complementada por outros procedimentos, como negociações com sindicatos, pesquisas de mercado de salários etc. V. A avaliação de cargos arruma os salários dos cargos em um estrutura integrada e coesa, com as respectivas faixas salariais em ordem gradativa de valores. Estão corretas apenas as alternativas
		
	
	II, III e V
	
	I, II e III
	 
	I, III e IV
	 
	III, IV e V
	
	I, II e IV
	Questão (Ref.: 201607197159)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (0)
	
	Após as etapas de levantamento de funções, análise e descrição dos cargos, observam-se, em um plano de cargos e salários (PCS), as etapas de 'avaliação e classificação dos cargos'. Tais ferramentas ou instrumentos de gestão são importantes, dentro da visão clássica de elaboração de um PCS, para:
		
	
	A implantação de normas da qualidade;
	
	A busca do equilíbrio externo (a empresa em relação ao mercado de trabalho);
	
	A definição de formas de remuneração variável;
	 
	A busca do equilíbrio interno (os cargos em relação ao valor que a organização a eles atribui);
	
	A contratação de empregados qualificados;
	Questão (Ref.: 201607588675)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 10)       Saiba  (0)
	
	Uma das ferramentas utilizadas na etapa de implantação de um Plano de Cargos e Salários é a definição de um cronograma. Qual a importância do uso dessa ferramenta?
		
	 
	Assegura o compromisso da empresa no desenvolvimento de todo o processo nas datas estabelecidas
	 
	Auxilia no processo de avaliação de cargos, como parâmetro para a definição do que deverá ser realizado nesse processo
	
	Serve como informativo do início do processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, podendo definir as demais etapas posteriormente
	
	É uma ferramenta não necessita de grande conhecimento de todo o processo para ser elaborada
	
	Determina datas e prazos apenas como referência, não havendo a obrigação de seu cumprimento
	Questão (Ref.: 201607061218)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (0)
	
	A preocupação central da administração de cargos e salários é a manutenção do equilíbrio interno e externo. Partindo deste princípio, podemos afirmar que para obtermos o equilíbrio interno devemos:
		
	
	Equlibrar, mediante consulta ao sindicato, qual o valor de cada cargo e determinar a sua remuneração frente ao mercado.
	 
	Efetuar uma pesquisa salarial de mercado, visando a obtenção de dados que equilibrem os cargos e salários internamente.
	
	Efetuar uma correta análise de cargos e salários de um determinado grupo de empregados e com base nestes, definir os demais grupos.
	 
	Efetuar a correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia.
	
	Determinar, pela experiência dos gestores, qualo valor dos cargos e seus respectivos salários
	 Questão (Ref.: 201607712311)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (0)
	
	No estabelecimento do equilíbrio interno, qual alternativa abaixo está correta?
		
	
	O valor absoluto corresponde ao grau do cargo
	
	O valor relativo corresponde ao salário pago
	
	O valor relativo corresponde ao benefícios pagos
	 
	O valor absoluto corresponde ao peso do cargo
	 
	O valor relativo corresponde ao peso do cargo
	Questão (Ref.: 201607280501)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (0)
	
	O gestor de RH, responsável pela administração salarial, tem um desafio importante e permanente: buscar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo nas questões envolvendo cargos e salários. Das opções a seguir, qual melhor caracteriza ou se ajusta à ideia de equilíbrio interno:
		
	 
	É obtido através da avaliação dos cargos, de modo que estabeleça uma hierarquia. O colaborador geralmente se compara com seus pares, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa. Essa situação muitas vezes gera insatisfação com a remuneração em função da diferença de salários entre cargos e pessoas;
	
	É obtido através da pesquisa salarial. O funcionário se compara com seus pares, dentro e fora da organização, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa. Essa situação muitas vezes gera satisfação ou desmotivação com a remuneração;
	
	É obtido através da descrição dos cargos, de modo que estabeleça uma especificação correta. O empregado geralmente se compara com seus pares em outras organizações, buscando medir o grau de importância de suas atribuições no mercado. Essa situação muitas vezes gera satisfação com a remuneração, que advém da diferença de salários entre cargos e pessoas;
	
	É obtido através da classificação dos cargos, de modo que estabeleça uma hierarquia salarial. O empregado se compara com seus chefes, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa, comparativamente;
	 
	É obtido através da avaliação dos salários e da remuneração direta e indireta. O colaborador se compara com seus pares, buscando medir o grau de importância de suas atribuições e o total da remuneração recebida. Essa situação pode gerar insatisfação com a remuneração em função da diferença de salários entre cargos e pessoas;
	Questão (Ref.: 201607712757)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (0)
	
	QUASE SEMPRE AS PESSOAS TRABALHAM NAS organizações através dos cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma ideia [sic] de sua importância e do nível hierárquico que ocupa. Para a organização o cargo ou posição constituem a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo ou a posição constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização¿(CHIAVENATO, 2009, p. 206). Reflita sobre o conceito de cargo e marque a alternativa correta...
		
	 
	Um conjunto de tarefas ou de atribuições que um ocupante de cargo exerce.
	
	Um conjunto de atribuições desempenhadas por um conjunto de pessoas.
	
	Toda atividade individualizada, complexa, que requer alto nível de especialização.
	
	Uma atividade compartilhada por todos os dirigentes de uma organização.
	 
	Um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura da organização.
	Questão (Ref.: 201607677093)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (0)
	
	Considere a figura a seguir para responder à questão que segue. CARGO-->FUNÇÃO-->TAREFA Todos esses elementos fazem parte de uma análise de cargos. No tocante às diferenças entre cargo, função e tarefa, assinale a alternativa correta.
		
	
	Cargo é a descrição da quantidade de carga que um profissional deve carregar durante seu trabalho. Função são os destinos específicos de cada carga. Tarefas são atividades executadas para a logística de cargas.
	 
	Cargo é um conjunto de funções que seu ocupante escolhe ocupar no momento da contratação. Função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas dizem respeito ao trabalho executado em casa pelo profissional.
	
	Cargo é a descrição das atividades mensais de um profissional. Função é a descrição das atividades extras de um ocupante de cargo. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo.
	 
	Cargo é um conjunto de funções definidas em determinada estrutura organizacional. Função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo.
	
	Cargo é um conjunto de funções definidas e seus ocupantes são definidos apenas por eleição. Função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo.
	Questão (Ref.: 201607659030)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (0)
	
	Considerando a equidade dos sistemas de cargos, carreiras e salários, assinale a opção correta.
		
	
	Quando há equidade externa, as pessoas tendem a sair da organização em busca de salários mais altos em outras instituições.
	 
	A equidade interna refere-se ao grau de justeza das compensações de uma organização em diferentes cargos e funções. Funções diferentes devem gerar compensações diferentes.
	 
	Dois indivíduos com a mesma função, mas com desempenhos diferentes, devem receber compensações iguais.
	
	Há justiça nas compensações quando há equidade dos salários pagos por uma organização em relação aos salários pagos por outras instituições no mercado.
	
	As carreiras mais almejadas são aquelas com salários maiores, independentemente da natureza do trabalho e das condições oferecidas pelas organizações.
	Questão (Ref.: 201607834332)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 10)       Saiba  (0)
	
	São alguns dos objetivos que podem ser alcançados pela Administração de Cargos e Salários, EXCETO OS ITENS:
I - A definiação de estruturas de remuneração, buscando reter e atrair os talentos que a organização necessita.
II - Subsidiar regularmente a análise de cargos visando posterior avaliação, e outras finalidades de Recursos Humanos.
III - Estabelecer a política salarial de modo regular e consistente.
IV - Corrigir distorções salariais.
V - Selecionar e alocar adequamente os mais capacitados.
VI - Definir responsabilidades e atribuições.
VII - Normalizar o comportamento dos colaboradores.
VIII - Determinar métodos e práticas de remuneração que manutenham discriminações injustificadas.
IX - Obtenção de maior produtividade e objetividade na organização.
		
	 
	I e IV
	 
	V e VIII
 
	
	III e IX
	
	IV e VII
	
	III e VIII
	 Questão (Ref.: 201607280502)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 10)       Saiba  (0)
	
	No contexto da Gestão de RH podemos afirmar que um Plano de Cargos e Salários (PCS) atinge seus objetivos quando consegue ser percebido como:
		
	 
	Justo internamente; competitivo externamente; compatível com as condições econômicas da organização;
	
	Saudável financeiramente; dentro do valor orçado para o ano; justo para os empregados, empregadores, sindicatos e líderes sindicais;
	
	Compatível com as condições econômicas da organização; competitivo internamente (aspectos ambientais); justo entre os empregados das empresas concorrentes;
	
	Competitivo externamente; justo para governos e sindicatos de classe; adequado para o ministério do trabalho e emprego (MTb);
	
	Capaz de produzir motivação intrínseca; capaz de produção motivação extrínseca; capaz de produzir vantagem competitiva para a atividade produtiva;
	 Questão (Ref.: 201607614685)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 10)       Saiba  (0)
	
	Requisitosfísicos compõem os Fatores de Especificação de um cargo. Considera a quantidade e a continuidade de energia e de esforço físico e mental requeridos e a fadiga provocada. Considera a compleição física do ocupante para o adequado desempenho. Marque o item que não é considerado um requisito mental.
		
	 
	Esforço físico necessário
	
	Destreza ou habilidade
	
	Concentração visual
	 
	Instrução essencial
	
	Compleição física necessária
	Questão (Ref.: 201607727509)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 5)       Saiba  (0)
	
	Na etapa de Planejamento, é definido o cronograma de implantação. Qual das opções abaixo, NÂO está relacionada com as fases que constam do cronograma de implantação de um Plano de Cargos e Salários - PCS?
		
	
	Definição da estrutura salarial
	 
	Levantamento de necessidades de trainamento
	 
	Discussão do projeto com as gerências
	
	Levantamento dos custos de enquadramento
	
	Avaliação dos cargos
	Questão (Ref.: 201607716358)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 5)       Saiba  (0)
	
	A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em:
		
	
	Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas.
	
	Promover o equilíbrio externo.
	
	Comparar salários internamente na organização.
	 
	Descrever os cargos e seus requisitos.
	
	Elaborar pesquisas salariais.
	Questão (Ref.: 201607589437)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 5)       Saiba  (0)
	
	Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários:
		
	 
	A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para todos os gestores.
	
	Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco conhecimento desta pelos cargos da organização.
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do primeiro escalão.
	
	A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de Recursos Humanos.
	
	O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e presidente da organização.
	Questão (Ref.: 201607883054)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 11)       Saiba  (2 de 2)
	
	"Estuda e determina todos os requisitos qualificativos, responsabilidades envolvidas e as condições exigidas pelo cargo para o seu adequado desempenho. É por meio dela que os cargos serão avaliados e devidamente classificados para efeito de comparação" (Chiavenato, 2009). A definição refere-se à:
		
	 
	Descrição de cargos.
	 
	Análise de cargos.
	
	Solução de conflitos.
	
	Gestão de pessoas.
	
	Gestão do desempenho.
	Questão (Ref.: 201607861763)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba  (2)
	
	O levantamento de funções pode ser realizado através do questionário, da observação local e da entrevista. O questionário tem como principal aspecto potencialmente crítico:
		
	
	As informações detalhadas previstas no formulário, quer seja em papel,
	
	A exposição dos empregados, tendo em vista terem sido escolhidos para o levantamento de funções e para a identificação de sua percepção sobre o clima da empresa;
	 
	O tempo, normalmente curto, para preenchimento de todos os itens do questionário;
	
	O custo para impressão dos questionários a serem enviados aos empregados, uma vez que a área de reprografia normalmente possui outras prioridades;
	 
	O entendimento da linguagem escrita por parte dos empregados dos diferentes níveis da organização;
	 Questão (Ref.: 201607588546)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 5)       Saiba  (0)
	
	A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários:
		
	
	Esclarecimento dos objetivos do projeto.
	
	Metodologia.
	
	Formas de divulgação.
	
	Etapas do projeto.
	 
	Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes.
	 Questão (Ref.: 201607727512)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 5)       Saiba  (0)
	
	Vários aspectos influenciam a tomada de decisão para implantação de um Plano de Cargos e Salários. Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária, mercado concorrente e insatisfação interna são destaques desta influência. Isso faz com que a alta gestão possa, em determinado momento:
		
	 
	Destacar a importância dos ocupantes de cada cargo.
	 
	Refletir na necessidade de organizar a estrutura funcional.
	
	Reajustar de uma só vez toda folha salarial.
	
	Retirar a pesquisa salarial do planejamento de cargos e salários.
	
	Abrir mão de empregar conceitos de administração de cargos e salários.