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Caso Netflix e eBay Felipe Rodrigues - 8966090 Modelos de negócios inovadores This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent ‹nº› SAO DE17-Regional Final-vFinalCand ... Questões Identifique e descreva no Quadro Canvas, os seguintes blocos do modelo de negócio da empresa Netflix.com. ATENÇÃO: Faça comentários sobre os concorrentes do netfix e as perspectivas futuras deste modelo de negócio. (como pode evoluir?) Módulo proposta de valor Módulo segmento de clientes Módulo fontes de receitas Módulo parceiros-chave Perspectivas futuras & concorrência 2. Analise o modelo de negócio do Netflix.com e Ebay.com, identificando o módulo de captação de valor (receitas de faturamento). Em suma, quais são as estratégias do Netflix.com e do Ebay.com para captar valor (ganhar dinheiro)? This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent ‹nº› SAO DE17-Regional Final-vFinalCand ... Business Model Canvas - NetFlix Atividades Chaves Desenvolvimento e manutenção da plataforma Marketing Desenvolvimento de conteúdo próprio Recursos Chaves Plataforma digital Filmes em formato digital Parceiros Chaves Produtoras e distribuidoras de vídeos Segmentos de clientes Pessoas que gostam de entretenimento televisivo e que possuam acesso a internet. Proposta de Valor Assista vídeos sob demanda onde e como quiser, sem multas e nem custos adicionais Canais de distribuição Website Consoles Parceiros (PS3, Blue-Ray) Relacionamento com clientes Recomendações personalizadas com base nos dados de preferência de consumo do próprio cliente Estrutura de Custos Custo de manutenção da plataforma Custos de desenvolvimento de conteúdo próprio Diretos autorais Fontes de Receitas Mensalidade This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent ‹nº› SAO DE17-Regional Final-vFinalCand ... Perspectivas futuras - Netflix O NETFLIX atualmente consome cerca 35% da internet dos EUA e continua a sua expansão global em um mercado que tem muito espaço para crescer. Atualmente seu maior foco tem sido na américa latina e no continente asiático. Além disso, podemos ver grandes investimentos da empresa na produção de conteúdo próprio, principalmente focada em nichos específicos, os quais a empresa, com o seus próprios dados, identificou que o consumidor demandava esses tipos de conteúdos. Isso está aumentando os seus custos, principalmente porque as produtoras estão vendo a Netflix como concorrente e estão apresentando maior resistência para vender seus direitos autorais. Esse aumento de custos, inclusive, levou ao seu recente aumento de preço em 40% para equilibrar sua lucratividade. This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent ‹nº› SAO DE17-Regional Final-vFinalCand ... Concorrência - Netflix Os concorrentes indiretos da Netflix são emissoras de TV, Youtube e canais semelhantes, além de formas ilegais (Pirataria) de ver filmes online. O Youtube oferece um grande risco ao Netflix, pois já sinalizou que pode passar a oferecer um serviço semelhante. Com relação a pirataria, tem diminuído cada vez mais, porém dificilmente será extinta por completo nos próximos anos. Com relação aos concorrentes diretos, vemos que as tecnologias vem avançando rapidamente dando origem a muitos concorrentes que já estão roubando Market Share da Netflix, entre eles o Amazon Prime Video, já presente em 199 países e que, apesar de ainda ser um pouco limitado em termos de conteúdo e disponibilidade de legendas, é o principal concorrente global do Netflix. Além disso, o Amazon Prime Video também oferece conteúdo próprios para também gerar maior exclusividade, o que tem se notado como forte tendência nesse tipo de serviço. Logo, a tendência é surgir mais concorrentes com o modelo de negócios semelhante ao da Netflix e todos buscando se diferenciar através da produção de conteúdos próprios. Por fim, tem surgido também muitos concorrentes locais a Netflix, que optam por focar em nichos específicos e, com isso, conseguem atender melhor as necessidades de seus consumidores locais. This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent ‹nº› SAO DE17-Regional Final-vFinalCand ... Fontes de receita – Netflix e eBay Netflix: A captação de receitas da Netflix se dá simplesmente pela cobrança de mensalidades para acessar seus conteúdos streaming. eBay: A empresa ganha dinheiro de três principais formas: 1 – Taxas por transações com o Paypal: uma forma de pagamento online. Consiste em 2,9% (podendo variar de 2,2% a 3,9%) do valor transacionado e 0,3$ por cada transação; 2 – Vendas no Market Place: A empresa deixa até 50 produtos por mês serem vendidos por cada conta sem cobrança de tarifas, acima disso, ele cobra até 10% do valor da venda, com um teto de 250$; 3 - Serviços especializados: ela fornece aos seus clientes serviços que incluem ajuda com soluções de marketing, bem como o envolvimento do consumidor, atendimento ao cliente, processamento de pagamento, atendimento, detecção de fraude e serviços de integração de tecnologia, entre outros. Como podemos ver, enquanto o Netflix possuí uma forma única e simples forma de ganhar dinheiro, através de mensalidades, o eBay, por outro lado, vem buscando se diversificar a ganhar dinheiro com serviços relacionados a sua plataforma principal, o marketplace online. This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent ‹nº› SAO DE17-Regional Final-vFinalCand ... Muito Obrigado!! This information is confidential and was prepared by Bain & Company solely for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bain's prior written consent ‹nº› SAO DE17-Regional Final-vFinalCand ...
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