AV PARCIAL

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	Avaiação Parcial: GST0315_SM_201407378961 V.1 
	  
	Aluno(a): ISIS FERREIRA DAS NEVES
	Matrícula: 201407378961 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 19/03/2017 11:01:49 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201408173565)
	1a sem.: Capacidade Produtiva
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente nas Finanças que: 
	
	
	Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
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	Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento. 
	
	Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a saúde econômica da empresa.
	
	Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento preciso da Capacidade.
	
	Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas relacionados com a Capacidade.
	Gabarito Comentado.�
Gabarito Comentado.�
	
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	 2a Questão (Ref.: 201407683260)
	sem. N/A: Objetivos empresariais
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Monks (1987, p.4) define Administração de Produção como sendo "a atividade pela qual os recursos, fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de uma forma controlada, a fim de agregar valor, de acordo com os objetivos empresariais". 
Diante desta definição marque a exceção:
 
	
	
	Planejamento dos objetivos do sistema de produção/operações e o estabelecimento de diretrizes para consecução destes objetivos.
	
	Acompanhamento e controle do desempenho do sistema de produção para garantir a 
 consecução dos objetivos organizacionais. 
	
	Organização dos recursos humanos e de capital para produção eficiente de bens e serviços. 
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	Direção, liderança e motivação dos empregadores, objetivando maior produtividade.
	Gabarito Comentado.�
	
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	 3a Questão (Ref.: 201407661780)
	sem. N/A: PRODUTIVIDADE
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A criação de bens e serviços requer a transformação de insumos e matérias-primas em produtos e serviços. Quanto mais eficiente for o processo de transformação das empresas, mais produtivas elas serão. Nesse sentido, considera-se produtividade como a razão entre:
	
	
	o valor total das compras da empresa e as entradas do processo de transformação (recursos, matérias-primas e mão-de-obra
	
	a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços) e o valor total das vendas da empresa.
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	as entradas do processo de transformação (recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas) e as saídas (produtos e serviços). 
	
	as saídas do processo de transformação (produtos e serviços) e as entradas (recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas).
	
	o valor total das compras da empresa e a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços).
	Gabarito Comentado.�
	
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	 4a Questão (Ref.: 201408083478)
	1a sem.: PCP
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	É a dupla finalidade da função do PCP.
	
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	planejar a produção e controlar o seu desempenho.
	
	normas de produção e a sua direção.
	
	controle da produção e o seu regulamento.
	
	direção da produção e a sua auditoria.
	
	planejamento da produção e a missão do seu desempenho.
	Gabarito Comentado.�
Gabarito Comentado.�
	
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	 5a Questão (Ref.: 201408283362)
	1a sem.: CAPACIDADE PRODUTIVA
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A Tampinha ME. Produz componentes para autopeças. É uma empresa que produz componentes para a revenda. Sua produção trabalha em dois turnos de 8,8 horas 5 dias por semana. Durante a última semana foram registradas as seguintes ocorrências no setor de produção: Perdas Previstas são de 4,9 horas e as perdas não prevista são 5,4 horas Sua capacidade Realizada semanal em horas é: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	77,70
	
	88,00 horas
	
	83,10
	
	168,00 horas
	
	82,67 horas
	Gabarito Comentado.�
Gabarito Comentado.�
	
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	 6a Questão (Ref.: 201407661699)
	sem. N/A: PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Planejamento e Controle da Capacidade É a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços. 
Sobre esta temática foram feitas as seguintes afirmações: 
I - O Planejamento da Capacidade fornece informações que possibilitam, dentre outras coisas, a identificação de gargalos. 
II - O Controle da Capacidade tem a função de acompanhar o nível da produção executada, compará-la com os níveis planejados e executar medidas corretivas de curto prazo, caso estejam ocorrendo desvios significativos. 
III - Os índices de eficiência, gerados pela comparação dos níveis de produção executados com os níveis planejados, permitem determinar a acuracidade do planejamento, o desempenho de cada centro produtivo e o desempenho do sistema de manufatura. 
Está(ao) correta(s): 
	
	
	somente I e III
	
	somente II 
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	I, II e III
	
	somente I
	
	somente III
	Gabarito Comentado.�
	
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	 7a Questão (Ref.: 201408034666)
	sem. N/A: Localização da Empresa
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Perfil anatômico humano. 
	
	Proximidade com o mercado. 
	
	Produtividade da mão de obra.
	
	Taxas de câmbio. 
	
	Custos baixos. 
	Gabarito Comentado.�
Gabarito Comentado.�
Gabarito Comentado.�
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201408034671)
	sem. N/A: Localização da Empresa
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade. 
	
	
	Nenhum item está correto.
	
	Somente os itens 2 e 3 estão corretos. 
	
	Somente os itens 1 e 3 estão corretos. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Todos os três itens estão corretos. 
	
	Somente os itens 1 e 2 estão corretos. 
	Gabarito Comentado.�
Gabarito Comentado.�
Gabarito Comentado.�
	
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	 9a Questão (Ref.: 201408042965)
	sem. N/A: Layout das Instalações
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação. Colocado de forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2002). O arranjo físico de uma fábrica é consequência da tipologia do processo do produto e determina o fluxo dos materiais, impactando diretamente no custo do produto fabricado. Com relação ao arranjofísico posicional, analise as afirmativas a seguir: I - Os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores, ou seja, quem sofre o processamento fica estacionário enquanto pessoas e equipamentos se movem a cada etapa. II - O arranjo físico posicional é apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade. III - O processo produtivo geralmente não é repetitivo, para um produto único, em quantidade pequena ou até unitária e minimiza a quantidade necessária de movimento de produto. IV -O produto final é posicionado em esteiras de rolagem, sofrendo alterações de máquinas e equipamentos fixos e estáticos. É verdadeiro APENAS o que se afirma em: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	(E) I, II e III 
	
	(D) III e IV
	
	(A) IV 
	
	(C) II e III 
	
	(B) I e II 
	Gabarito Comentado.�
	
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	 10a Questão (Ref.: 201408278679)
	5a sem.: Diferenças entre produtos e serviços
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A operação de serviços puros, ou seja, sem o envolvimento de bens tangíveis, tem características específicas e distintas dos processos de manufatura. Com relação à prestação desse tipo de serviço, analise as afirmações abaixo: I - Os serviços têm como base o relacionamento entre pessoas e, como consequência, a imprevisibilidade e a heterogeneidade. II - A simultaneidade entre a operação e o consumo do cliente, existe na prestação de um serviço. III - Os consumidores participam do processo operacional, tornando a gestão da qualidade mais complexa, pois envolve simultaneamente o serviço e o processo operacional de forma conjunta. IV- O limite de estocabilidade é limitado na prestação do serviço, forçando as empresas a trabalharem com certo grau de ociosidade operacional. É (são) correta (s) apenas a (s) afirmação (ões): 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	I, II e III
	
	II e III
	
	II e IV
	
	I e IV
	
	I, III e IV