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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Avaliação Parcial: GST1660 Aluno(a): Matrícula: Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 22/04/2018 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201506304679) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando as atividades gerais desenvolvidas pela área de cargos e salários em uma empresa, assinale a opção que NÃO é atividade dessa área. Pesquisar os salários praticados em nível nacional Analisar os requisitos dos cargos da empresa Preparar a folha de pagamento Realizar a padronização dos cargos da empresa Elaborar o Plano de Cargos e Salários da empresa 2a Questão (Ref.:201505501811) Acerto: 1,0 / 1,0 O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta? É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo. É o valor provisório a ser pago a um determinado empregado; É a distância salarial entre os empregados, considerando-se as áreas de staff e as áreas de linha; É o que pode ou não ser comprado pelo empregado com seus recursos pessoais; É o que pode ser poupado (investimento) pelo empregado, relativamente ao que não seria poupado se o aumento salarial não fosse aplicado; 3a Questão (Ref.:201505891391) Acerto: 1,0 / 1,0 Instrumento que permite à empresa administrar seus recursos humanos nas movimentações horizontais (mérito) e verticais (promoções) e assim reter seus talentos, possibilitando a ascensão do profissional de acordo com suas aptidões e desempenho, e subsidiando o desenvolvimento do plano de carreira. Trata-se de : cargos e salários. motivação e clima organizacional. avaliação de desempenho. treinamento e desenvolvimento. planejamento estratégico. 4a Questão (Ref.:201505934068) Acerto: 1,0 / 1,0 QUASE SEMPRE AS PESSOAS TRABALHAM NAS organizações através dos cargos ou posições que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira pergunta que fazemos é qual o cargo ou posição que desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma ideia [sic] de sua importância e do nível hierárquico que ocupa. Para a organização o cargo ou posição constituem a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo ou a posição constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação na organização¿(CHIAVENATO, 2009, p. 206). Reflita sobre o conceito de cargo e marque a alternativa correta... Uma atividade compartilhada por todos os dirigentes de uma organização. Um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura da organização. Um conjunto de atribuições desempenhadas por um conjunto de pessoas. Um conjunto de tarefas ou de atribuições que um ocupante de cargo exerce. Toda atividade individualizada, complexa, que requer alto nível de especialização. 5a Questão (Ref.:201505948830) Acerto: 1,0 / 1,0 Sabemos da importância do planejamento para implantação de um Plano de Cargos e Salários, principalmente com o envolvimento de todos no sentimento de inclusão no processo que irá introduzir uma ferramenta que possibilitará a equidade entre as funções. O planejamento só NÃO serve para: Excluir colaboradores. Implantar processo. Instituir prazos. Estabelecer custos. Definir políticas de movimentação de pessoal 6a Questão (Ref.:201505937669) Acerto: 1,0 / 1,0 A análise de cargos é uma etapa da elaboração do Plano de Cargos e Salários que consiste em: Descrever os cargos e seus requisitos. Promover o equilíbrio externo. Elaborar pesquisas salariais. Efetuar a avaliação dos cargos, segundo suas importâncias relativas. Comparar salários internamente na organização. 7a Questão (Ref.:201505895859) Acerto: 1,0 / 1,0 A análise dos cargos visa ao conhecimento das características, habilidades e aptidões que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Em função de seu objetivo, qual é a principal finalidade da análise ocupacional? Visa somente à descrição do cargo. Tem por finalidade adaptar o homem ao trabalho, eliminando os indivíduos bem dotados. Visa somente à análise de execução do cargo. Refere-se apenas ao estudo psicológico do cargo. Visa racionalizar a execução da tarefa e instrumentar a realização do homem ao trabalho. 8a Questão (Ref.:201505851393) Acerto: 1,0 / 1,0 No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 1990. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A explicação para essas mudanças considera que Os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo. O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos. A flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade das pessoas. Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados. As formas de organização do trabalho devem prever condições para o trabalho em equipe. 9a Questão (Ref.:201505506569) Acerto: 1,0 / 1,0 O estabelecimento dos salários, no contexto organizacional, é determinado por um conjunto complexo de ações. Qual das opções a seguir melhor auxilia no entendimento de uma das principais ações? A pesquisa analisada pelo comitê e pelas condições financeiras das unidades envolvidas; Através de uma negociação com o sindicato dos empregados. A avaliação dos cargos, pois este provê suporte no estabelecimento de uma estrutura salarial. O comitê determina os salários em razão das condições financeiras da organização e das empresas concorrentes; A pesquisa de mercado é único instrumento que poderá dar esta condição. 10a Questão (Ref.:201505844617) Acerto: 1,0 / 1,0 No tocante ao método de avaliação de cargos, as categorias predeterminadas possuem características próprias. Qual das alternativas abaixo não corresponde a essas características? Os cargos são avaliados com base em dados e não por meio do julgamento dos avaliadores; As habilidades e responsabilidades são as definições das categorias; Inicia com a predeterminação das categorias; É praticamente um escalonamento, mas que obedece uma estrutura de cargos dispostos em categorias coletivas; Permite controle e facilidade para o orçamento dos salários;
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