Registro de Frequencia - AULA 08

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Cada vez mais as empresas começam a entender a importância das "Recompensas Organizacionais" para 
atrair e reter os melhores profissionais em suas empresas, pois são estes que fazem a diferença para criar e 
sustentar diferencial competitivo de mercado. Nesse sentido, qual das alternativas abaixo melhor reflete 
esse conceito?
O grau de competitividade entre as empresas tem aumentado substancialmente nos últimos anos, para isto 
elas resolveram ampliar as "Recompensas Organizacionais não-financeiras", como forma de atrair e reter 
mão de obra qualificada. Diante disso, das opções abaixo relacionadas, qual a que melhor retrata essa 
situação?
O conhecimento que circula dentro de uma organização é mutante e precisa ser atualizado constantemente. Atualização do 
conhecimento traz para a organização:
GST0556_EX_A8_201201330807 » 02:04 de 50 min.
Aluno: LEONARDO LOPES VIDAL Matrícula:
Disciplina: GST0556 - ADM. REC. HUM. II Período Acad.: 2014.1 - EAD (G)
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O 
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na 
sua AV e AVS.
1.
as recompensas organizacionais se dividem em dois tipos: as monetárias e as incentivadoras.
as recompensas organizacionais se dividem em dois tipos: as financeiras e as não-financeiras.
as recompensas organizacionais se compõem em dois: as diretas e as indiretas.
as recompensas organizacionais se compõem em duas modalidades: as bonificadoras e as técnicas.
as recompensas organizacionais se estruturam em: salarias e não-salariais
2.
reconhecimento, salários competitivos, auto-estima, qualidade de vida no trabalho, desafios.
salários elevados, auto-estima, reconhecimento, segurança no emprego, desafios.
pagamento de bônus, auto-estima, reconhecimento, autonomia, desfios, segurança no emprego.
oportunidades de desenvolvimento, reconhecimento, auto-estima, segurança no emprego, qualidade de vida no 
trabalho e desafios.
reconhecimento, auto-estima, participação nos lucros, desafios, qualidade de vida.
3.
- preocupação em diminuir a quantidade de informação para que esta seja mais focada.
- tranqüilidade quando investe de dois em dois anos na sua força de trabalho;
- novas exigências na qualificação do perfil profissional e necessidade de investir em treinamento;
- diminui a concorrência porque o conhecimento é um ponto frágil nas organizações;
- pessoas qualificadas por causa do rigor no processo seletivo; 
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20/05/2014http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=413478000&p1=1094635...
FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 20/05/2014 23:43:07.
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20/05/2014http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=413478000&p1=1094635...