gestão de pessoas exc 1

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Para que as organizações venham a obter uma vantagem competitiva, os gestores devem:
Criar estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela trabalham.
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Indique a alternativa que se aplica aos modelos de administração atuais:
Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas;
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A Gestão Estratégica de Pessoas deve ser aplicada em relação à:
Realidade da organização e das pessoas que nela trabalham.
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O processo de aprendizagem organizacional deve ser:
Ser contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo;
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O que caracteriza uma Gestão Estratégica de Pessoas:
I. “Um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre as organizações e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo”;
II. “Um conjunto de políticas, práticas e aprendizado que permitem a conciliação de expectativas entre as organizações e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo”;
III. “Um conjunto de políticas, práticas, aprendizado e ambiente que a organização e as pessoas vivenciam para que elas se tornem mais competitivas”;
IV. “Um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre as pessoas para que as mesmas possam realizar as suas atividades ao longo do tempo”.
A resposta correta é:
I
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Analise as frases abaixo e aponte o que o Clima Organizacional representa - marque com (V) ou (F):
( ) O reflexo das condições de trabalho oferecidas pelo gestor;
( ) A liberdade que os colaboradores têm em expor suas ideias;
( ) Um elemento secundário que agrega valor ao negócio;
( ) Um dos componentes que é admirado pelos colaboradores;
( ) Resultado de pesquisa realizada por poucas organizações.
A sequência correta é:
V, V, F, V, V
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A definição de Clima Organizacional corresponde à:
Relação entre a organização e as pessoas que nela trabalham;
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Analise as frases abaixo e aponte o que se refere ao Clima Organizacional - marque com (V) ou (F):
( ) A estratégia de terceirização impacta negativamente no clima organizacional;
( ) O aumento espontâneo de salários impacta negativamente, pois nem todos irão receber;
( ) A competitividade contribui positivamente para o clima organizacional;
( ) A confiança contribui negativamente para o clima organizacional;
( ) O excesso de otimismo contribui positivamente para o clima organizacional.
A sequência correta é:
V, F, V, F, F
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Valores organizacionais significam:
A importância que as organizações dão a determinadas atitudes;
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As variáveis organizacionais são aspectos da organização avaliados nas pesquisas de clima. As variáveis organizacionais são fatores que podem causar insatisfação nos trabalhadores. Marque a resposta que corresponde à essa definição:
Longo período de tempo em uma só função;
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A competência é resultante de um conjunto de recursos integrados que são:
Conhecimento, Habilidade e Atitude.
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Um processo de mudança organizacional consiste no levantamento da situação atual para então propor alternativas de solução a uma situação desejada. Para isso, é preciso que as pessoas envolvidas nesse processo obtenham as informações necessárias e as coloquem de forma ordenada, a fim de que todos possam trabalhar seguindo uma sequência lógica. Nesse caso, os envolvidos têm uma habilidade classificada como:
Intelectual;
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Um jogador de vôlei, mais precisamente o levantador, percebe que pode marcar um ponto para sua equipe, se jogar uma bola de segunda para o campo adversário surpreendendo o mesmo. Nesse caso, ele desenvolveu uma habilidade:
Motora;
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Um atleta, ao disputar uma prova de atletismo, obteve um determinado resultado. Seis meses após, esse mesmo atleta disputou uma outra prova de atletismo e obteve um outro resultado. A comparação entre esses dois resultados corresponde ao:
Desempenho;
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Para que uma organização conheça o que os seus colaboradores são capazes de desenvolver, a fim de as atividades serem desempenhadas e os objetivos alcançados, é preciso adotar a gestão:
Estratégica por Competências.