GESTÃO INTEGRADA DE RH AVP

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GESTÃO INTEGRADA DE RH 
 
Avaliação Parcial: GST1711_SM_201607382661 V.1 
Aluno(a): Matrícula: 
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 19/04/2018 22:38:36 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201608594287) Acerto: 1,0 / 1,0 
A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve 
várias áreas do conhecimento. Marque a alternativa que contempla essas áreas, conforme 
vimos em aula: 
 
 
Direito tributário, Psicologia Clínica e Sociologia organizacional. 
 
Pedagogia, Direito tributário e Ciência da Informação. 
 
Psicologia de comunidades, Direito civil e Sociologia da informação. 
 
Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia da cultura e Engenharia da 
Informação. 
 Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia organizacional e Engenharia 
de segurança. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201608593910) Acerto: 1,0 / 1,0 
Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das 
organizações. Neste sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas no desenvolvimento das 
organizações está em: 
 
 
desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na 
empresa. 
 
desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando 
as lideranças internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade. 
 
obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendo-lhes 
benefícios sociais diferenciados. 
 
desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de 
pessoal, que têm forte impacto no custo operacional. 
 desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, 
além de manter as pessoas motivadas e comprometidas com a empresa. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201608594763) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na administração de recursos humanos estão inseridos Missão, Visão e Objetivos. Quanto aos 
OBJETIVOS, é possível afirmar que: 
 
 
Os objetivos devem ser focalizados em processo e fases de implantação 
 Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado 
período de tempo. 
 
Objetivo é o resultado do que foi feito, o desempenho que se pretende alcançar, dentro 
de um determinado período de tempo. 
 
Os objetivos não devem ser focalizados em resultados e sim em atitudes. 
 
Definimos Meta como um objetivo a longo prazo 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201608594193) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para ser um competente profissional em Recursos Humanos, devem-se ter determinadas 
características PESSOAIS. Assinale abaixo o conjunto correto: 
 
 Comunicação, interesse pela natureza humana, consciência social 
 
Nenhuma das alternativas anteriores 
 
Compromisso com o negócio, visão administrativa, saber utilizar as redes sociais 
 
Postura consultiva, agente de mudanças, ganhar bom salário 
 
Capacidade de negociação, ter bom emprego, trabalhar em equipe 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201608595151) Acerto: 1,0 / 1,0 
De acordo com Luz (2008), a Administração de Recursos Humanos é composta por diversos 
subsistemas. Marque, dentre as questões abaixo, qual NÃO FAZ PARTE desses subsistemas: 
 
 
Recrutamento e Seleção de Pessoal. 
 Seleção de Fornecedores. 
 
Segurança e Medicina do Trabalho. 
 
Administração de Cargos e Salários. 
 
Administração de Benefícios. 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201608594903) Acerto: 1,0 / 1,0 
O autor Chiavenato (2004), em suas considerações sobre o recrutamento interno, destaca as 
vantagens de se priorizar o aproveitamento de colaboradores da empresa para suprir demandas 
de RH da organização. Qual das alternativas abaixo não se enquadra como uma vantagem para 
a empresa? 
 
 
O recrutamento interno motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos 
funcionários da empresa. 
 
O recrutamento interno aproveita melhor os recursos que foram investidos em 
treinamento e desenvolvimento feitos pela empresa junto aos colaboradores. 
 
Financeiramente o recrutamento interno custa menos do que um recrutamento 
externo. 
 O recrutamento interno altera, dentro do setor envolvido, o patrimônio humano. 
 
O recrutamento interno tem um maior índice de validade e segurança em relação ao 
recrutamento externo. 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201608594036) Acerto: 1,0 / 1,0 
A "Requisição de Pessoal" é um formulário que deve conter algumas informações importantes 
para a compreensão da vaga que está em aberto e, por consequência, facilitar o trabalho dos 
Recrutadores. Assinale a afirmativa que descreve, adequadamente, a aplicação prática das 
"Informações sobre o Cargo" (um dos itens que compõe este documento referenciado pelo 
enunciado). 
 
 
Identificar as qualidades e qualificações do possível ocupante do cargo. 
 
Facilitar a identificação dos conhecimentos e experiências anteriores, necessários para 
executar as atividades. 
 
Entender qual o nível de escolaridade imprescindível para a ocupação do cargo. 
 
Compreender algumas das características pessoais que o ocupante do cargo deverá 
ter. 
 Permitir que os Recrutadores conheçam as atividades específicas e detalhadas que 
serão executadas pelo ocupante do cargo. 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201608594599) Acerto: 0,0 / 1,0 
O principal meio utilizado para diagnosticar e determinar as causas da rotatividade de pessoal 
costuma ser: 
 
 
Os planos de carreira. 
 
Os pareceres da auditoria 
 As entrevistas de desligamento. 
 As fichas de avaliação e desempenho. 
 
As informações fornecidas pelos gestores. 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201608594605) Acerto: 1,0 / 1,0 
Das alternativas abaixo, qual expressa melhor os objetivos de Treinamento e Desenvolvimento? 
 
 
Mudança de objetivos, alteração de pessoas e cargos. 
 Mudança de conhecimentos, habilidades e atitudes. 
 
Mudança de comportamentos, habilidades e técnicas. 
 
Mudança de técnicas, atitude e habilidades. 
 
Mudança de objetivos, comportamentos e habilidades. 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201608593949) Acerto: 1,0 / 1,0 
Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para 
que consigam apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração 
(socialização) de novos funcionários está em: 
 
 
Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos 
quais todos os funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos. 
 
Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de 
potencial e desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que 
possibilitarão o crescimento na carreira. 
 Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua 
fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a 
empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele. 
 
Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a 
saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas. 
 
Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças 
estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por 
todas as pessoas de uma empresa.