VÁRIAS QUESTÕES - GST0193 - Gestão da Comunicação e da Informação - Leandro Robady

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13 de Março de 2014
14 de Março de 2014
	 1a Questão (Ref.: 201001197758)
	4a sem.: AULA 03_As Barreiras na Comunicação da Informação
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Laila é CIO da empresa PONTOCOM e precisa resolver um problema relacionado ao pouco espaço que existe em disco (Storage Area Network ou SAN) para gravar novas informações. Assim, enquanto não compra mais SAN, ela orienta sua equipe para descartar alguns arquivos tomando o cuidado para:
	
	
	Não descartar arquivos com fotos do seu aniversário.
	
	Não descartar arquivos com informações relevantes.
	
	Não descartar arquivos que foram criados exclusivamente para testar programas.
	
	Não descartar arquivos temporários.
	
	Não descartar arquivos MP3.
	 2a Questão (Ref.: 201001227577)
	2a sem.: Gerenciamento da Informação e Tomada de Decisão
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Sobre o tema ¿estrutura conceitual para a concepção de sistemas de informação¿, Anthony (1965) define que a atividade administrativa pode ser de três naturezas: 
I: Este tipo de planejamento representa o processo de decisão dos objetivos da organização e dos recursos utilizados para atingi-los, bem como o uso e disponibilização destes mesmos recursos. Aqui a organização não somente deve olhar para si, mas também deve considerar o cenário externo (análise do ambiente) e a complexidade dos problemas é presença marcante. 
II: Este tipo de planejamento requer interação interpessoal, buscando a eficiência e eficácia no atendimento dos objetivos da organização. 
III: Este tipo de planejamento exige que as tarefas estejam sendo executadas de forma eficiente e eficaz. A resolução de problemas normalmente é baseada em rotinas, nas tarefas do dia-a-dia. 
As afirmações acima pertencem, respectivamente, aos níveis: 
	
	
	e)Operacional, estratégico, tático
	
	a)Tático, estratégico, operacional
	
	b)Estratégico, operacional, tático
	
	d)Estratégico, tático, operacional
	
	c)Tático, estratégico, operacional
	 3a Questão (Ref.: 201001197801)
	6a sem.: AULA 04_Processo de Gerenciamento da Informação
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Para obter a informação desejada os sistemas de informações possibilitam a implementação de formas diferenciadas de processamento dos dados.
Considere as seguintes afirmativas:
I - Classificação: Agrupamento de dados com características similaridades.
II - Ordenação: Dados dispostos segundo uma determinada ordem (cronológica,   alfabética).
III - Associação: Relacionamento entre os elementos.
IV - Consolidação: Elaboração de sumários significativos da informação visando facilitar o processo. 
 
 As afirmativas corretas são:
	
	
	Apenas as afirmativas I, II e IV.
	
	Apenas as afirmativas I, II e III.
	
	As afirmativas I, II, III e IV.
	
	Apenas as afirmativas II, III e IV.
	
	Apenas a afirmativa II.
	 4a Questão (Ref.: 201001199074)
	7a sem.: AULA 05 - Etapas do Proc Disseminação Distrib Inform
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Hoje existe uma enorme quantidade de dados relacionados aos negócios, mas não relacionados entre si. São recursos, mas não são estratégicos - dados vagos e sem valor para tomada de decisões. _____________________ é uma ferramenta que simplifica os dados disponíveis e visa dar apoio, mobilidade nos negócios e auxiliar no plano estratégico das Organizações, administrando a gestão do conhecimento e dando suporte às tomadas de decisões.
	
	
	Front-end
	
	Data Warehouse
	
	ETL (Extração ¿ transformação ¿ carga)
	
	OLAP (On-Line Analytic Processing)
	
	Growpware
	 5a Questão (Ref.: 201001197664)
	1a sem.: Aula 01 - O papel da Informação na Estratégia
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Uma empresa pode ser entendida como uma entidade que se relaciona  com seu mundo externo mediante troca de insumos, produtos e, principalmente, informações. Das relações externas nascem as funções e os setores internos. O sucesso da empresa depende do sucesso de cada função no atingimento dos objetivos estratégicos.
Com relação as funções e os setores internos da empresa, a única afirmação correta é:
	
	
	Marketing: responsável pela gestão, captação e investimentos de recursos de capital nas instituições financeiras. 
	
	Governo: responsável pela quantidade e qualidades das vendas realizadas e pelo contato com os clientes pré e pós-vendas.
	
	Comercial: responsável pela geração do produto ou serviço a ser comercializado.
	
	Controle: fornece subsídios para a aferição dos resultados da empresa, gerando informações consolidadas para as áreas internas e externas.
	
	Finanças: responsável pelo estabelecimento de metas e objetivos estratégicos da empresa para médio e longo prazos.
	 6a Questão (Ref.: 201001197641)
	1a sem.: Aula 01 - O papel da Informação na Estratégia
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A Tecnologia da Informação evoluiu a partir do surgimento dos computadores e as suas aplicações nas empresas. Até então, as informações para apoio às decisões gerenciais eram produzidas da seguinte forma: (Assinale a alternativa INCORRETA).
	
	
	Redes Intranet.
	
	Planilhas.
	
	Formulários impressos.
	
	Tabulações.
	
	Documentos datilografados.
	 7a Questão (Ref.: 201001239605)
	1a sem.: Aula 01_24-03-2013
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Uma empresa pode ser entendida como uma entidade que se relaciona com o mundo externo mediante troca de insumos, produtos e, principalmente, informações. A troca de informação sobre qualificação profissional e remuneração e o relacionamento com headhunters e redes sociais significa um relacionamento da empresa com o:
	
	
	Fornecedor.
	
	Mercado financeiro. 
	
	Mercado de Mão de Obra.
	
	Governo.
	
	Cliente.
	 8a Questão (Ref.: 201001197722)
	2a sem.: Aula 02 - Diferenciação baseada na Informação
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Gorette é CEO de uma corretora de seguros e preocupada com a concorrência, convocou sua diretoria para melhorar a inteligência competitiva da empresa. Assim, a diretoria trabalhou para, dentre outros pontos, fazer com que os alto-executivos que tomam decisões:
	
	
	Não se preocupem com as forças que regem o negócio.
	
	Possam agir sempre de forma reativa.
	
	Não se preocupem com os riscos.
	
	Possam agir antecipadamente.
	
	Não se preocupem em proteger o conhecimento gerado.
31 de Maio de 2014
13 de Março de 2014
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14 de Março de 2014
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Você acaba de assumir um novo desafio, ocupando o cargo de Analista de Gestão de TI na empresa PTQS.O seu
gerente, consciente em lhe familiarizar com a área, pediu que você revisasse a última versão do planejamento de
TI. Durante a leitura você observou que existiam atividades a serem realizadas em curto, médio e longo prazo.
Considerando os níveis organizacionais, podemos fazer as seguintes associações: as atividades de longo prazo
pertencem ao nível ____________________________; as atividades de médio prazo pertencem ao nível
________________________________ ; e, as atividades de curto prazo pertencem ao nível _________________.
Gabarito: Estratégico; Tático; e, Operacional.
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10ª Você trabalha como CIO na empresa XYZ. Atualmente o uso de computação nas nuvens (cloudcomputing) vem lhe chamando bastante atenção. Existem vantagens significativas, como por exemplo, utilizar um software via internet, sem a necessidade de instalá-lo no próprio computador e pagando de acordo com a faixa de demanda de uso. Esses são os chamados serviços online. Ou seja, você simplesmente cria uma conta no site de um provedor, utiliza o aplicativo online e pode salvar todo o trabalho que for feito para acessar depois de qualquer lugar do mundo, bastando ter acesso à internet. Convencido das vantagens da computação nas nuvens você resolve experimentá-la na sua empresa, com o uso de softwares sob demanda, acessados através da internet. Sabendo-se que no mercado existem tipos de serviço específicos (software, infraestrutura, plataforma, etc.) de computação nas nuvens, qual é o nome do tipo de serviço que você deve contratar?
Gabarito: SaaS ou Software as a Service ou Software como Serviço.
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