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1 - Explique qual a diferencia entre demanda dependente e demanda independente Demanda dependente > É aquela relativamente previsível porque depende de alguns fatores para acontecer. Demanda independente > É aquela que depende das condições de mercado e que está fora de controle imediato da empresa. 2 - Defina o método Delphi de previsão de demanda R – O método Delphi é aplicável quando se pretende prever a probabilidade e a data de acontecimentos futuros. Para fazer essas previsões, junta-se um grupo de peritos de modo a identificar acontecimentos emergentes, a sua probabilidade e quando é que ocorrerão. Os principais objetivos deste método inclui a criação de consensos e a identificação de opiniões opostas relativamente a futuros alternativos. Na maioria dos casos, chega-se a uma previsão consensual no final do processo. O método Delphi, sendo um dos métodos qualitativos mais conhecidos, é eficaz, uma vez que as sondagens estruturadas e independentes dos peritos fornecem estimativas não enviesadas de futuros alternativos. 3 - É possível utilizar um único modelo de previsão de demanda para diferentes horizontes de tempo de previsão? Justifique sua resposta. R – Sim o APP plano agregado de produção, onde nessa etapa consiste na elaboração de alternativas apresentadas a alta direção da organização e na utilização da capacidade de produção da indústria, e representa o balanceamento da produção com a demanda em horizontes de tempo que variam entre 6 a 12 meses. Esse plano é considerado “agregado” por expressar a demanda em unidade comuns, por exemplo: Toneladas (de vários produtos da mesma categoria) ou carros (sem especificar modelos). 4 - Explique qual a diferença entre um cartão Kanban de produção e um cartão de Kanban de movimentação Kanban de produção: Indica a autorização de produção de determinado lote de itens, restrito ao centro de trabalgo referente ao processo de produção do lote. Kanban de movimentação: Autoriza o fluxo de materiais entre centro de trabalho produtor e consumidor. É utilizado quando esses centro estão distantes um do outro. 5 - Cite as cincos regras para o bom funcionamento do sistema Kanban Regra 1: o processo subseqüente (cliente) deve retirar do processo precedente (fornecedor) os itens necessários apenas nas quantidades e no tempo necessário. Em outras palavras, não se pode retirar nenhum tipo de item sem o correspondente Kanban que a ele é associado e as quantidades estabelecidas no Kanban têm que ser rigorosamente obedecidas. Regra 2: o processo precedente (fornecedor) deve produzir seus itens somente nas quantidades requisitadas pelo processo subseqüente. Isto significa dizer que qualquer produção superior ao estabelecido nos kanbans é terminantemente proibida e que quando vários tipos de itens são produzidos há que se obedecer à seqüência original dos kanbans. Regra 3: produtos com defeitos não devem ser liberados para o processo subseqüente. Esta regra estabelece um pré-requisito para o funcionamento do sistema: trabalhar com qualidade. Regra 4: o número de kanbans no sistema deve ser minimizado, objetivando manter as mínimas quantidades em estoque de itens em processo. A idéia é motivar os responsáveis pela produção na busca permanente de soluções que reduzam os inventários dos itens. Regra 5: O sistema kanban é usado para adaptar-se à pequenas flutuações na demanda. Os sistemas tradicionais não permitem uma reação rápida nas reprogramações, mesmo se tratando de pequenas flutuações. 6 - A teoria das restrições pode ser utilizada na pratica de um PPCP utilizando o método de programação Tambor-Pulmão-corda. Descreva estes três elementos (Tambor-Pulmão-Corda) Tambor: Recurso que dita a velocidade do sistema. Trata-se portanto do gargalo. Pulmão: Estoque de segurança que garantira que o recurso gargalo seja plenamente utilizado. Corda: Comunicação entre o recurso gargalo e os recursos anteriores a ele, o que garantirá que estes não produzirão mais do que os recursos gargalo é capaz de processar.
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