Apol 1 Comportamento Empreendedor e Fundamentos de Gestão

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Questão 1/5 - Fundamentos de GestãoFrederick Winslow Taylor ficou conhecido como o pai da administração científica. Em seusestudos, observou problemas no processo produtivo da empresa em que trabalhava, o que o motivou a realizar pesquisas sobre a divisão do trabalho, incentivos ao trabalhador, a integração dos departamentos, o conflito entre supervisores e operários entre outras questões. As observações de Taylor, foram significativas e deram motivos para o estabelecimento do chamado Movimento da Administração Científica que teve início na Sociedade Americana dos Engenheiros Mecânicos (ASME).Assinale a única alternativa correta que apresenta os 4 princípios básicos daadministração cientifica de Taylor:A princípio da força, local, plano e das metasB princípio do planejamento, preparo, controle e execução.C principio do saber, realizar, fazer e multiplicar.D principio da realização, manutenção, elaboração e conversação.E principio da iluminação, coordenação, alimentação e ação.Questão 2/5 - Fundamentos de GestãoJoão Antonio é gerente de vendas da Vinícola Good Wine localizada a aproximadamente 100 km da cidade de Porto Alegre. No seu dia a dia de trabalho, João Antonio precisa organizar muito bem suas tarefas, começando pela definição de objetivos e quantificação de metas, estabelecer o que deve ser feito por cada membro da equipe de vendas e especialmente analisar e avaliar a frequência de compra dos consumidores e o atendimento aos pedidos feitos por eles com bastante precisão. Logo, João Antonio precisa ser eficiente todos os dias na condução das tarefas da Vinícola Good Wine.A partir do texto anterior, analise as alternativas abaixo que versam sobre os conceitos de eficiência praticados por João Antonio na Vinícola Good Wine:I.João Antonio trabalha com eficiência porque procura fazer os processos certos, os meioscorretos para atingir os objetivos da vinícola Good Wine. II.João Antonio é um profissional eficiente porque coloca todos os seus esforços nos processos para atingir os objetivos da vinícola Good Wine.III. João Antonio é um profissional eficiente porque suas ações dizem respeito exatamente ao resultado final da ação.IV. João Antonio é eficiente porque suas ações promovem os resultados desejados, por meio dos métodos e da correta execução das tarefas.É correto que se afirma em:A I e II apenasB I e III apenasC III e IV apenasD I, II e IV apenasE II, III e IV apenasQuestão 3/5 - Fundamentos de Gestão
A Abordagem Burocrática da Administração de Max Weber estabelece que as organizações formais são regidas por normas e leis racionalmente determinadas. De acordo com o autor, a burocracia tem o objetivo de tornar possível que organizações complexas possam ser administradas de modo mais eficiente e eficaz. Nos estudos organizacionais realizados, Weber identificou alguns tipos de autoridade, que representam o poder institucionalizado, o que significa dizer que: quem tem poder o impõe, pois tem legitimidade, por isso, é aceito e reconhecido.Considerando as ideias acima, apresentamos algumas das características da burocracia:I. A principal falha da burocracia está no fato da divergência entre meios e objetivos pretendidos.II. A burocracia exige profissionais capacitados, preparados tecnicamente para realizar a função.III. Quanto mais racional a sociedade, mais as relações são impessoais e mais prevalece as características da burocracia.IV. A formalidade, a impessoalidade e o profissionalismo são pilares que alicerçam a burocracia.Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir:A I e II apenasB I e III apenasC III e IV apenasD I, II e IV apenasE II, III e IV apenasQuestão 4/5 - Comportamento EmpreendedorLeia o texto abaixo:Nas considerações finas do “Estudo de Tendências e oportunidades de negócio em Goiás”, desenvolvido pelo SEBRAE GOIÁS há a seguinte abordagem: “As oportunidades identificadas são baseadas nas necessidades e nos anseios que os consumidores demonstraram em nossos estudos. Vale ressaltar que todo empreendimento começa com uma oportunidade de negócios que, ao ser identificada, deve ser analisada detalhadamente. E os profissionais do Sebrae Goiás, envolvidos no processo de esclarecimento e direcionamento dos potenciais empreendedores, devem enfatizar o cuidado que eles devem tomar em contextualizar a oportunidade à sua devida realidade, capacidade de investimento, nível de conhecimento (se é necessário maior especialização e os passos que devem ser tomados), localidade, entre outros, encorajando o planejamento, a pesquisa de mercado, enfim, todos os cuidados necessários que o início de um empreendimento demanda”.Analise as afirmações abaixo, de acordo com o texto apresentado:I- Oportunidades são questões a serem aproveitadas pelos habitantes da localidade em que a mesma será desenvolvida.II- Identificação de oportunidades é um processo criativo que exige do empreendedor 
apenas um alto poder de imaginação e abstração da realidade.III- O estudo de identificação de oportunidade deve levar em conta o contexto do momento da avaliação, sendo pouco relevante estudar o passado ou futuro daquele segmento de negócio.IV- Pesquisa de mercado, por menor que seja o possível empreendimento, é algo a ser considerado para avaliação do potencial de uma oportunidade.Assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas:A I e III apenas.B IV apenas.C II e III apenas.D II apenas.E I, III e IV apenasQuestão 5/5 - Comportamento EmpreendedorEm relação a liderança para a criatividade, temos que destacar o papel que o empreendedor desempenha nesse processo. Nesse sentido, espera-se do perfil empreendedor o desenvolvimento da característica de liderança para a criação de um ambiente favorável a criatividade. A criatividade não deve ser apenas algo exclusivo do empreendedor, mas também, das pessoas que caminham com ele.Com base no texto anterior, analise as afirmações abaixo que versam sobre a liderança para a criatividadeI. O papel do líder empreendedor é apoiar e incentivar seus liderados a serem bem sucedidos.II. O líder empreendedor deve gerar entusiasmo, despertar o interesse e induzir a ação deseus liderados.III. O empreendedor deve estar ciente de que quanto mais liberdade der aos seus liderados, maiores serão as chances de perder o comando.IV. O espaço dado pelo empreendedor para a criação dentro da empresa tem pouca influencia para a criatividade do negócio.É correto o que se afirma apenas em:A I e II apenas.B I e III apenasC III e IV apenasD I, II e IV apenasE II, III e IV apenas