GST1070_AV >> GESTÃO INTEGRADA DE RH

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2017­6­21 BDQ Prova
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  LEONARDO DA SILVA LIMA201512219053       EAD ALCÂNTARA ­ RJ Fechar 
 
 
Disciplina:  GESTÃO INTEGRADA DE RH
Avaliação:  GST1070_AV_201512219053      Data: 06/06/2017 17:39:01 (F)      Critério: AV
Aluno: 201512219053 ­ LEONARDO DA SILVA LIMA
Professor: NELSON ROQUE SCHNEIDER Turma: 9021/AA
Nota da Prova: 6,5 de 8,0      Nota de Partic.: 2
 
  1a Questão (Ref.: 65625) Pontos: 1,0  / 1,0
Que fatores influenciam as empresas na hora de recrutar pessoas para fazer parte de seu grupo de
funcionários?
 
Resposta: Fatores relacionados a atividade a ser desenvolvida, experiencias profissionais, fatores economicos,
verificando a compatibilidade do salario, aptidão para o cargo oferecido.
 
 
Gabarito: O aluno deverá responder fatores de influência tais como os objetivos estratégicos, o clima e a
cultura organizacionais, levando sempre em consideração os fatores que poderiam ser decisivos para a
empresa escolher um profissional de acordo com seu perfil de competências desejados.
 
  2a Questão (Ref.: 574779) Pontos: 0,5  / 1,0
O objetivo de um plano de benefícios é servir a todos os empregados da organização. No entanto, cada
colaborador possui sua próprias necessidades, o que torna necessária a adequação às conveniências pessoais.
Quais as principais vantagens da flexibilização dos benefícios nas empresas?
 
Resposta: São os direitos de escolha que o funcionario possui no ato da contratação, pode optar em querer ou
não querer o beneficio oferecido pela empresa, verificando a real necessidade da mesma.
 
 
Gabarito: As principais vantagens estão na facilidade do controle de custos e maior envolvimento dos
colaboradores na gestão destes benefícios.
 
  3a Questão (Ref.: 177740) Pontos: 1,0  / 1,0
Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve
algumas dificuldades. Em decorrência dessa constatação:
Outros profissionais, que não são da área de Administração, não devem interferir no trabalho do pessoal
da ARH;
É preciso que os conhecimentos relativos à ARH fiquem concentrados junto ao pessoal que trabalha
diretamente nesse setor;
Uma organização, pública ou privada, deve terceirizar as atribuições e responsabilidades relativas à ARH
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para uma empresa especializada, se quiser obter o melhor deste setor, que é estratégico para qualquer
organização.
O setor de ARH de uma empresa compõe­se de pessoas dos demais setores da empresa, em regime de
revezamento;
  Outros profissionais, que não são da área de Administração, também necessitam conhecer a ARH;
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 691501) Pontos: 1,0  / 1,0
Na Gestão de Pessoas, existem técnicas aplicadas no ambiente interno e técnicas aplicadas no ambiente
externo. É possível afirmar que são técnicas do ambiente INTERNO:
Relações com sindicatos e legislação trabalhista
Legislação trabalhista e treinamento
Pesquisa de Mercado de RH e treinamento
Higiene e segurança e recrutamento e seleção.
  Treinamento e Higiene e segurança
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 692280) Pontos: 1,0  / 1,0
A área de Recursos Humanos é vista como um sistema, sendo este organicamente composto por um conjunto
de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Assim, conforme
vimos em aula, podemos descrever a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes,
sendo eles os subsistemas de: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos
humanos. Podemos dizer que faz parte do subsistema Provisão ( Ou seja, aquele relacionado ao Recrutamento
e seleção), o seguinte objetivo:
Realizar critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
  Estabelecer critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às
aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo de
cargos dentro da organização.
Propor critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de
trabalho).
Manter um relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal.
 
  6a Questão (Ref.: 260167) Pontos: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa que completa a lacuna: A _________________ é a técnica de seleção mais utilizada. No
entanto, como toda técnica apresenta vantagens e desvantagens. Tem a vantagem de permitir contato face a
face com o candidato, proporciona interação direta com o candidato e permite avaliar como o candidato se
comporta e suas reações. Como desvantagem: é uma técnica altamente subjetiva e é difícil comparar vários
candidatos entre si.
Prova de aptidão.
  Entrevista.
Técnicas de simulação.
Prova de conhecimentos.
Dinâmica de grupo.
 Gabarito Comentado.
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  7a Questão (Ref.: 232061) Pontos: 0,0  / 0,5
Cada vez empresas que estão preocupadas e atentas à competitividade investem no processo de integração de
seus novos funcionários, conhecido com a denominação de AMBIÊNCIA. Esse cuidado existe ou deveria existir,
pois, no primeiro dia de trabalho, geralmente o funcionário fica muito apreensivo. Tudo é diferente, surgem
muitas dúvidas, muita curiosidade, muita insegurança. Cada palavra, cada gesto tem um significado especial.
Tendo como base os estudos realizados sobre ambiência, assinale a ÚNICA afirmativa INCORRETA:
Um ponto que merece destaque nos processos de ambientação de novos colaboradores, refere­se ao
realce que o RH deve dar aos traços da cultura da empresa que são por ela valorizados. Esse é um
ponto importante que impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores.
  O trabalho de promover a integração funcional deve ficar sob a responsabilidade do setor de
Treinamento e Desenvolvimento, enquanto que a integração social pode ser liderada pelo Serviço Social
ou por uma equipe interdisciplinar do RH.
É conveniente que o superior imediato oriente sobre os objetivos e o funcionamento do seu novo setor
de trabalho, bem como sobre as relações que esse setor mantém com os demais setores da empresa.
Estando o novo colaborador devidamente integrado à empresa, aos colegas e ao setor de trabalho, o
próximo passo é apresentá­lo ao trabalho que ele irá desempenhar.
  O RH não tem nenhuma obrigação de apresentar, no processo de ambientação, os fatores de riscos
físicos, que eventualmente podem existir nas empresas, pois, isso é papel do setor de segurança do
trabalho e deve ser feito depois do período de experiência do novo funcionário.
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 11241) Pontos: 0,5  / 0,5
Os gestores de uma Universidade Corporativa devem analisar constatemente as necessidades conjunturais e
suas demandas específicas de aprendizado PORQUE É preciso priorizar as ações de treinamento de acordo com
o grau de impacto/necessidade da empresa. Analisando as afirmações acima, conclui­se que:
  as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
as duas afirmações são falsas.
 Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 13630) Pontos: 0,0  / 0,5
A greve é a paralisação coletiva e voluntária das atividades dos trabalhadores com o objetivo de conseguir o
atendimentode suas reivindicações e está assegurada pela Constituição de 1988. Quanto à sua legalidade, será
considerada ilícita e abusiva se:
  houver menos de 75% de adesão dos trabalhadores da categoria à greve.
houver manifestação do sindicato do lado externo da empresa, com a utilização de megafones.
  houver ocupação das instalações da empresa, impedindo o acesso de funcionários que não aderiram à
greve.
houver paralisações de curta duração ao longo do dia em diferentes setores da empresa.
houver excesso de zelo e rigor dos funcionários no cumprimento de suas funções, de forma a emperrar
o processo de trabalho.
 Gabarito Comentado.
 
2017­6­21 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4
  10a Questão (Ref.: 41836) Pontos: 0,5  / 0,5
Qual a aplicabilidade da prática de ofertar "Benefícios" aos trabalhadores da organização? Assinale a alternativa
que melhor descreve esta prática.
Melhorar a qualidade de vida no trabalho.
Incentivar a crescente produtividade.
  O conjunto proposto das alternativas de resposta atende plenamente ao enunciado da questão.
Criar ou aprimorar as condições de bem­estar aos seus funcionários.
Ampliar as possibilidades de retenção.
 Gabarito Comentado.
 
 
 
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