03 - Decisões Estratégicas 4

Prévia do material em texto

Ref.: 201709123531
 1a Questão
Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas:
I. As atividades de decisões estratégicas em compras são aquelas que envolvem uma série de fatores, como seleção de
fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços e mudanças na
demanda, entre outros.
II. A aquisição de produtos e serviços representa um fator decisivo na atividade de uma empresa, pois podem gerar
redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros.
III. Para uma organização ser cada vez mais competitiva, o papel das compras nas decisões estratégias das empresas não
deve ser fundamental no planejamento estratégico, tendo em vista que esta área, apesar de desempenhar um papel
importante dentro da empresa, não demanda muita importância em relação a outras áreas.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
I
III
 I e II
II
I, II e III
 
Ref.: 201708469770
 2a Questão
A função "Compras" dentro de uma organização é fundamental para que se mantenha um satisfatório volume de vendas,
gerando volume de lucro substancial. Com isso, pode-se afirmar ser objetivo desta função:
Negociar melhores condições de pagamento e prazos mais curtos de entrega para que o preço por unidade
produzida caia resultando em maior lucratividade por unidade.
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção.
Comprar insumos e materiais a maiores preços para que o custo unitário alcançado seja menor.
Obter um fluxo de informações contínuo já que a informação é o produto que mais se vende no mercado.
Negociar menores preços a qualquer custo para que se ganhe em lucratividade no processo de produção.
 
Ref.: 201708655755
 3a Questão
Algumas decisões estratégicas devem ser tomadas em relação à função Compras em uma empresa, entre elas a definição
de a organização de compras ser centralizada ou descentralizada. Dentre as vantagens da descentralização, das compras,
destaca-se:
 Permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução dos problemas locais.
Possibilita a economia de escala mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto.
Permite manter um melhor controle global das atividades de compras.
Otimiza a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional.
Evita a concorrência entre os compradores regionais e disparidades de preços de compra de um mesmo produto
por compradores diversos.
 
Ref.: 201708469863
 4a Questão
A gestão de compras tem na negociação uma das atividades fundamentais aos objetivos da função "Compras". Com isso,
as responsabilidades mais importantes do negociador, na fase de preparação, podem ser identificadas como:
Avaliação das limitações do fornecedor para que sejam exploradas na negociação, visando o menor preço e a
habilidade com a qual o negociante convence o fornecedor a vender a preço de custo.
Avaliação das condições de fabricação e entrega do fornecedor, condições das estradas e a habilidade com a qual
o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando governos a reduzirem impostos.
Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com governo municipal para a redução
do custo dos impostos, e a habilidade com a qual o negociador exercita sua autoridade, exigindo que o resultado
seja o desejado por ele.
Avaliação das limitações, fraquezas e virtudes do fornecedor, visando explorá-las de forma eficiente, e a
habilidade do negociador em buscar o menor preço de compra e o maior prazo de pagmento, independente das
necessidades do fornecedor.
 Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com o fornecedor, e a habildiade com a
qual o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando significativamente no curso e no resultado das
negociações.
 
Ref.: 201709279177
 5a Questão
É a estratégia em que uma organização decide se encarregar de um maior número de etapas em seu processo produtivo,
que pode ocorrer para baixo, quando ela assume o con¬trole do canal de distribuição e de pontos de venda, ou pode ser
para cima, quando toma para si a cadeia de produção, até mesmo podendo absorver a fabricação de suas próprias
matérias primas. Marque abaixo a alternativa que o texto interpreta.
Gestão por Objetivo
Horizontalização
Centralização
 Verticalização
Descentralização
 
Ref.: 201709271941
 6a Questão
Nas empresas, onde há operações que envolvem várias unidades, é preciso decidir se as compras devem ser feitas a
partir de um ponto centralizado, ou se seria conveniente estabelecer departamentos de compras separados para cada
divisão operacional PORQUE, a descentralização tem como objetivo melhor funcionalidade geral por reduzir custos
operacionais devido a maior economia de recursos humanos eliminando esforços duplicados e ganhos de escala.
Considerando-se essas frases, é correto afirmar que:
As duas são falsas.
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
 A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
 
Ref.: 201709559257
 7a Questão
Há duas estratégias básicas, em uma delas temos Estratégia na qual a empresa produz internamente aquilo que precisa.
Esta definição é de:
Verticalização
Terceirizar
Centralização
Fazer com recursos Próprios
Horizontalização:
 
Ref.: 201709123529
 8a Questão
Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas:
I. Para uma organização ser cada vez mais competitiva, o papel das compras nas decisões estratégias das empresas não
deve ser fundamental no planejamento estratégico, tendo em vista que esta área, apesar de desempenhar um papel
importante dentro da empresa, não demanda muita importância em relação a outras áreas.
II. Decisões estratégicas em compras visam um aprimoramento dos procedimentos, maximizando os resultados e obtendo
assim uma verticalização de resultados, bem como segurança e eficácia de suas operações.
III. São decisões estratégicas: centralizar ou descentralizar as compras; fazer com recursos próprios ou comprar de
terceiros; ou terceirizar as atividades de compra.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
I
II
I, II e III
III
 II e III