GEST INTEGRADA DE RH V1

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26/04/2018 EPS
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WANDINEY CAVALCANTE OLIVEIRA
201502073951 EAD GILBERTO GIL - BA
 
 GESTÃO INTEGRADA DE RH
 
Avaliação Parcial: GST1711_SM_201502073951 V.1 
Aluno(a): WANDINEY CAVALCANTE OLIVEIRA Matrícula: 201502073951
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 25/04/2018 20:06:04 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201503254689) Acerto: 1,0 / 1,0
Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. Uma das
características desta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é:
o horário rigidamente estabelecido
a fidelidade à organização
a subordinação ao chefe
a dependência da chefia
 a preocupação com resultados
 
2a Questão (Ref.:201503254616) Acerto: 1,0 / 1,0
Sabe-se que a Administração remonta à antiguidade e que as organizações existem, visando gerar produtos e/ou
prestar serviços que atendam às necessidades de seus clientes. Qual o objetivo que o Sistema de Administração de
Recursos Humanos tem?
Permitir que as normas da empresa sejam disseminadas com velocidade, pois os colaboradores não têm
tempo a perder com os clientes.
Cuidar da sistematização das rotinas e fazer treinamento intensivo nos colaboradores, para que eles saibam o
que estão fazendo.
Contribuir para o aumento da produtividade e maior eficiência dos processos de trabalho.
Fazer com que os colaboradores estejam mais antenados com as práticas da empresa, evitando o improviso
de procedimentos que geram ineficiências.
 Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às
metas e objetivos pessoais e organizacionais.
 
3a Questão (Ref.:201503254422) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre o tema "estratégia", é correto afirmar que:
 É um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades
e capacidades.
A análise das ameaças e das oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante do que a
análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno.
Os conceitos de missão e visão se equivalem, podendo substituir-se um ao outro.
Conta, atualmente, com uma metodologia padronizada para aplicação nas diversas organizações, sejam elas
públicas ou privadas.
A missão, a visão e os valores não têm nenhum impacto na cultura organizacional.
 
4a Questão (Ref.:201503255112) Acerto: 1,0 / 1,0
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26/04/2018 EPS
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Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única
opção que NÃO se refere ao ambiente EXTERNO:
Legislação Trabalhista
 Treinamento e desenvolvimento
Relações com sindicatos
Recrutamento e seleção
Pesquisa de mercado de RH
 
5a Questão (Ref.:201503255169) Acerto: 1,0 / 1,0
A área de Recursos Humanos é vista como um sistema, sendo este organicamente composto por um conjunto de
subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Assim, conforme vimos
em aula, podemos descrever a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes, sendo eles
os subsistemas de: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos humanos. Podemos
dizer que faz parte do subsistema Provisão ( Ou seja, aquele relacionado ao Recrutamento e seleção), o seguinte
objetivo:
 Estabelecer critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às
aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo de
cargos dentro da organização.
Manter um relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal.
Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
Realizar critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
Propor critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de
trabalho).
 
6a Questão (Ref.:201503254700) Acerto: 1,0 / 1,0
Vimos em nossos estudos que Recursos Humanos são "o ramo de especialização da ciência da Administração que
desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o
aumento de sua produtividade" (TOLEDO, 1986). Assinale a única resposta que NÃO se refere a uma função do RH:
Motivar as pessoas, direcionando-as aos objetivos organizacionais.
 Padronizar comportamentos, relegando o tipo de negócio e a subjetividade dos colaboradores.
Recrutar e selecionar pessoas para compor o quadro organizacional.
Desenvolver pessoas através de programas de educação corporativa, por exemplo.
Manter pessoas através de programas de segurança e qualidade de vida no trabalho.
 
7a Questão (Ref.:201503255326) Acerto: 1,0 / 1,0
A empresa XPTO pretende ampliar seus quadros devido a estratégia de crescimento na região sul do Brasil. A
empresa tem apresentado bons resultados e um dos fatores que propiciaram esse crescimento foi a identidade das
pessoas com o ambiente de trabalho. A empresa foi considerada uma das melhores empresas para trabalhar (Great
Place to Work) em 2013. Qual deve ser a preocupação básica da área de recrutamento e seleção para manter essa
estratégia vencedora?
Buscar e selecionar candidatos simpáticos, educados e que tenham boa experiência profissional
Buscar e selecionar candidatos que saibam trabalhar em equipe
 Buscar e selecionar candidatos que tenham identidade com a cultura da empresa, buscando manter esta
característica
Buscar e selecionar candidatos que tenham foco em resultados
Buscar e selecionar candidatos de empresas similares
 
8a Questão (Ref.:201503255020) Acerto: 0,0 / 1,0
Tão logo é concluída a etapa de Execução dos Treinamentos tem início à etapa de Avaliação. Como se denomina o
tipo de avaliação que verifica a competência das entidades executoras dos eventos de treinamento?File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
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 Avaliação de Reação.
Avaliação de Necessidades de T&D.
Avaliação da Programação de T&D.
Avaliação da Execução de T&D.
 Avaliação de Resultados.
 
9a Questão (Ref.:201503254368) Acerto: 1,0 / 1,0
Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam
apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários está
em:
Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a saúde e segurança do
trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas.
Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os
funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos.
Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e
desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento na
carreira.
 Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao
fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que
é esperado dele.
Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidosatravés de
normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
 
10a Questão (Ref.:201503254951) Acerto: 1,0 / 1,0
Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos que exige um perfil de funcionário competitivo,
agressivo e dinâmico. Para a seleção de um trainee, após uma pré-seleção baseada em análise dos currículos, você
considera mais vantajoso convidar os candidatos para um(a):
Entrevista rápida, de cinco minutos, para que se confirmem os dados escritos no currículo, oferecendo uma
oportunidade para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
Entrevista padronizada para facilitar a confiabilidade de informações e o enquadramento do candidato.
Teste eminentemente objetivo, que confirme as habilidades técnicas e emocionais do candidato e permita a
identificação da sua capacidade para resolver problemas
 Entrevista de stress com perguntas argumentativas e provocativas, o que permite verificar como o candidato
reagirá sob pressão.
Entrevista estruturada, que permite que se criem perguntas subjetivas à medida que a entrevista prossegue,
gerando uma conversação amistosa.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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