Buscar

MEU ENTENDIMENTO SOBRE O TEMA E CONVIVÊNCIA

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Continue navegando


Prévia do material em texto

MEU ENTENDIMENTO SOBRE O TEMA E CONVIVÊNCIA 
 
PLANEJAMENTO. 
A empresa “Moveleira” é uma empresa fabricante de móveis localizada na cidade de 
Londrina no Paraná. Maurício é o diretor geral da Moveleira. Ultimamente a empresa 
Moveleira vem passando por alguns problemas. Um dos problemas se refere ao fato de 
que a empresa não realiza nenhum tipo de previsão de vendas, o resultado disso é que 
muitas vezes a empresa não tem estoque para entregar (pois não fez a previsão) em 
outros casos tem-se muito estoque, pois vendeu pouco (também pelo fato de não se 
fazer uma previsão de vendas). Um outro problema é o fato de que alguns produtos da 
empresa (como as penteadeiras) vem caindo a cada dia mais as vendas pelo fato de que 
os clientes já não tem mais interesse por esse produto. O ideal seria fazer uma pesquisa 
para tentar identificar qual o gosto e interesse dos clientes pelos produtos que a 
Moveleira oferece. Em ambos os casos, a falta de uma previsão de vendas e a falta de 
pesquisa nos indica um falta de planejamento. Não se faz uma previsão de vendas assim 
não se sabe quanto vai vender, assim como planejar o estoque necessário? Também a 
falta de uma pesquisa deixa a empresa sem saber quais são os produtos que os clientes 
irão preferir... isso também mostra uma falta de planejamento. 
Referências: 
MAXIMIANO A. C. A., Introdução a Administração – 8ª Ed. – São Paulo: Atlas, 2011. 
CHIAVENATO I., Administração: teoria, processo e prática – 5ª Ed. – Barueri, SP: 
Manole, 2014. 
Atividade Avaliativa do Ciclo 1 
Inicio 10/04 até 28/04 
Leia as duas reportagens dos links abaixo: 
O que é planejamento? 
http://www.administradores.com.br/artigos/academico/o-que-e-planejamento/99570/ 
Como montar um planejamento estratégico 
https://exame.abril.com.br/pme/como-montar-um-planejamento-estrategico/ 
Comente sobre a seguinte questão abaixo: 
Qual a importância do Planejamento para o desenvolvimento de uma 
organização? Na empresa em que você trabalha mostre exemplos de como o 
planejamento acontece. 
Registre sua resposta dirigindo-se diretamente a mim e apresentando o seu 
posicionamento. 
Atividade Avaliativa do Ciclo 2 
Inicio 29/04 até 12/05 
Na atividade 1 você compreendeu a importância do planejamento para o 
desenvolvimento das organizações e compreendeu também a aplicação do planejamento 
no dia-a-dia das empresas. 
Escolha um colega e escreva um comentário bem fundamentado sobre esse comentário 
(do colega) demonstrando a sua interação sobre o assunto abordado. (De 5 a 10 linhas). 
 
 
MEU POSICIONAMENTO CICLO I 
 
Exmo,Henry Tetsuji Nonaka. 
Sendo o planejamento algo indispensável na vida do ser humano, com as empresas 
não pode ser diferente o planejar é o alicerce para que tudo ocorra de forma 
correta e assim não haja frustrações e perdas. A importância do planejamento nas 
mesmas tende ser o pilar desde o primeiro pensamento em criar e produzir algo, 
sem ele de certo a empresa tende fechar as portas, para que isso não aconteça a 
administração tem que focar no planejamento. 
Trabalhei por 1 ano e meio numa empresa do ramo farmacêutico no Rio de Janeiro, 
líder em vendas se destaca pelo bom atendimento ao cliente, estratégia de vendas 
e o melhor preço. O planejamento da mesma se baseia em pesquisar a 
concorrência, pesquisa com o cliente, preocupação em capacitar os funcionários, 
controle de estoque, o cuidado com o PEPS, metas diárias, mensais e inventário, se 
tudo ocorrer como o planejado toda equipe recebe uma bonificação. 
A mesma se preocupa muito com a satisfação do cliente, trabalham com clientes 
misteriosos que ficam responsáveis em analisar a loja, engajamento da equipe, 
limpeza, atendimento dos funcionários, se a nota base for atingida a loja é 
premiada com um Breakfast e os funcionários identificados pelo cliente misterioso 
ganham folgas.