AULA 04

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Exercício: GST0315_EX_A4_201407378961_V1 
	Matrícula: 201407378961
	Aluno(a): ISIS FERREIRA DAS NEVES 
	Data: 28/05/2017 11:34:26 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201408034659)
	Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (1)� 
	
	A _____________ de cada negócio seja para o escritório, uma sala comercial, uma loja de venda, um posto de serviço, uma fábrica ou uma indústria, afeta diretamente o seu resultado operacional, em seu custo, ou em seu faturamento, na sua eficiência, nos prazos, ou seja, é fundamental. 
	
	
	Central. 
	
	Célula.
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	Localização. 
	
	Filial. 
	
	Matriz. 
	
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	 2a Questão (Ref.: 201408034666)
	Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (1)� 
	
	São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO: 
	
	
	Custos baixos. 
	
	Proximidade com o mercado. 
	
	Produtividade da mão de obra.
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	Taxas de câmbio. 
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	Perfil anatômico humano. 
	
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	 3a Questão (Ref.: 201407456830)
	Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (1)� 
	
	É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
	
	
	a Avaliação de Atores
	
	o Centro de Atratividade
	
	a Autolocalização
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	o Ponto de Equilíbrio
	
	os Fomentos
	
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	 4a Questão (Ref.: 201407663599)
	Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (1)� 
	
	Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na aplicação das alternativas de Localização são:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização.
	
	Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização.
	
	Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização.
	
	Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da Localização.
	
	Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201408085355)
	Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (1)� 
	
	Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos: 
O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis ¿a¿ e ¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de produção da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico: 
	
	
	por processo, celular e por produto, simultaneamente.
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	celular
	
	por produto 
	
	posicional 
	
	por processo
	
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	 6a Questão (Ref.: 201407655247)
	Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (1)� 
	
	Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
	
	
	MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
	
	RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
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	RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
	
	SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
	
	MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201407683248)
	Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (1)� 
	
	A localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma empresa. Os fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar no desempenho das atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, exceto:
I. Proximidade de fontes de matéria-prima, insumos e abrangência de alcance do mercado consumidor alvo.
II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência.
III. Impossibilidade de entrada em novos mercados.
IV. Dificuldade para escoamento da produção.
V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada.
	
	
	Alternativa V.
	
	Alternativa I.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Alternativa III.
	
	Alternativa II.
	
	Alternativa IV.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201408080942)
	Fórum de Dúvidas (2)�       �Saiba (1)� 
	
	A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir, representa esse levantamento.
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 180.000 unidades por ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você recomenda e qual o seu ponto de equilíbrio?
	
	
	Células de Produção: 210.000
	
	Células de Produção: 350.000
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Linha Automatizada: 140.000
	
	Linha Automatizada: 210.000
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Células de Produção: 100.000
	
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