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Avaliação Parcial: GST1733_SM_201703267583 V.1 Aluno(a): GLAUCEMIR CAVACHINI SAMORA Matrícula: 201703267583 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 16/04/2018 16:20:01 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201703993730) Acerto: 1,0 / 1,0 O termo Empregabilidade significa: I Capacidade do profissional estar empregado. II Capacidade das pessoas em conquistar e manter seus empregos. III Capacidade da empresa em desenvolver seus funcionários. IV Capacidade de demonstrar planejamento e produtividade da empresa. V Capacidade do profissional proteger sua carreira dos riscos inerentes ao mercado. Lidas as afirmativas, assinale a opção correta: III, IV e V são corretas II, III e V são falsas. I, II e V são corretas. I, II e IV são corretas. I, IV e V são falsas. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201703533721) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Chiavenato (2005) a essência das organizações está nas pessoas. Sem as pessoas jamais existiriam as organizações. As pessoas são a alma das organizações, aquilo que lhe dá vida e vigor. O autor está se referindo a importância da gestão de pessoas para o alcance dos resultados nas empresas. Desta forma, podemos afirmar que: O conhecimento sem a tecnologia não seria possível atingir os resultados. O conhecimento é o ativo tangível de maior valor nas organizações. O conhecimento é o ativo de maior valor nas organizações. A tecnologia e o conhecimento são fundamentais nos dias de hoje. A tecnologia não alterou as relações de trabalho na atualidade. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201703541919) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando nos referimos a processo, estamos destacando a maneira pela qual se realiza uma atividade, utilizando métodos, técnicas e ferramentas dentro de um conceito de continuidade e interatividade; pois, numa organização, as atividades desempenhadas inserem-se dentro de um sistema, apresentando uma finalidade definida dentro da cadeia produtiva. A Administração de RH possui diversos subsistemas e o Recrutamento e Seleção se carcteriza como aquele que: Promove ações de capacitação para garantir a atualização, preparação e desenvolvimento contínuos dos funcionários. Define a estratégia global da área de RH, a quantidade necessária de pessoas para ocupação dos cargos organizacionais e os indicadores. Define estratégias de captação e identificação de talentos para a organização, utilizando ferramentas e técnicas específicas. Engloba a operacionalização e o controle dos processos de admissão, demissão, assiduidade, cálculo e processamento de salários, entre outras atividades. Define a política salarial e de benefícios definida pela empresa, descrição de cargos, realização de pesquisas salariais, tendo em vista a retenção de talentos. Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201703866112) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando nos referimos a processos dentro da área de RH, estamos destacando a maneira pela qual se realiza uma atividade, utilizando métodos, técnicas e ferramentas dentro de um conceito de continuidade e interatividade. Numa organização, as atividades desempenhadas em RH inserem-se num sistema, composto por subsistemas - subsistemas de RH. Sendo essa premissa verdadeira, considere as definições dos seguintes subsistemas de RH: I - Planejamento de RH: Define a estratégia global da área de RH, a quantidade necessária de pessoas para ocupação dos cargos organizacionais e os indicadores que irão monitorar os resultados estabelecidos no planejamento inicial. II - Remuneração e Benefícios: Define critérios, normas e procedimentos, garantindo a aplicação de ações justas e respeitando os acordos sindicais estabelecidos. III - Relações Trabalhistas: Relaciona-se à política salarial e de benefícios definida pela empresa, descrição de cargos, realização de pesquisas salariais, objetivando equidade interna e aperfeiçoamento contínuo das práticas aplicadas, tendo em vista a retenção de talentos. IV - Recrutamento e Seleção: Promove ações de comunicação interna que buscam informar, motivar e comprometer os funcionários, desenvolvendo a satisfação e o orgulho de pertencer à organização. Define estratégias de captação e identificação de talentos para a organização, utilizando ferramentas e técnicas específicas. Assim sendo, das opções abaixo assinale a única correta: Todas são verdadeiras III e IV são falsas I e IV são verdadeiras I e III são falsas II e IV são verdadeiras Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201704030977) Acerto: 1,0 / 1,0 Tendo como referência o modelo de gestão por competências, cada vez mais difundido entre as organizações como estratégia competitiva, analise as afirmativas que seguem: I - O conceito de competências estratégicas ou organizacionais é um forte aliado à competitividade e à sustentabilidade de uma empresa. II - Em geral as organizações estabelecem competências estratégicas que não contemplem a visão e os valores da empresa. III - O trabalho com os colaboradores, no sentido de incorporar os princípios deste modelo, torna-se pouco relevante por serem apenas competências organizacionais. IV - As competências estratégicas são traduzidas internamente por meio do estabelecimento de conceitos que facilitam a compreensão de seu significado. Analisadas as afirmativas, assinale abaixo a opção correta: As afirmativas I e II são falsas. As afirmativas II, III e IV são falsas. As afirmativas I, II e III são verdadeiras. As afirmativas II e III são falsas. As afirmativas II e IV são verdadeiras. Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201704030981) Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação ao tema competências nas suas diferentes especificações e aplicações, julgue as afirmativas abaixo e assinale a única correta: As competências organizacionais dizem respeito a atributos da organização que conferem vantagem competitiva a ela e geram valor distintivo. O conceito de competência nos remete a um conjunto de padrões, procedimentos e ações alinhadas que refletem toda a cadeia produtiva da empresa. As organizações desenvolvem estratégias que as posicionam no mercado, sem necessidade de serem revistas periodicamente. O conceito de gestão por competências está relacionado ao rol de conhecimentos, habilidades e atitudes empregadas no desempenho de determinada atividade. Em geral as organizações estabelecem competências estratégicas que não contemplem a visão, a missão e os valores da empresa. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201703368393) Acerto: 1,0 / 1,0 Entendemos por _______________________________ a aplicação de técnicas e ferramentas que objetivam atrair potenciais candidatos com o perfil de competências requerido para as vagas disponíveis em determinada estrutura organizacional. Qual a palavra que completa a frase: habilidade conhecimento recrutamento seleção comportamento Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201704008004) Acerto: 1,0 / 1,0 Um processo de atração de talentos é variável em cada região que acontece do ponto de vista de uma maior possibilidade de empresas existentes naquela região ou de maior ou menor número de candidatos, isto refere-se a oferta e a procura. Caso a região esteja com grande número de empresas prosperando e precisando de candidatos para suas vagas, podemos afirmar que: O processo seletivo será melhor e mais fácil para as empresas. O processo seletivoserá mais flexível, pois há muitas vagas sendo oferecidas e os candidatos poderão escolher acirrando a competição entre as empresas. O processo seletivo será igual com menor ou maior número de empresas na mesma região oferecendo vagas. O processo seletivo tenderá a ser mais rígido, pois as empresas não deixarão cair o nível do padrão dos candidatos O processo seletivo não sofrerá nenhuma alteração. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201704008123) Acerto: 1,0 / 1,0 Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. De que forma podemos atrair o candidato através do recrutamento interno? Assinale a alternativa correta: Rádio e imprensa locais Headhunters Site de universidades Internet Intranet corporativa Gabarito Coment. Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201703968941) Acerto: 1,0 / 1,0 Existem algumas vantagens em se fazer o Recrutamento misto, entre elas podemos citar: Optamos pelo Externo se desejarmos ter novas ideias para a empresa. Faz-se o Recrutamento Externo e preenche-se a vaga. Fazemos o Recrutamento Externo apenas e depois, caso não encontremos nenhum candidato com perfil para a vaga em aberto, fazemos o Interno. Optamos pelo Interno que é mais rápido e motiva os Colaboradores. Fazemos o Recrutamento Interno para um cargo e como há mais de uma vaga a ser preenchida, podemos fazer também o Externo, mas sem por as pessoas na mesma sala, e sim, separadamente. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
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