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LIVRO MODELO DE GESTAO UNIDADE 02.3 1. Analise a relação entre as seguintes afirmativas: 01)Tecnologias de gestão são propostas de meios de gestão que procuram auxiliar os gestores na busca pela melhoria do desempenho organizacional, de forma que sugerem a utilização sistemática de métodos e ferramentas PORQUE ferramentas de gestão são técnicas utilizadas para se implantar essas tecnologias de gestão, as quais serão escolhidas e aplicadas pelos gestores conforme as necessidades específicas. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva: a) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. c) As duas afirmações são falsas. d) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Pag.88 2. "O benchmarking é uma proposta de fácil utilização, que pode 02) O Benchmarking é uma proposta de fácil utilização, que pode contribuir para a melhoria de _________________________________ das empresas que buscam a excelência, p or meio da pesquisa de como as empresas mais bem-sucedidas funcionam. Dessa forma, a empresa pode identificar suas próprias fragilidades e potencialidades, assim como perceber as ameaças e oportunidades presentes em seu ambiente competitivo" (MORAIS, 2009, p. 110). Escolha qual opção apresenta o texto correto para preencher o espaço indicado: a) pessoas, gestores e clientes. b) atendimento, operação e promoção de pessoas. c) processos, produtos e serviços. Pag. 89 d) revisão, estabilidade e gestão comercial. e) gestão de equipes, atividades operacionais e relacionamento interno. 03) O benchmarking deve ser incorporado às práticas das empresas, pois não basta utilizar essa tecnologia uma única vez, ela deve fazer parte da cultura organizacional. O processo de benchmarking envolve quatro etapas" (MORAIS, 2009, p. 115-118). Quanto às quatro etapas do processo de benchmarking, analise as afirmativas: I. Planejamento: identifica o que deve ser copiado e as atividades a serem descartadas nas organizações ou áreas participantes. II. Coleta de dados: obtém informações sobre a empresa a ser pesquisada para definir quais informações serão coletadas no processo e como a coleta deve acontecer. III. Análise e comparações: sistematiza as informações coletadas consolidadas em um sistema informatizado a ser adquirido. IV. Elaboração e implementação do plano de mudança: processo de mudança, envolvendo o máximo de pessoas diretamente relacionadas às atividades a serem aprimoradas. Assinale a única alternativa que apresenta as afirmativas corretas: a) II e III. b) I e IV. c) I, III e IV. d) II, III e IV. e) II e IV. Pag. 90,91
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