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Iniciado em quinta, 5 Abr 2018, 13:30 Estado Finalizada Concluída em quinta, 5 Abr 2018, 14:12 Nota 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Completo Marcar questão Texto da questão Qual procedimento estratégico permite as vantagens abaixo descritas? Escolha uma: a. Organização. b. Mudança e Inovação. c. Endomarketing. d. Intraempreendedorismo. e. Planejamento. Feedback A resposta correta é: Planejamento.. Questão 2 Completo Marcar questão Texto da questão Os ciclos de aprendizagem dentro de uma organização se dão nos seguintes níveis: Escolha uma: a. individual, coletivo e organizacional. b. operacional, tático e estratégico. c. organizacional, social e coletivo. d. coletivo, operacional e estratégico. e. individual, tático e organizacional. Feedback A resposta correta é: individual, coletivo e organizacional.. Questão 3 Completo Marcar questão Texto da questão Tipo de equipe que conta com as seguintes características: -Senso de finalidade comum: os objetivos da equipe. -Senso de responsabilidade pelo trabalho. Escolha uma: a. Potencial equipe. b. Pseudo equipe. c. Equipe real. d. Transcendente equipe. e. Equipe Extraordinária. Feedback A resposta correta é: Equipe real.. Questão 4 Completo Marcar questão Texto da questão Quanto ao fluxo da gestão estratégica de pessoas, complete a lacuna. 1. Mapeamento das competências essenciais necessárias. 2. Mapeamento das competências existentes. 3. Planejamento estratégico de pessoas. 4. Agregação de competências. 5. ____________________________. 6. Avaliação do desempenho. Compartilhamento dos resultados. Escolha uma: a. Organização do ambiente. b. Integração. c. Pesquisa de clima. d. Comunicação. e. Mapeamento geral. Feedback A resposta correta é: Integração.. Questão 5 Completo Marcar questão Texto da questão O Processo de Planejamento no centro da Abordagem Diagnóstica deverá contemplar as seguintes variáveis, EXCETO: Escolha uma: a. Como chegaremos lá? Escolha das atividades na gestão de pessoas e alocação das potencialidades necessárias. b. Onde e como queremos estar? Estabelecimento dos objetivos em termos de pessoas e talentos (competências e habilidades), com base nos índices esperados de eficiência e eficácia. c. Quanto será necessário investir? Neste momento, a organização detecta os investimentos a serem aplicados no processo de planejamento estratégico, definindo, indicadores de retorno desse investimento. d. Onde e como estamos agora? Diagnóstico das condições organizacionais atuais, das condições externas e dos colaboradores (mapeamento geral). e. Como nos saímos? Onde e como estamos agora? Avaliação dos resultados obtidos por meio do diagnóstico das novas condições, de acordo com os objetivos. Reinício do processo. Feedback A resposta correta é: Quanto será necessário investir? Neste momento, a organização detecta os investimentos a serem aplicados no processo de planejamento estratégico, definindo, indicadores de retorno desse investimento.. Questão 6 Completo Marcar questão Texto da questão São princípios da liderança pela alta performance, EXCETO: Escolha uma: a. Aprendizagem Contínua. b. Desprendimento. c. Senso Empreendedor. d. Organização. e. Gestão Humanizada. Feedback A resposta correta é: Organização.. Questão 7 Completo Marcar questão Texto da questão De acordo com Peter Senge, as organizações de aprendizagem permitem as seguintes variáveis, EXCETO: Escolha uma: a. a aspiração coletiva é libertada. b. surgem novos e elevados padrões de raciocínio. c. as pessoas expandem continuamente sua capacidade de criar os resultados que realmente desejam. d. as pessoas aprendem continuamente a aprender em grupo. e. as equipes constroem sua própria cultura interna. Feedback A resposta correta é: as equipes constroem sua própria cultura interna.. Questão 8 Completo Marcar questão Texto da questão Sendo as pessoas um fator de elevada complexidade para a gestão institucional, as quais exigem sempre mais da liderança, qual a principal atitude que os gestores devem ter para obterem os melhores resultados das mesmas que em sua organização? Escolha uma: a. Observando o desempenho de cada uma e elaborando os respectivos relatórios. b. Oferecendo cursos e treinamentos constantes. c. Mantendo sempre um ambiente motivador/motivacional. d. Prestando as devidas manutenções em termos de salários e benefícios. e. Apenas tê-las em quantidade suficiente e adequada. Feedback A resposta correta é: Mantendo sempre um ambiente motivador/motivacional.. Questão 9 Completo Marcar questão Texto da questão De acordo com pesquisa realizada pelo INEI – Instituto Nacional de Empreendedorismo e Inovação, qual o principal fator restritivo à inovação nas organizações brasileiras? Escolha uma: a. Liderança Inibidora e Restritiva. b. Cultura Organizacional Impeditiva. c. Ausência de Projetos de Capacitação. d. Limitações na Gestão de Ideias. e. Incapacidade para reter Talentos Estratégicos. Feedback A resposta correta é: Liderança Inibidora e Restritiva.. Questão 10 Completo Marcar questão Texto da questão Quanto à obtenção da obter efetividade no processo de desenvolvimento organizacional deverão ser implementados alguns elementos essenciais: I. a orientação para longo prazo. II. o envolvimento de esforços para a eficácia global da organização total e não apenas de parte dela. III. os passos de diagnóstico e de intervenção desenvolvidos conjuntamente entre os gerentes de linha e de consultor. Está(ão) CORRETO(S): Escolha uma: a. Apenas II. b. Apenas III. c. II e III. d. I, II e III. e. I e II. Feedback A resposta correta é: I, II e III.. Parte inferior do formulário
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