GESTÃO INTEGRADA DE RH GST1070 / AV 2017 / EAD

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GESTÃO INTEGRADA DE RH 
 
 1a Questão (Ref.: 1173439) Pontos: 1,0 / 1,0
É papel da área de Gestão de Pessoas, EXCETO:
 Realizar todas as entrevistas de demissão dos funcionários, sem a necessidade do contato prévio da chefia
imediata com o funcionário que será desligado.
Criar e manter um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos
da organização.
Desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos
da organização.
Alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.
Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena
dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais.
 2a Questão (Ref.: 1173765) Pontos: 1,0 / 1,0
Existem várias técnicas aplicadas pela ARH na Gestão de pessoas de uma organização. Algumas são utilizadas no
ambiente interno , outras no ambiente externo. Das opções abaixo, assinale a única que se refere ao ambiente
INTERNO:
Legislação trabalhista
Pesquisa de salários e benefícios
Recrutamento e seleção
 Treinamento e desenvolvimento
relação com os sindicatos
 3a Questão (Ref.: 1173604) Pontos: 1,0 / 1,0
Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida
no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas,
proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na
organização.
Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta
qualidade de vida no trabalho.
 Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais
produtivos e satisfatórios.
Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho¿, nenhuma
delas acarreta a reformulação dos cargos.
 4a Questão (Ref.: 1173415) Pontos: 1,0 / 1,0
Tem em vista identificar características de personalidade do candidato : 
artigos publicados 
carta de pedido de emprego 
 testes psicológicos 
carta de referências 
ficha curricular 
 5a Questão (Ref.: 1174338) Pontos: 1,0 / 1,0
As grandes empresas têm valorizado cada vez mais o capital humano, por meio da gestão estratégica do
processo de treinamento de pessoal, pois, sem foco na estratégia, não há como alinhar a gestão de pessoas com
os objetivos organizacionais. Sobre o RH estratégico, assinale a opção que indica o primeiro treinamento que as
empresas devem desenvolver. 
O desenvolvimento organizacional, que é um esforço educacional complexo, destinado a mudar atitudes,
valores, crenças e comportamentos, em direção ao aperfeiçoamento global da organização. 
O desenho e a concepção de um programa de treinamento, definindo os objetivos concretos e
mensuráveis que se pretende alcançar com o programa.
O desenvolvimento pessoal, processo de aprendizagem de longo prazo, orientado para o desenvolvimento
de competências que estão diretamente relacionadas com as exigências concretas do cargo. 
 O programa de integração, que aborda, entre outros temas, a visão, a missão, os valores e as políticas da
organização, bem como suas competências essenciais da empresa, os princípios de gestão de qualidade e
os direitos e deveres dos empregados. 
O processo de treinamento de curto prazo que, mediante procedimentos organizados, visa a dotar os
funcionários de habilidades, conhecimentos e competências, de forma a melhorar seu desempenho no
cargo atual. 
 6a Questão (Ref.: 1173543) Pontos: 1,0 / 1,0
Ao tabular os resultados da última Pesquisa de Clima Organizacional em sua empresa, Rita, Gerente de RH,
detectou algumas fragilidades que poderiam ser sanadas através de treinamentos. Assinale a única alternativa
que não se aplica à questão:
Deficiências dos gestores apontadas por seus subordinados.
Dificuldades de desempenho relatadas pelos funcionários.
 Ampliação do refeitório e do vestiário.
Baixa produtividade de alguns setores.
Deficiência apontada pelos colaboradores na capacitação recebida para o bom desempenho de suas
tarefas.
 7a Questão (Ref.: 1173971) Pontos: 1,0 / 1,0
A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Nacional ela é
formada por:
 Confederações
Federações
Conselhos
Sindicatos
Associações
 8a Questão (Ref.: 1173794) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma adequada Administração de cargos e salários, permite maior clareza e transparência na gestão desse
importante item empresarial. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos
(assinale a única alternativa correta):
Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa.
Oferecer benefícios sociais aos empregados.
Promover programas de qualidade de vida no trabalho.
 Atrair candidatos aos empregos.
Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional.
 9a Questão (Ref.: 1173752) Pontos: 1,0 / 1,0
Consideramos ato inseguro, marque a opção correta:
 
Uma condição insegura do trabalhador.
Uma situação do trabalhador que prejudique a sua família.
 Um comportamento do trabalhador que pode provocar um acidente de trabalho.
Um comportamento do trabalhador e outro da empresa que pode provocar um acidente de trabalho. 
Uma situação de acidente causada pelas condições da empresa .
 10a Questão (Ref.: 1173060) Pontos: 1,0 / 1,0
Quando a Empresa decide dar um benefício por mera liberalidade, entende-se que foi uma decisão resultante
de... Assinale a alternativa de resposta que melhor completa o enunciado desta questão.
... um atendimento a uma determinação legal.
... um cumprimento a uma ordem de um Juiz do Trabalho.
... reivindicação do sindicato.
 ... um desejo da organização.
... um acordo coletivo.