Simulado - 2014.1

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Simulado: GST0341_SM_201002066581 V.1 
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	 1a Questão (Ref.: 201002118402)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	É de fundamental importância, para se compreender a relação entre motivação e desempenho, entender que:
		
	 
	motivação e cultura organizacional estão estritamente vinculadas
	
	o desempenho individual não depende da capacidade da pessoa, nem das oportunidades oferecidas pelaorganização
	
	o estilo gerencial vigente na organização não afeta o desempenho
	
	todas as pessoas têm o mesmo nível motivacional
	 
	a motivação caracteriza-se por um elevado padrão de racionalidade objetiva
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002169483)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A consultoria pode ser vista, de forma simplista, como uma relação de ajuda. Pode-se afirmar que a consultoria sustenta-se sobre três pilares:
		
	
	Assistencialismo; experiência; cliente
	
	Parceira; assistencialismo; confiabilidade
	 
	Profissionalismo; assistencialismo; parceria
	
	Experiência; confiabilidade; cliente
	 
	Profissionalismo; confiabilidade; parceria
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002170006)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São objetivos da consultoria interna, exceto:
		
	
	Formular pareceres
	 
	Tomar decisões estratégicas
	
	Propor soluções para os problemas identificados
	
	Sugerir melhorias
	
	Realizar diagnósticos
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002169998)
	Pontos:  / 1,0
	Uma consultoria de qualidade levará em conta:
		
	
	As condições reais da empresa e do mercado
	
	As condições de saúde dos trabalhadores
	
	As condições do clima do planeta
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	As decisões do presidente da república, somente
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002169500)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para Crocco e Guttmann, a maneira pela qual um produto da consultoria é oferecido é denominada:
		
	
	Gênero
	 
	Tipo
	 
	Método
	
	Modalidade
	
	Estilo
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002169996)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em relação à atuação da consultoria:
		
	 
	Pede competência em estabelecer relações de conflitos
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	Pede competência em definir metas da empresa
	
	Pede competência em decidir ações estratégicas
	 
	Pede competência em estabelecer uma relação de ajuda
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201002147285)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No contexto de Recrutamento e Seleção, o que podemos identificar como CONHECIMENTO:
		
	
	Empatia
	
	Facilidade de trabalhar em equipe
	 
	o saber que foi acumulado por uma pessoa no decorrer da sua vida
	
	Capacidade de escuta e atenção
	
	Assertividade
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201002170001)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Constitue um tipo de consultoria praticada por profissionais especializados que atuam como parceiros de empresas de consultoria organizacional. Estamos diante do conceito de consultoria:
		
	
	Exclusiva
	 
	Autônoma
	 
	Associada
	
	Interna
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201002279306)
	
	Segundo Peter Drucker(200), a Era do conhecimento está emergindo e, diferentemente da Era industrial, nesta nova sociedade a criação e gerenciamento do conhecimento serão fatores decisivos no ambiente competitivo. Conforme o texto citado sobre a ¿Era de conhecimento¿ o foco é no ambiente, apresente uma característica da antiga gestão da " Era industrial."
		
	
Sua Resposta:
	
Compare com a sua resposta: A característica da antiga gestão da" Era industrial." o foco era interno.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201002279288)
	
	Quais os principais objetivos de uma consultoria interna de RH?
		
	
Sua Resposta:
	
Compare com a sua resposta: Em primeiro lugar prover a organização de informações descentralizadas de um projeto de consultoria interna de Recursos Humanos, mas também porque a área de RH exige inovação. As empresas que o fizeram, implantaram uma consultoria interna de RH, estavam preocupadas não apenas em facilitar a tramitação da comunicação e informação, mas também oferecer um melhor atendimento ao seu cliente interno, indo ao encontro das reais necessidades de seus colaboradores, aproximando-se deles.