BDQ Prova  ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING

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Disciplina: NPG1784 ­ ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING  Período Acad.: 2016.2 (POS) / AV
Aluno: FRANCIELE ARAUJO DE SOUZA Matrícula: 201610017226
Data: 12/03/2017 12:17:57 Turma: 9001
 
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  1a Questão (Ref.: 201610807059)
Quanto tempo dura o processo de coaching?
É um trabalho constante, de uma vida inteira.
Geralmente em torno de 12 sessões.
Depende de quantas sessões o coach impuser como necessário para o alcance do resultado pretendido, não
havendo um limite máximo.
Depende de quantas sessões o coachee quiser ter.
Geralmente o número de sessões varia em função do tempo hábil que o coach possui disponível para atender
novos clientes.
 
  2a Questão (Ref.: 201610807069)
Sobre o estilo de liderança de Nelson Mandela, NÃO é correto afirmar que:
Acessava diferentes grupos de seguidores por meio de um discurso pautado na simplicidade.
Liderava por meio da pressão e estímulo a competitividade.
Atuava também como liderança visionária.
Engajava os seus liderados com discursos motivadores.
Liderava por meio do exemplo.
 
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  3a Questão (Ref.: 201610807056)
Como atua a figura do líder coach?
Atuando com foco nos problemas.
Com foco no desenvolvimento de sua equipe.
Com foco em promover ambientes competitivos que estimulem uma cultura de alta performance.
Com foco nos resultados financeiros a serem alcançados.
Assumindo para si os méritos do desenvolvimento da equipe.
 
  4a Questão (Ref.: 201610807074)
Sobre a educação corporativa e as possibilidades oferecidas pelas ferramentas tecnológicas de aprendizado, é
possível afirmar que:
Possui baixa adesão porque é difícil de mensurar. Ainda é muito caro e pouco acessível, sendo difícil de
utilizar em treinamentos.
Reduz os custos com treinamentos e são úteis, pois atendem a necessidade de flexibilidade de horário de
alguns grupos.
Vai prejudicar a empregabilidade dos profissionais de treinamento e desenvolvimento.
Ainda é muito caro e pouco acessível, sendo difícil de utilizar em treinamentos.
É uma moda passageira.
 
  5a Questão (Ref.: 201610807071)
Excelência, propósito e estímulos externos.
Só pode ser alcançada por profissionais sêniores.
Uma vez alcançada, mantém o profissional realizado por um longo período.
Não pode ser alcançada de forma plena, é circunstancial e mutável.
Uma vez alcançada, é uma competência que se mantém.
Possui pouca influência sobre a motivação.
 
  6a Questão (Ref.: 201610807054)
Que benefícios NÃO pode proporcionar o processo de coaching?
Autoconhecimento.
autoresponsabilidade.
Mudança de caráter.
Mudança de hábitos e comportamentos.
Desenvolvimento de competências.
 
  7a Questão (Ref.: 201610807053)
Sobre a responsabilidade do coachee durante o processo de coaching:
O coachee deve assumir uma postura autorresponsável, já que é o maior interessado em seu próprio
desenvolvimento.
O coachee é sujeito ativo durante as sessões, não importando a mediação do coach durante o processo.
O coachee atua como sujeito passivo durante o processo de coaching, ficando em função das ações de seu
coach.
O coachee deve cobrar do coach um plano de ações para o seu desenvolvimento.
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O coachee deve trazer suas questões para o seu coach durante as sessões e solicitar ao coach a melhor
resposta possível para cada uma delas.
 
  8a Questão (Ref.: 201610807058)
Quem pode procurar o auxílio do coaching?
Apenas profissionais que estejam com problemas comportamentais no trabalho.
Qualquer pessoa que esteja precisando de um mentoring.
Qualquer pessoa que queira uma alternativa à terapia.
Apenas empresas que precisem desenvolver talentos com demandas comportamentais específicas.
Qualquer pessoa que queira se desenvolver com foco em uma meta a ser alcançada.
 
  9a Questão (Ref.: 201610807066)
Em relação ao conceito de competências:
São características inatas, que já nascem com a pessoa.
Refere­se aos talentos que as pessoas possuem.
Competências são características da personalidade do profissional.
Envolve conhecimentos, habilidades e atitudes de um profissional.
Resume­se ao conhecimento necessário para realizar uma tarefa.
 
  10a Questão (Ref.: 201610807060)
Entre coaching e análise pessoal, qual destas NÃO é um benefício em comum:
Autoconhecimento.
Autopercepção.
Autopiedade.
Autocomiseração.
Autorresponsabilidade.
 
 
Período de não visualização da avaliação: desde 15/02/2017 até 22/02/2017.