Atividade Diagnóstica 2 - Modelos de Gestão

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1)
Na definição dos níveis organizacionais, são estabelecidas as atuações dos gestores e uma
configuração bastante simples é composta por quatro níveis (ROBBINS, DECENZO e WOLTER,
2014).
Com base no tema sobre a atuação do gestor em cada nível organizacional, analisa as afirmativas:
I. Os níveis organizacionais são: funcionários operacionais, gerência, média gerência e alta
gerência.
II. Os níveis organizacionais definem as atuações dos gestores.
III. Em todos os níveis, os gestores se dedicam a estabelecer objetivos organizacionais.
IV. Em qualquer nível, os gestores praticam as políticas que orientam a busca dos objetivos
organizacionais.
Assinale a única alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Alternativas:
a)
I e III.
b)
II e III.
c)
II, III e IV.
d)
I, II e IV.
Alternativa assinalada
e)
I e IV.
2)
O planejamento tático é de médio prazo e o planejamento operacional é de curto prazo. Ambos
definem como seus planos contribuem com o alcance dos objetivos estratégicos (CHIAVENATO,
2016).
Com base no tema sobre a tipologia do planejamento, analise as afirmativas:
I. O planejamento tático desmembra o planejamento estratégico na forma de planos departamentais.
II. O planejamento tático contribui de forma menos intensa com os objetivos organizacionais do que o
planejamento estratégico.
III. O planejamento operacional foca nas atividades produtivas e por isso é constituído de muitos
planos.
IV. O planejamento operacional é elaborado pelo gestor de nível da média gerência.
Assinale a única alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Alternativas:
a)
I e II.
b)
II, III e IV.
c)
II e IV.
d)
I, II e IV.
e)
I e III.
Alternativa assinalada
3)
Dentre várias opções de ferramentas de gestão, algumas são úteis ao processo de
planejamento.
Quanto a este tema, analise as afirmativas:
I. A Análise SWOT possibilita conhecer como funcionam as operações da empresa.
II. Pela Análise SWOT à empresa conhece seu ambiente.
III. O SIG integra os elementos organizacionais conforme suas necessidades de obter
informações.
IV. Seis Sigma é uma tecnologia que utiliza controles para reduzir custos e qualidade.
Assinale a única alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Alternativas:
a)
I e II.
b)
II, III e IV.
c)
II e III.
Alternativa assinalada
d)
I, II e IV.
e)
I e III.
4)
As empresas atualmente utilizam os projetos como meio para concretizar mudanças, inovações e
demais ações gerenciais, sejam de qualquer tamanho ou importância para o alcance de seus
objetivos. Desta forma, estes projetos são baratos e rápidos, ou são executados por longos períodos e
podem ser bastante dispendiosos. Seja como for, os projetos são úteis à atuação do gestor
organizacional pela sua capacidade de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
(KEELING e BRANCO, 2012, p.2-3).
Alternativas:
a)
Gerar redução de custos independentemente do nível de qualidade.
b)
Possibilitar que sempre seus objetivos serão alcançados.
c)
Orientar os esforços na direção dos objetivos organizacionais.
Alternativa assinalada
d)
Facilitar que o gestor organizacional obrigue a todos se envolverem com as atividades.
e)
Garantir a manutenção da estabilidade do ambiente organizacional.