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____________________________________________ Universidade de Brasília FACE/Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação ADM/Departamento de Administração Poliana Lourenço Braga – 16/0072107 A Disciplina: 186066 – Gestão da Inovação Período Letivo: 2017/01 Turma: B Professora: Marina Figueiredo Moreira Estudo de Caso 2 Para responder a este estudo de caso, você precisará ter lido o texto “Gillette”. Este texto está disponível no Moodle. A partir da leitura do texto, respondam, em trios, aos seguintes questionamentos: Como você descreveria a fonte de inovação mobilizada no processo de gestão da inovação na Gillette considerando o caso apresentado para o Sensor? Para sua resposta, procure observar como foi definido o projeto do novo produto desenvolvido pela empresa (internamente ou pelos consumidores?). Resposta: A inovação surgiu do objetivo da empresa de superar os seus concorrentes. Na opinião do grupo, o desenvolvimento do Sensor se baseou em necessidades reais do usuário ou em expectativas da empresa? Resposta: expectativas da empresa, o cliente estava satisfeito com o que consumia, mas a Gillette queria garantir sua soberania de mercado Qual foi o papel do design no Sensor? Como o grupo classificaria esta inovação em design? Observem as tipologias de inovação para produtos / serviços e procurem apontar qual modelo, em sua opinião, melhor reflete esta inovação em design. Resposta: O design foi importante para entregar a ideia de modernidade e revolução do mercado, para chamar a atenção do consumidor, já que suas cores eram mais fortes do que as que eram utilizadas e sua embalagem era desenvolvida de maneira a ficar perto dos caixas, facilitando a aquisição. No caso do Mach3, o produto se baseou em necessidades reais do usuário ou em expectativas da empresa? Resposta: Tanto em expectativas da empresa, de se manter soberana, de revolucionar o mercado, quanto de necessidades do usuário, já que a ideia do produto nasce de uma pesquisa feita junto ao consumidor. Qual o papel das inovações de processo nos casos do Sensor e do Mach3? Resposta: Principalmente para o Mach3, foi preciso mudar a maneira de se produzir dentro da Gilette, o processo utilizado anteriormente já não atendia os objetivos da organização. Foram necessárias pesquisas e testes para que se mudasse o processo sem elevar o custo, já que é preciso se manter competitivo.
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