Apol 2 Gestão da Produção Nota 100

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Questão 1/5 - Gestão da Produção
GESTÃO DA PRODUÇÃO
As empresas se organizam em níveis hierárquicos
(vertical) e no caso de empresas pequenas é usual
encontramos apenas dois níveis: nível operacional e o
nível estratégico (ou alta administração) e, de acordo
com o porte das empresas, um terceiro nível é
agregado, o nível gerencial (tático). Analise as
alternativas a seguir e marque a que representa
CORRETAMENTE as características do NÍVEL
GERENCIAL (TÁTICO).
Nota: 20.0
A
São responsáveis pela execução dos
planos elaborados pelo nível gerencial.
São tratados como um sistema fechado
no qual os limites são determinados
pelos domínios da empresa. Estão
relacionados ao mundo das coisas e
devem trabalhar com base em dados e
fatos para garantir o bom
funcionamento.
B
São responsáveis pela determinação
dos rumos da empresa (políticas,
missão, visão, valores etc.). São
tratados como um sistema aberto, pois
os limites NÃO estão restritos aos
domínios da empresa, ou seja, são
diretamente influenciados pelo ambiente
externo. Estão relacionados ao mundo
das ideias e devem trabalhar com base
na construção de cenários assertivos
para garantir a sustentabilidade do
negócio.
C
São responsáveis pela
operacionalização dos rumos
determinados pela alta administração da
empresa (políticas, missão, visão,
valores etc.) por meio de planos que
viabilizem a obtenção dos resultados
definidos. Precisam planejar, organizar,
comandar, coordenar e controlar a
transformação do mundo das ideias em
mundo das coisas, a fim de garantir o
bom funcionamento e a sustentabilidade
do negócio.
D
São responsáveis pela
operacionalização dos rumos
determinados pela alta administração da
empresa (políticas, missão, visão,
valores etc.) por meio de planos que
viabilizem a obtenção dos resultados
definidos. São tratados como um
sistema fechado no qual os limites são
determinados pelos domínios da
empresa. Estão relacionados ao mundo
das coisas e devem trabalhar com base
em dados e fatos para garantir o bom
funcionamento.
Questão 2/5 - Gestão da Produção
GESTÃO DA PRODUÇÃO
São várias as formas de classificação da tipologia de
produção e têm forte relação com a tecnologia
empregada. O autor apresenta três (3) tipos de
produção em que a ordem dos processos-chave é
definida por tipo.
Analise as proposições a seguir e marque V para as
verdadeiras ou F para as falsas. Em seguida, assinale
a alternativa CORRETA: 
Você acertou!
Resp. pág. 47 do livro Gestão da
Produção Industrial
( ) Em massa – no qual primeiro ocorre a venda,
depois o desenvolvimento e, em seguida, se produz.
( ) Unitária – no qual primeiro ocorre o
desenvolvimento, depois se produz e, em seguida,
acontece a venda.
( ) Por processamento – no qual primeiro ocorre o
desenvolvimento, depois a venda e, em seguida, se
produz.
Nota: 20.0
A
F – V – V
B
V – V – F
C
F – F – V
D
F – V – F
Questão 3/5 - Gestão da Produção
GESTÃO DA PRODUÇÃO
Assinale a opção CORRETA cujas palavras
correspondam às lacunas deixadas, obedecendo à
ordem de preenchimento.
Dentre a classificação dos tipos de produção adotada
pelo autor, destacamos alguns: 
· Produção_____________: produtos sob
encomenda, caracterizada por baixos volumes e
poucos clientes.
· Produção_____________: produtos
padronizados, volume de produção variado (pequeno,
Você acertou!
Resp. pág. 69 do livro Gestão da
Produção Industrial
médio e alto), mão de obra pouco _______, máquinas
e equipamentos de uso geral e, por vezes, dedicadas.
Nota: 20.0
A
artesanal – em massa – especializada.
B
contínua – em massa – especializada.
C
artesanal – sob projeto – habilidosa.
D
contínua – sob projeto – habilidosa.
Questão 4/5 - Gestão da Produção
As empresas se organizam em níveis hierárquicos (vertical) e no caso de empresas pequenas é
usual encontramos apenas dois níveis: nível operacional e o nível estratégico (ou alta 
administração) e, de acordo com o porte das empresas, um terceiro nível é agregado, o nível 
gerencial (tático).
 
 
 
Analise as alternativas a seguir e marque a que representa as características do NÍVEL 
GERENCIAL (TÁTICO).
Nota: 20.0
A São responsáveis pela execução dos planos
elaborados pelo nível gerencial. São tratados
como um sistema fechado no qual os limites
são determinados pelos domínios da
empresa. Estão relacionados ao mundo das
coisas e devem trabalhar com base em dados
e fatos para garantir o bom funcionamento.
Você acertou!
Resp. pág. 72 a 82 do livro
Gestão da Produção Industrial
B São responsáveis pela determinação dos
rumos da empresa (políticas, missão, visão,
valores etc.). São tratados como um sistema
aberto, pois os limites NÃO estão restritos aos
domínios da empresa, ou seja, são
diretamente influenciados pelo ambiente
externo. Estão relacionados ao mundo das
ideias e devem trabalhar com base na
construção de cenários assertivos para
garantir a sustentabilidade do negócio.
C São responsáveis pela operacionalização
dos rumos determinados pela alta
administração da empresa (políticas,
missão, visão, valores etc.) por meio de
planos que viabilizem a obtenção dos
resultados definidos. Precisam planejar,
organizar, comandar, coordenar e controlar
a transformação do mundo das ideias em
mundo das coisas, a fim de garantir o bom
funcionamento e a sustentabilidade do
negócio.
D São responsáveis pela operacionalização dos
rumos determinados pela alta administração
da empresa (políticas, missão, visão, valores
etc.) por meio de planos que viabilizem a
obtenção dos resultados definidos. São
tratados como um sistema fechado no qual os
limites são determinados pelos domínios da
empresa. Estão relacionados ao mundo das
coisas e devem trabalhar com base em dados
e fatos para garantir o bom funcionamento.
Questão 5/5 - Gestão da Produção
Você acertou!
Segundo Paranhos (2012), pg. 46. São
responsáveis pela operacionalização dos
rumos determinados pela alta
administração da empresa (políticas,
missão, visão, valores etc.) por meio de
planos que viabilizem a obtenção dos
resultados definidos. Precisam planejar,
organizar, comandar, coordenar e controlar
a transformação do mundo das ideias em
mundo das coisas, a fim de garantir o bom
funcionamento e a sustentabilidade do
negócio.
É o executor das tarefas, lida com a técnica, é o encarregado de fazer a transformação dos 
recursos em produtos. Nesse nível estão os técnicos que planejam, programam, transformam e
controlam os recursos por meio de processos produtivos. Normalmente esse é um nível que op
como um sistema fechado, dentro dos limites internos da empresa, com os elementos interagin
entre si.
 
 
 
De acordo com o que estudamos sobre níveis hierárquicos, assinale abaixo qual foi descrito ac
Nota: 20.0
A NÍVEL OPERACIONAL
B NÍVEL ESTRATÉGICO
C NÍVEL DE GERÊNCIA
D NÍVEL MÁXIMO
 
Você acertou!
Segundo Paranhos (2012), pg. 46. NÍVEL
OPERACIONAL.