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08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1994045&classId=931482&topicId=2708345&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableFor… 1/4 CCT0772_EX_A2_201607398575_V1 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0772_EX_A2_201607398575_V1 05/04/2018 20:49:41 (Finalizada) Aluno(a): DIEGO DOS SANTOS NASCIMENTO 2018.1 EAD Disciplina: CCT0772 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 201607398575 Ref.: 201608544481 1a Questão De acordo com o BSC, existe um tipo de barreira que impede com que a estratégia seja conhecida por todos na organização, pois não se faz um link correto entre orçamento e resultados desejados. Dessa forma, fica claro que existe uma barreira referente a: Visão Recursos gestão Pessoas Nenhuma das alternativas Ref.: 201607539886 2a Questão O ITGI (2007) descreve a Governança de TI, como: "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a organização possa aumentar seu faturamento". "Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a organização possa aumentar seu faturamento". "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização". "Responsabilidade dos executivos e da alta direção, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de RH da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização". "Responsabilidade da gerência intermediária e do CIO, consistindo em aspectos de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam que a área de TI da organização suporte e aprimore os objetivos e as estratégias da organização". 08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1994045&classId=931482&topicId=2708345&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableFor… 2/4 Ref.: 201607539887 3a Questão Para se ter êxito na escolha de um modelo de governança, é essencial que a empresa saiba qual é a posição estratégica que a TI deve ter. Mais do que manter sistemas disponíveis, para a maioria das organizações devese enxergar a TI como um braço estratégico no negócio. Fernandes & Abreu (2008) sugerem que a governança de TI seja representada pelo que ele define como "Ciclo da Governança de TI", composto pelas seguintes etapas: Alinhamento tático e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura, processos, operações e gestão; e, Medição do desempenho. Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura, processos, operações e gestão; e, Medição do desempenho. Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura, processos, operações e gestão; e, Indicadores de TI. Alinhamento tático e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de recursos; Estrutura, processos, operações e gestão; e, Indicadores de TI. Alinhamento estratégico e compliance; Decisão, compromisso, priorização e alocação de servidores; Estrutura, processos externos, operações e gestão; e, Medição do desempenho. Ref.: 201607539824 4a Questão "A governança terá mais chance de acontecer se forem saneados os processos e metas de TI para que estejam efetivamente aderentes ao ......................das organizações". Marque a opção que completa a afirmativa: modelo de avaliação modelo de negócio modelo de implementação modelo de implantação modelo de desenvolvimento Ref.: 201607539816 5a Questão "Governança de TI: de quem é a responsabilidade? Pesquisa mostra que nem mesmo dentro das companhias existe uma definição clara sobre quem deve ser o responsável principal pelo tema ou mesmo como medir seus resultados". Com base na afirmativa marque a opção correta em que os responsáveis pela Governança de TI são citados: Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do CEO, ao passo em que é componente da governança em geral. Para outros, a responsabilidade é mesmo do CIO. Analistas dizem que governança de TI não é responsabilidade do CEO, ao passo em que este não é componente da governança em geral. A responsabilidade também não do CIO. Analistas dizem que governança de TI não tem um responsável definido. A responsabilidade é voluntária de qualquer participante do projeto. Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do CEO, ao passo em que é componente da governança em geral. Para outros, a responsabilidade é mesmo do PROGRAMADOR. Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do PROGRAMADOR, ao passo em que é componente da governança em geral. Para outros, a responsabilidade é mesmo do CIO. Ref.: 201608500140 6a Questão O alinhamento entre o Planejamento Estratégico de Informação PEI e o Planejamento Estratégico PE se constitui a partir das 08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1994045&classId=931482&topicId=2708345&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableFor… 3/4 relações verticais e horizontais das funções operacionais e táticas da organização diretrizes táticoestratégicas e da infraestrutura de hardware, software e comunicação de dados delineadas pela área de TI em conjunto com a alta administração especificações das informações táticas e dos objetivos estratégicos delineados pela alta administração organizacional relações verticais, horizontais, transversais, dinâmicas e sinérgicas das funções empresariais ou organizacionais. especificações das informações operacionais e dos objetivos táticos delineados pela alta administração organizacional Ref.: 201607539813 7a Questão "Nos últimos anos, a Tecnologia da Informação (TI) tem sido tratada por alguns grupos de discussão como estratégica para a competitividade das empresas e por outros grupos como uma commodity. Independentemente dos pontos de vista apresentados os investimentos em TI crescem a cada ano e por conseqüência, a exigência com relação aos retornos dessa área também tem aumentado. Com o intuito de evidenciar este retorno e alinhar a TI ao negócio, muitas empresas estão tomando iniciativas relacionadas à Governança de TI (GTI)". Com base na afirmativa marque a opção correta: A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo definir a função da área de TI nas empresas. A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo propiciar que a TI agregue valor ao negócio. A GTI não influencia no conjunto de processos e controles que tem como objetivo secundário que a TI agregue valor ao negócio. A GTI consiste em um conjunto de processos e controles que tem como objetivo afirmar que a TI não agrega valor ao negócio. A GTI consiste em um conjunto de processos sem controles que tem como objetivo aumentar a área de TI nas empresas. Ref.: 201607539880 8a Questão Considerando a Governança Corporativa, a Governança de TI e a Gestão de TI, qual das opções abaixo define o melhor posicionamento dentro de uma organização? A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI e a Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI A Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI e a Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa A Governança Corporativa é mais abrangente do que a Governança de TI e a Governança de TI é mais abrangente do que a Gestão de TI A Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativae a Governança Corporativa é mais abrangente do que a Gestão de TI A Gestão de TI é mais abrangente do que a Governança de TI e a Governança de TI é mais abrangente do que a Governança Corporativa 08/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1994045&classId=931482&topicId=2708345&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableFor… 4/4
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