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TESTE DE CONHECIMENTO TGA

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09/08/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
GST0562_A1_201607034433_V2
 
 
UM dos estudos efetivados por Frederick Winslon Taylor , publicado com o título " Administração de Oficinas " , apresenta
como tema central :
A Teoria Científica da Administração tinha como ênfase:
A fundamentação para o trabalho de Taylor se baseava em princípios que norteavam a melhoria das condições de
trabalho e lucratividade para empregados e patrões. Logo fica claro que a administração científica visava melhorar o
desempenho das organizações para o crescimento autossustentável e melhoria da qualidade de vida com a eficiência de
métodos científicos. Assinale a alternativa que expresse um dos princípios da administração científica fundamentados por
Taylor.
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
 GST0562_A1_201607034433_V2
 
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: VILTON FERREIRA FRAZAO Matrícula: 201607034433
Disciplina: GST0562 - TEORIA GER. ADM Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Análise do Sistema de remuneração .
Estudo sobre o uso de correias na indústria .
Proposta para controle da ociosidade dos operários .
Sistema de admissão e de gratificação dos operário.
 Técnicas racionais de trabalho através do estudo de tempos e e movimentos .
 Gabarito Comentado
2.
Liderança, Motivação, Comunicação, Organização Informal e Dinâmica de Grupo.
A estrutura formal da empresa; a adoção de princípios administrativos pelos altos escalões e a definição clara das
funções administrativas.
Descentralização das decisões, salários baixos e ausência de especialização.
 A adoção de métodos racionais e padronizados, bem como a máxima divisão de tarefas.
O estudo do comportamento humano e dos fatores motivacionais e sua influência na Administração.
 Gabarito Comentado
3.
Administração baseada nas funções organizacionais.
 Influência da produção na prosperidade de empregadores e empregados.
Administração da empresa é distinta das operações de produção.
Abordagem anatômica e estrutural influenciada pela organização militar.
09/08/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Ao assumir o cargo de Diretor Geral da Paz e Amor Indústria e Comércio Ltda., Eduardo compartilhou com sua equipe, o
modelo de administração que pretende adotar em sua gestão. Para explicá-lo, Eduardo utilizou as seguintes palavras:
¿os métodos de trabalho serão padronizados com a finalidade de eliminar os desperdícios e aumentar os níveis de
eficiência; e quanto maior a produção proporcionada pelo empregado, maior o ganho em termos financeiros.¿ Com base
no trecho do discurso do diretor geral, podemos concluir que o modelo a ser adotado por ele está fundamentado na
teoria:
Leia atentamente as afirmações abaixo.
I. Administrar significa ter o direito de ser obedecido por subordinados, que devem ser treinados para realizarem
o seu papel dentro da organização.
 II. A Administração deve considerar as pessoas como meros recursos, assim como matérias-primas e
equipamentos.
 III. As empresas devem se preocupar com o bem-estar das pessoas, e garantir para que elas trabalhem
motivadas.
 IV. A prática administrativa não é algo recente, pois há muitos registros antigos sobre a mesma.
 V. Mesmo com o decorrer do tempo, a Administração mantém-se imutável, revelando-se uma ciência absoluta,
que se mantém constante, apesar das adversidades.
Estão corretas:
Leia as afirmações abaixo sobre a Revolução Industrial.
I. Ocorreu a substituição do operário especializado pelo artesão.
 II. A saída das pessoas do campo para a cidade causou sérios problemas, surgindo a necessidade de
administração pública.
 III. Havia muita mão de obra disponível, no entanto, sem qualificação.
 IV. Surgiram as fábricas e sindicatos, crescendo de maneira desorganizada, pois ainda não havia uma teoria
própria para elas.
Estão corretas:
A partir das observações de Taylor sobre o método de trabalho e sua implicância na maior ou menor eficiência produtiva,
Taylor, como fator de aumento da produtividade propôs:
Administração é o processo de prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
4.
Estruturalista
Relações Humanas
Comportamental
 Administração Científica
Contingencial
5.
 III e IV.
I, II e III.
II, III e IV.
II e IV.
I, II.
6.
 II, III e IV.
I, II.
III e IV.
I, II e III.
II e IV.
7.
Estudo de Tempos e Movimentos como forma de padronizar o planejamento garantindo que a organização das
tarefas pudessem garantir métodos eficientes de gestão de negócios garantindo uma abordagem de cima para
baixo.
Estudo das tarefas por meio de sistemas de controles que visavam controlar tempos e movimentos dos operários
garantindo o aumento da eficiência pela redução no desperdício de movimentos desnecessários e que pudessem
padronizar a conduta dos indivíduos;
O estudo da estrutura organizacional como instrumento de melhor organização e planejamento do sistema assim
como divisão da hierarquia e comando;
09/08/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
Não se pode negar o legado da administração científica, sua contribuição e racionalização do trabalho desenvolvido.
Entre a sua aplicabilidade e a operacionalidade fora feito um estudo minucioso que pudesse ampliar a capacidade
produtiva sem no entanto gerar um desgaste do operário, pois todo processo era analisado e princípios básicos
permitiam a eficácia destes métodos. Marque a alternativa que não expresse os princípios básicos da administração
científica:
 Estudo de Tempos e Movimentos como forma de racionalizar tarefas e definir um padrão que, minimamente
oferecia a condição básica de aumento da produtividade por favorecer uma padrão de proximidade na
produtividade;
A humanização do trabalho como elemento estimulador do aumento da eficiência;
8.
Preparo: Selecionar os trabalhadores de acordo com suas aptidões, visando o aumento da produção.
Controle: Verificar se o que foi planejado estava sendo executado.
 Avaliação: Avaliar o desempenho do operário.
Execução: Assegurar a distribuição das atribuições e das responsabilidades de forma disciplinada.
Planejamento: Aplicar os métodos científicos no desenvolvimento do trabalho.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 09/08/2017 08:09:12.