ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto
necessita:I - planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o
progresso do fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são:
Durante o processo licitatório, é importante o comprador conhecer preço-custo do produto em processo de aquisição
para:
O tempo transcorrido entre a colocação da requisição de compras pelo cliente até a entrega do produto é chamado
de:
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
 GST0616_A1_201605077895_V3 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: DANIELLE PEREIRA GIBSON Matrícula: 201605077895
Disciplina: GST0616 - ADM DE COMPRAS E SUP Período Acad.: 2017.4 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
Apenas as afirmativas I, II e III
Apenas as afirmativas I e II
Apenas a afirmativa II
 Apenas a afirmativa I
 Todas afirmativas I, II, III e IV
Gabarito Coment.
2.
Conhecimento da capacidade fabril do fornecedor
Decisão logística
 Julgamento das propostas
 Cálculo dos custos do fornecedor
Integração das ações da cadeia de suprimentos
3.
tempo de ciclo de coleta de preços
tempo de ciclo de acompanhamento
 tempo de ciclo de lead time
 tempo de ciclo de pedido
tempo de ciclo de LEC
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(MPE 2009) A etapa em que o setor de compras assegura-se de que a entrega do material será feita dentro dos
prazos estabelecidos e na quantidade e qualidade negociadas denomina- se:
Na função de compras, uma das ações de suprimentos é o acompanhamento de pedidos que se refere à(ao). A)
Entrega física dos bens ao cliente final, acompanhando todo o processo de transporte físico. B) Controle dos pedidos
em carteira realizados pela empresa com o intuito de evitar atrasos ou problemas na entrega para o cliente. C) O
controle é mera formalização para o desenvolvimento da empresa.
O Perfil do comprador evoluiu ao longo dos tempos, partindo de um modelo Tradicional para um Moderno, hava
vista as exigências das empresas e do próprio mercado. Com base no texto acima, relacione as sequencias corretas
quanto a esta evolução: ( I Tradicinal) Comprador com receio de assumir riscos, atitudes de não expor-se a
situações de conflito; ( II Moderno e atual) Comprador com Capacidade baixa de criar ambientes favoráveis, os
fornecedores são parceiros na cadeia de suprimentos; ( III Moderno e atual ) Comprador Visto como centro de
lucros, grande potencial para aumentar gastos com insumos; ( IV Tradicional) Comprador com sentimentos de
Cooperação com outras áreas, compartilhamento de competências com áreas multifuncionais, não são
características deste perfil.
Assinale alternativa correta no que diz respeito ao SISTEMA DE COMPRAS:
4.
 Seguimento de pedido (follow up).
 Pesquisa de seleção de fornecedores.
Análise das cotações de fornecedores.
Recebimento de materiais.
Análise das requisições de compras.
5.
A / B / C estão corretas
 Somente A está correta
A / B / C estão incorretas
 Somente B está correta
Somente C está correta
6.
II e IV (são verdadeiras)
 I e II (são verdadeiras)
Todas as sequências de I a IV são verdadeiras
 I e IV (são verdadeiras)
Todas as sequências de I a IV são falsas
7.
A cotação é o registro do preço obtido da oferta em relação ao material cuja compra foi solicitada.
Um sistema adequado de compras não sofre variações em função da estrutura da empresa e de sua política
adequada.
 
O pedido de compras é um formulário entre a empresa e o fornecedor, devendo representar fielmente todas
as condições em que foi feita a negociação.
 
A solicitação de compras é um documento que deve informar o que se deve comprar, a quantidade, o prazo
de entrega, local da entrega e, em alguns casos especiais, os prováveis fornecedores.
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Uma das principais atribuições do setor de compras numa empresa é:8.
Controlar a formação do preço final do produto acabado.
 Atuar na escolha da melhor embalagem para o cliente final.
Controlar, para a empresa, a distribuição das matérias-primas utilizadas.
Gerenciar a movimentação de produtos produzidos.
 Efetuar aquisições em conformidade com as necessidades da empresa.