Av Parcial Gestão Integrada de RH

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Avaliação Parcial: GST1070_SM_201509110186 V.1 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 15/03/2017 12:26:56 (Finalizada) 
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
 
 1a Questão (Ref.: 201509712345) Acerto: 1,0 / 1,0 
A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Dentre os objetivos descritos 
abaixo, qual NÃO se apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas? 
 
 
Reter os talentos humanos. 
 
Proporcionar competitividade à organização. 
 
Contribuir para o alcance dos objetivos da organização. 
 Administrar os recursos patrimoniais da organização. 
 
Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201509379206) Acerto: 1,0 / 1,0 
O conceito de Competência, bastante utilizado na área de RH, é comumente definido pela literatura 
especializada como o conjunto de: 
 
 
iniciativa, criatividade e determinação. 
 
conhecimentos, habilidades e pró-atividade 
 conhecimentos, habilidades e atitudes 
 
capacidade empreendedora, headhunter e avaliação 
 
capacitação, habilidade e ação intencional 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201509135287) Acerto: 1,0 / 1,0 
Como podemos definir o significado da palavra absenteísmo? 
 
 
Turno 
 Faltar ao trabalho 
 
Insalubridade 
 
Benefícios 
 
Programa de produtividade 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201509812959) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na administração de RH, fala-se em Estratégia Organizacional, fazem parte dessa estratégia dois tipos de 
análise, são elas: 
 
 
A análise do ambiente e análise externa 
 
Análise institucional e análise do ambiente 
 
Análise Organizacional e análise institucional 
 
Análise Organizacional e análise interna 
 A análise do ambiente e análise organizacional 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201509353260) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus objetivos e contribuições para maior 
competitividade das organizações, podem ser consideradas atribuições do RH, com EXCEÇÃO: 
 
 
Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável - toda atividade de ARH deve ser 
aberta, confiável e ética; as pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos precisam estar 
garantidos. 
 
Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho - os empregados devem sentir 
que o trabalho é adequado às suas capacidades e que estão sendo tratados equitativamente. 
 
Como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e 
aprendizado indispensáveis. 
 As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de trabalho, 
comunicabilidade, e também portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos 
pessoais, histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e punidas, assim darão maiores 
resultados para as empresas. 
 
Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados - reconhecimento e não apenas 
aumento de salário; as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que recebem; recompensar os 
bons resultados e não recompensar as pessoas que não tenham um bom desempenho; 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201509163387) Acerto: 1,0 / 1,0 
Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho 
precisa ser caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o 
alcance dos resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para 
saber relacionar-se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores: 
 
 
Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros. 
 Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas. 
 
Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez. 
 
Ser egocêntrico e agir com individualismo. 
 
Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201509298034) Acerto: 1,0 / 1,0 
Entre os mecanismos utilizados pela Seleção de Pessoas, no setor público, NÃO podemos aplicar, sob qualquer 
hipótese: 
 
 
as PROVAS ESCRITAS; 
 
a ENTREVISTA; 
 
os TESTES DE APTIDÃO FÍSICA; 
 
os TESTES DE APTIDÃO ARTÍSTICA; 
 as RECOMENDAÇÕES; 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201509364511) Acerto: 1,0 / 1,0 
Tem em vista identificar características de personalidade do candidato : 
 
 
carta de referências 
 
ficha curricular 
 testes psicológicos 
 
carta de pedido de emprego 
 
artigos publicados 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201509817517) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quais os itens abaixo que justificam uma integração funcional? I - Vendas briga com a Produção, porque os 
vendedores venderam e a produção não produziu. II - Produção briga com a área de Compras porque ficou sem 
a matéria-prima que precisava para produzir. III - Vendas briga com Finanças porque esse setor cortou o 
crédito de alguns clientes para os quais a equipe de vendas poderia vender ou vendeu. 
 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 
Apenas a alternativa III está correta. 
 
Apenas a alternativa I está correta. 
 
Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
 
Apenas a alternativa II está correta. 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201509132418) Acerto: 1,0 / 1,0 
Gustavo Vieira é Gerente de Recursos Humanos de uma indústria farmacêutica e percebeu que um dos motivos 
do baixo rendimento dos novos funcionários é a falta de integração com a empresa. Parte da solução está na 
adoção de um programa de integração, que deve ser estruturado de forma a: 
 
 
assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando-as para programas de treinamento e 
desenvolvimento que irão capacitá-las para ter condições de crescimento na carreira. 
 
fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e 
segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa. 
 
melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização. 
 fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o 
que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação. 
 
ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, 
valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.