AVALIANDO CONTROLADORIA.pdf

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201401507121) Pontos: 0,1 / 0,1 
O objeto de estudo da Controladoria refere-se a: 
 
 
Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade. 
 
Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos. 
 
Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza. 
 Prática de planejamento, controle, registro e divulgação dos fenômenos econômicos. 
 
Quantificação, em termos monetários, dos planos de curto prazo de uma organização. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402105750) Pontos: 0,1 / 0,1 
O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa. 
 
 
a)Sistema de Informação 
 e)Sistema Fisico-Operacional 
 
d)Sistema Institucional 
 
c)Sistema Formal 
 
b)Sistema Social 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201401471215) Pontos: 0,1 / 0,1 
Todas as alternativas a seguir sã atribuições e responsabilidade da controladoria, EXCETO 
 
 
Suporte ao processo de mensuração e gestão de riscos; 
 Planejamento tributário 
 
Padronização e harmonização de relatórios; 
 
Coordenação do processo de controle gerencial; 
 
Avaliação econômica periódica da empresa; 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201401507124) Pontos: 0,1 / 0,1 
O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da 
prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de 
controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do: 
 
 
Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna) 
 
Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos) 
 
American Accounting Association (Associação Americana de Contadores) 
 Controller Institute of America (Instituto de Controller da América) 
 
Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão) 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401507140) Pontos: 0,1 / 0,1 
O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, 
crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste: 
 
 
Nos objetivos de longo prazo 
 
Na maximização dos lucros 
 Na razão de sua existência 
 
No plano estratégico para um determinado cenário 
 
Em uma meta estabelecida para um período 
 Gabarito Comentado. 
 
 1a Questão (Ref.: 201402067408) Pontos: 0,1 / 0,1 
O __________________________, é aquele cientificamente predeterminado para produção de única unidade, 
ou um número de unidades de um produto, durante um período específico no futuro imediato. Também é 
planejado, segundo condições de operação correntes e/ou previstas. Baseia-se nas condições normais ou ideais 
de eficiência e volume. Estamos no referindo ao (a): 
 
 
Orçamento-padrão 
 Custo-Padrão 
 
Orçamento 
 
Sistema de Informação 
 
Processo de Gestão 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201401500447) Pontos: 0,1 / 0,1 
O controller da Companhia Aurora extraiu das demonstrações financeiras da empresa, as seguintes 
informações: caixa: $5.000; contas a receber: $10.000; contas a pagar: $12.000; estoque: $8.000; vendas: 
$30.000 e custo das vendas: 16.000. Considerando-se, única e exclusivamente, estas informações, o capital de 
giro líquido da empresa, em reais, é de: 
 
 $11.000 
 
$14.000 
 
$6.000 
 
$18.000 
 
$25.000 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201402136570) Pontos: 0,1 / 0,1 
Qual é o método de custeio adotado na mensuração de resultados e está intimamente relacionado com o 
conceito de contribuição marginal ou margem de Contribuição? 
 
 
Custo de Produção. 
 
Custo de Oportunidade; 
 Custeio Direto / Variável; 
 
Custo Padrão; 
 
Custeio por Absorção; 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201401507163) Pontos: 0,1 / 0,1 
O instrumento de comunicação que descreve de forma dinâmica como a organização irá criar valor ao longo do 
tempo é conhecido como: 
 
 
Balanced Scorecard 
 Mapa estratégico 
 
Indicadores 
 
Perspectivas 
 
Relação causa e efeito 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401436424) Pontos: 0,1 / 0,1 
Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de 
planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir 
esses objetivos. Tal definição é a de: 
 
 
programa de trabalho 
 
planejamento 
 controle 
 
plano de ação 
 
Orçamento 
 
 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201402067403) Pontos: 0,0 / 0,1 
Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, 
estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas 
adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte 
de tempo (curto, médio e longo prazos). 
 
 
Planejamento Padrão 
 Planejamento Estratégico. 
 Planejamento Operacional 
 
Controle 
 
Execução 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402067414) Pontos: 0,0 / 0,1 
O Orçamento é a quantificação dos planos da fase do planejamento operacional de médio e de longo prazos e 
refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Correspondentes a quantidades 
planejadas valorizadas a preços planejados. Para uma avaliação de desempenhos, faz-se necessário a 
evidenciação dos fatores que ocasionam as divergências entre Resultados Planejados e os Realizados, por meio 
da composição do orçamento, ponderados aos padrões de desempenhos. Para esses padrões podemos afirmar 
que ____________________________ é o resultado do orçamento corrigido, o qual sofre alterações nos planos 
originais, adequando-se uma nova realidade. A razão para essas alterações reside na necessidade de resposta 
da empresa às permanentes pressões ambientais, mantendo-se o foco nos seus objetivos. 
 
 
Orçamento Original 
 
Orçamento-padrão 
 
Orçamento real a valores-padrão 
 Orçamento Ajustado 
 Orçamento Corrigido 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201401500713) Pontos: 0,1 / 0,1 
A taxa de retono mínima que acionistas e credores exigem para financiar projetos de investimentos a um dado 
nível de risco, assegurando o valor de mercado das ações da empresa, é conhecido como: 
 
 Custo de capital 
 
Custo líquido da dívida 
 
Custo do capital próprio 
 
Custo do capital de terceiros 
 
Custo bruto do capital de terceiros 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201401500710) Pontos: 0,1 / 0,1 
A parcela do risco que está associada a causas aleatórias como, por exemplo, greves e acidentes trabalhistas, e 
que pode ser eliminada ou mitigada através da diversificação é conhecida como: 
 
 
Risco não diversificável 
 
Risco operacional 
 Risco não sistemático 
 
Risco do mercado 
 
Risco sistemático 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401500717) Pontos: 0,1 / 0,1 
A Indústria ALT S/A precisou recorrer a financiamento bancário para possibilitar a expansão de seu parque 
fabril. Na ocasião, obteve uma linha de crédito de $750.000. A instituição financeira cobrou, a título de juros, 
$90.000. Sabendo-se que a ALT encontra-se na faixa de 25% para pagamento do imposto de renda, é possível 
afirmar que o custo líquido da dívida, foi de: 
 
 9% 
 
3% 
 
25% 
 
12% 
 
17% 
 
 1a Questão (Ref.: 201401437424) Pontos: 0,1/ 0,1 
Considere os conceitos a seguir: P - Planejar quando será gerado excesso de caixa, de forma que eles possam 
empreender investimentos de curto prazo. Q - Planejar as entradas e saídas de caixa visando a organizar os 
pagamentos da empresa. R - Organizar para atender a qualquer escassez de caixa. S - Determinar o caixa 
mínimo operacional necessário para a administração financeira da empresa. Os orçamentos financeiros (fluxos 
de caixa) são projetados para atender a duas necessidades, que estão em : 
 
 
P e Q 
 
Q e S 
 
R e S 
 P e R 
 
Q e R 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201401440019) Pontos: 0,0 / 0,1 
Dependendo do nível da operação, as informações gerenciais contábeis possuem uma demanda diferente, que 
são convertidos em produtos acabados e ou de serviços, que são entregues aos clientes sendo utilizadas em 
processo de gestão para sinais de divergências entre o planejado e o realizado. Neste contexto, as imediatas 
ações corretivas nos casos de divergências, serão detectadas na análise do desempenho obtido e reestruturadas 
de forma que contribuirão para a eficiência e no processo gestão dos negócios. Esta afirmativa deve ser 
considerada? 
 
 Equivocada, apenas. 
 
Longe do ideal. 
 
Completamente equivocada. 
 Correta. 
 
Mais ou menos correta. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201401439946) Pontos: 0,1 / 0,1 
O que é necessário para atender plenamente aos usuários em um sistema de informações contábeis? 
 
 
Exceução de pesquisas de mercado. 
 
Um bom gestor, formado em qualquer área. 
 
Um gestor de processos. 
 Planejamento para produção dos relatórios. 
 
Um diretor atualizado com as mais modernas tecnologias do mercado. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201401437659) Pontos: 0,0 / 0,1 
No custo Meta também conhecido como Target Costing é um processo para encontrar o/a: 
 
 Envolve toda a cadeia de valor no planejamento de custos. 
 
Planejamento de custos é guiado pelo mercado competitivo. 
 
Tem foco no cliente. 
 Os fornecedores não se envolvem nos conceitos e nos projetos. 
 
Reduções de custos não são feitas antes que os custos cheguem a seu limite aceitável. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201402069082) Pontos: 0,1 / 0,1 
Os riscos empresariais são divididos, segundo sua natureza, em riscos operacionais e riscos financeiros. 
Constitui risco de natureza operacional: 
 
 
a redução inesperada e considerável da taxa de câmbio. 
 
a redução forçada do preço de venda. 
 a perda de mercado por obsolescência tecnológica. 
 
o aumento inesperado e considerável da taxa de juros. 
 
o aumento inesperado do preço dos materiais indiretos