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Fechar Avaliação: MARKETING DO VAREJO Tipo de Avaliação: AV Aluno: - GLAUBER DE OLIVEIRA Professor: FRANCISCO CARLOS TAVORA HEITMANN Turma: Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 23/11/2017 1a Questão (Ref.: 201506286149) Pontos: 0,5 / 1,0 As atividades do administrador varejista representam uma extensa lista de atribuições das quais podemos destacar o processo de compra, formação de preços, promoção, ofertas de serviços entre outros. Sabendo-se que a preferência dos consumidores é influenciada mais pelos serviços prestados do que a mercadoria oferecida para a venda, o que o varejista deve oferecer aos clientes como serviços pós-compra? Resposta: Vantagens, bonus, descontos, etc. Para que essa cliente em pontencial, retorne agregando à seu negocio. Gabarito: Entregas, empacotamento regular, empacotamento para presentes, ajustes, devoluções, alterações, alfaiataria, instalações e gravações. 2a Questão (Ref.: 201506286100) Pontos: 1,0 / 1,0 A loja é o espaço onde o consumidor manifesta o seu comportamento de compra. Por este motivo o gestor de varejo deve pensar em criar uma atmosfera, apresentação externa e interna, layout e exposição dos produtos com o objetivo de criar um ambiente favorável ao consumidor e gerar vendas. Descreva a definição e a importância do layout no comércio varejista. Resposta: É atraves do Layout que o cliente vai ter sua primeira impressão com o produto na loja, uma apresentação sendo ela bem executada, é com toda certeza uma venda efetivada. Gabarito: O layout pode ser definido como as partes essenciais ou elementos que auxiliam a loja para a produtividade máxima. Layout é o arranjo interior das mercadorias das lojas, móveis e equipamentos para maximizar a conveniência do cliente a um custo mais reduzido para o cliente. O layout tem como objetivo proporcionar conforto aos consumidores e facilitar o deslocamento entre os setores ou departamentos da loja. 3a Questão (Ref.: 201506862978) Pontos: 1,0 / 1,0 Seu surgimento ocorreu em paralelo com a necessidade das famílias produtoras escoarem seus produtos para consumidores, com o intuito de se prover recursos suficientes para a subsistência, além do consumo próprio. Os excedentes da produção, segundo Las Casas (2010), seriam utilizados para que estes bens fossem trocados por outros, também necessários à sobrevivência. Deu-se então, o surgimento das relações transacionais, o comércio e o entendimento do que chamamos hoje: lojas departamentos mercados vendedores atacadistas 4a Questão (Ref.: 201506157859) Pontos: 1,0 / 1,0 Faz(em) parte da função do administrador varejista: deliberar sobre a formação de preços e controles, entre outras funções. deliberar sobre a distribuição dos produtos da empreas, tão somente. a definição dos seis P's. discutir estratégias da empresa. organizar a empresa e delegar autoridade e responsabilidae para desempenho, apenas. 5a Questão (Ref.: 201506286580) Pontos: 1,0 / 1,0 O sistema de autosserviço é uma tendência que se expande em vários ramos de varejo, pois frequentemente possibilita à redução do número de funcionários e também a maior interação do consumidor com o produto, o que costuma elevar o valor de suas compras. A rede de lojas O Boticário mudou seu conceito de atendimento ao eliminar o balcão de suas lojas, obtendo assim um aumento de vendas de 20% em média. O sistema de autosserviço é uma tendência que se expande em vários ramos de varejo. É INCORRETO afirmar que: O autosserviço possibilita uma maior interação do consumidor com o produto. As lojas que adotam o autosserviço costumam ter um layout que permite a circulação dos clientes, proporcionando mais prazer e liberdade a eles. O autosserviço estimula um maior consumo e, consequentemente, eleva o ticket médio das compras. O autosserviço não apresenta grandes resultados, pois é menor a influência do vendedor. O autosserviço possibilita a redução do número de funcionários. 6a Questão (Ref.: 201506412643) Pontos: 1,0 / 1,0 Numa empresa que opera orientada para o marketing, enfatiza-se: O menor preço possível A produção em larga escala A satisfação plena do cliente O volume nas vendas A qualidade do produto 7a Questão (Ref.: 201506158135) Pontos: 1,0 / 1,0 Os ítens a seguir especificados respondem a qual pergunta? 1 - Usuário do produto 2 - Quem toma a decisão de comprar o produto? 3 - Quem faz a compra? 4 - Outros prováveis consumidores? O que estamos vendendo ? Como estamos vendendo? Onde estamos vendendo? A quem estamos vendendo? Quando estamos vendendo? 8a Questão (Ref.: 201506782849) Pontos: 1,0 / 1,0 A localização de uma loja é: Selecionada pela área da mesma O único motivo de escolha por parte de um cliente É indiferente para o desenvolvimento do negócio O principal motivo de escolha de uma loja por parte de um cliente. Não é fator de vantagem competitiva 9a Questão (Ref.: 201506752037) Pontos: 0,5 / 0,5 O Walmart, , está desenvolvendo um projeto arrojado, envolvendo seus fornecedores, a partir de um novo padrão de produção e consumo, modificando e formando comportamento, criando uma nova cultura de preservação e de qualidade de vida. A isso denominamos: Criatividade Interatividade Globalização Sociedade Sustentabilidade 10a Questão (Ref.: 201506871973) Pontos: 0,0 / 0,5 O mundo diminui à medida que os sistemas de informação aproximam culturas, transformando-o em uma aldeia global. Hoje os lançamentos de diferentes marcas e produtos acontecem simultaneamente em diferentes lugares do planeta. Assinale a alternativa CORRETA que explica esse fenômeno: O crescimento do poder aquisitivo das classes C e D. Consumidores estão mais exigentes em relação a marcas. A existência de um sistema de distribuição e comunicação cada dia mais moderno e sofisticado. O crescimento do número de casais sem filhos. As parcerias entre o varejo e fornecedores estão diversificadas.
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