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1a Questão (Ref.:201307197640) Acerto: 1,0 / 1,0 Você está encarregado de selecionar apenas um entre dois projetos que são similares. Os fluxos de caixa dos dois projetos foram descontados com a mesma taxa de mínima atratividade (TMA). Com os dados da análise de viabilidade econômica dos dois projetos em mãos, você deve selecionar o projeto que tem: a maior Taxa Interna de Retorno (TIR). a menor Taxa Interna de Retorno (TIR) A TIR igual à TMA. o menor Valor Presente Líquido (VPL). o maior Payback 2a Questão (Ref.:201308173798) Acerto: 0,0 / 1,0 A respeito de critérios para a avaliação do êxito de um projeto, marque a única alternativa INCORRETA: O critério da eficácia ressalta a concretização de todos os planos de custos esperados na implantação do projeto. O critério dos custos refere-se à eficiência no uso dos recursos disponíveis para desenvolver o projeto. O critério do escopo vincula-se ao cumprimento de todas as etapas e atividades abrangidas no plano do projeto. O critério do tempo diz respeito ao cumprimento dos prazos estabelecidos para o fim do projeto. O critério da qualidade está relacionado ao atendimento e/ou superação das expectativas em relação ao projeto. 3a Questão (Ref.:201307240161) Acerto: 1,0 / 1,0 Consolidar o registro das lições aprendidas faz parte de qual fase do gerenciamento de projetos? controle encerramento seleção execução planejamento Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201308139555) Acerto: 0,0 / 1,0 (ENADE ¿ 2012 - ADAPTADA) O presidente de uma grande indústria de cosméticos e beleza reconhece que o momento econômico do país é extremamente favorável à expansão dos negócios da empresa. Ele propôs, então, ao Conselho de Administração, a expansão da organização, por meio da construção de uma nova fábrica na região central do país. Atualmente, a única fábrica da empresa está situada no sul e atende à demanda de todo o país. Porém, o presidente acredita que uma nova fábrica possibilitará ganhos de escala, menores custos para distribuição dos produtos e atendimento mais rápido e personalizado aos clientes. O Conselho de Administração concordou com a argumentação, mas solicitou um estudo mais detalhado ao presidente sobre o projeto. O presidente reconhece que a administração caracteriza-se pela interdisciplinaridade de conceitos e áreas, que, por sua vez, requer uma intensidade de trocas entre os especialistas de marketing, recursos humanos, finanças e produção, entre outros. Nesse sentido, para elaborar o projeto solicitado pelo Conselho, convocou inicialmente os diretores das seguintes áreas para discutir a expansão e desenvolvimento do projeto: planejamento, recursos humanos, produção, marketing e finanças. Na reunião, os diretores solicitaram uma caracterização/contextualização do projeto de expansão, que ficou a cargo do diretor de planejamento. Pouco tempo depois, o diretor de planejamento apresentou aos outros diretores da empresa a caracterização do projeto em que constavam: objetivo, breve histórico da empresa, panorama e análise do cenário atual, levantamento das oportunidades e ameaças ao negócio, justificativa e proposição da expansão da fábrica de cosméticos na região central do país. De acordo com o PMBOK, a caracterização da empresa realizada pelo Diretor de Planejamento deve estar contida: No plano de comunicação do projeto No escopo do projeto No termo de encerramento do projeto Na EAP do projeto No termo de abertura do projeto 5a Questão (Ref.:201308162065) Acerto: 1,0 / 1,0 Com relação à estrutura analítica de projeto (EAP), assinale a opção correta: A EAP é o desmembramento hierarquizado das partes mais importantes do escopo de trabalho da equipe do projeto, com o intuito de alcançar o objetivo principal do projeto. Durante a decomposição do escopo do projeto, deve-se evitar a opinião especializada, que tende a aumentar o volume de informações, o que gera dúvidas que atrapalham a finalização do trabalho. A criação da EAP é um processo de junção das entregas em um só documento, o que facilita a obtenção de uma visão consolidada de todo o projeto. Na decomposição do escopo em partes menores, o pacote de trabalho fica de fora da elaboração da EAP, pois ele está ligado a aspectos gerenciais do projeto. O principal benefício trazido pela elaboração da EAP é a visualização organizada do que será entregue pelo projeto. 6a Questão (Ref.:201308182054) Acerto: 0,0 / 1,0 As técnicas e ferramentas para planejamento de escopo, na gestão de projetos, incluem: análise de produto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas. avaliação de desempenho, análise de produto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas. análise do projeto, avaliação de desempenho, análise de produto, método do caminho crítico. relatórios de desempenho, avaliação de desempenho, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas. análise do projeto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas. 7a Questão (Ref.:201308182070) Acerto: 0,0 / 1,0 Uma técnica adequada para a redução do cronograma, sem redução do escopo do projeto, é: o detalhamento do cronograma. a elaboração progressiva. o retrabalho das fases. a parcelização das etapas. a compressão do projeto. 8a Questão (Ref.:201307884602) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual é a linha de base do tempo do projeto? O cronograma do projeto. O Plano de Gerenciamento do Projeto. O Termo de Abertura do projeto. O orçamento do projeto. O escopo do projeto. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201307766869) Acerto: 1,0 / 1,0 Todas são técnicas e ferramentas utilizadas para elaborar a estimativa de custo, EXCETO: Estimativa paramétrica Estimativa análoga Informações históricas Estimativa bottom-up Estimativa de pareto Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201307215566) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT? Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada Utiliza cálculo de valores agregados Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista Utiliza relação estatística e outras variáveis
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