Títulos_Liderança

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O JOGO DA LIDERANÇA 
Autor: LAFLEY, A. G. 
Autor: CHARAN, RAM 
Editora: CAMPUS 
Ano: 2008 
Este livro é o resultado da experiência de A. G. Lafley conduzindo a Procter & Gamble em 
um novo caminho para aumentar o crescimento orgânico e dos esforços de mais de uma 
década de Ram Charan para entender por que tornar a inovação um hábito nas empresas 
representava um dilema tão grande, um assunto tão discutido mas evasivo em termos de 
aplicação prática. Em 'O jogo da liderança', os autores trazem uma nova forma de pensar 
sobre a sua empresa e gerenciá-la, um novo processo gerencial para que a inovação passe a 
ser uma parte central de cada impulsionador do seu negócio. Por meio de histórias 
reveladoras, os autores mostram de que forma a P&G e outras empresas como a 
Honeywell, Nokia, LEGO, GE, HP, e Dupont mudaram o jogo. 
 
 
 
 
O DESAFIO DA LIDERANÇA: 
APRENDENDO COM O DESASTRE NO 
MONTE EVEREST 
Autor: KAYES, D. CHRISTOPHER 
Editora: NOVO CONCEITO 
Ano:2008 
'O desafio da liderança - Aprendendo com o desastre no Everest' traça um paralelo entre 
uma trágica jornada à montanha mais alta do mundo e a busca por metas irreais no 
ambiente de negócios. O autor, Christopher Kayes, pesquisou incidentes que levaram à 
morte 15 pessoas durante a escalada do monte Everest, em 1996. O estudo procura mostrar 
pontos essenciais para a formação de um líder, especialmente em momentos de crise, seja 
ele chefe de uma expedição ou presidente de uma empresa. São lições sobre o respeito aos 
limites e a importância da dinâmica do grupo, mostrando que em uma cultura que valoriza 
metas agressivas, reconhecer os sinais de perigo pode ser uma estratégia vital. 
Atualizado em 5/12/2008 
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LIDERANÇA 
COMPARTILHADA: 
COMO ALINHAR O QUE AS PESSOAS 
FAZEM MELHOR 
Autor: HOOVER, JOHN 
Editora: FUTURA 
Ano: 20006 
Cada pessoa possui uma mescla dos quatro estilos de liderança - estabilidade, controle, 
concordância e sociabilidade - e pode não estar aproveitando ao máximo seu potencial. 
Este livro mostra como formar líderes em sua própria área de competência - e como todos, 
com suas diversidades, podem obter sucesso atuando no que mais gostam e contribuindo 
para o desenvolvimento da empresa. 
 
 
 
 
 
 
LIDERANÇA 
Organizador: HARVARD BUSINESS 
REVIEW 
Editora: CAMPUS 
Ano: 2005 
O livro é uma compilação dos melhores artigos sobre liderança publicados pela Harvard 
Business Review, escritos por nomes como John Kotter (Como Gerenciar Seu Chefe; O 
que de eficaz os gerentes-gerais realmente fazem; Liderando a mudança; por que fracassam 
as tentativas de transformação), Daniel Goleman (Liderança que obtém resultados), Gareth 
Jones (Por que alguém deveria ser liderado por você), entre outras sumidades no assunto. 
 
Atualizado em 5/12/2008 
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LIDERANÇA DE ALTO NIVEL - 
COMO CRIAR E LIDERAR ORGANIZAÇÕES 
DE ALTO DESEMPENHO 
Autor: BLANCHARD, KEN 
Editora: BOOKMAN COMPANHIA ED 
Ano: 2007 
Neste livro, Blanchard reúne a experiência acumulada em mais de 25 anos de trabalho. 
Sumário - Seção I - Estabeleça o alvo e a visão certos - 1. Sua organização apresenta alto
desempenho?; 2. O poder da visão. Seção II - Trate bem os seus clientes - 3. Servindo os 
clientes em um alto nível. Seção III - 4. O empoderamento é a chave; 5. Liderança 
situacional II; O conceito integrador; 6. Autoliderança - o poder por trás do 
empoderamento; 7. Parceria para o desempenho; 8. Habilidades essenciais da parceria para 
o desempenho; o gerente-minuto; 9. Liderança situacional de equipes; 10. Liderança 
organizacional; 11. Estratégias para administrar mudanças. Seção IV - Adote o tipo certo 
de liderança - 12. Liderança servidora; 13. Determinando seu ponto de vista sobre 
liderança. 
 
 
 
LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO 
Coleção: GESTAO DE PESSOAS 
Autor: CAVALCANTI, VERA LUCIA 
Autor: CARTILOVSKY, MARCELO 
Autor: LUND, MYRIAN 
Autor: LAGO, REGINA ARCZYNSKA 
Editora: EDITORA FGV 
Ano: 2005 
O objetivo deste livro é ampliar a percepção e a consciência de líderes, gestores e 
estudiosos para o papel da liderança no contexto dinâmico de mudanças, em que 
velocidade, complexidade e novas questões voltadas para além das fronteiras 
organizacionais caracterizam a necessidade de uma nova postura empresarial. O livro traz 
os seguintes assuntos - O contexto de liderança; Conceito de liderança; Aspectos 
conceituais de motivação; Abordagens contemporânea; entre outros. 
Atualizado em 5/12/2008 
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LIDERANÇA BASEADA EM 
PRINCÍPIOS 
Autor: COVEY, STEPHEN R. 
Editora: CAMPUS 
Ano: 2002 
'Liderança Baseada em Princípios' é um paradigma inovador, uma nova maneira de pensar 
que auxilia a solucionar dilemas clássicos da vida moderna. Esta é uma nova edição do 
livro, com prefácio atual do autor, que mostra como adquirir uma compreensão dos 
princípios básicos da liderança pessoal eficaz, o que ajudará os leitores a encontrar 
caminhos para solucionar questões da área profissional, pessoal e em diversos outros os 
níveis. O livro apresenta os seguintes tópicos - Características dos Líderes Baseados em 
Princípios; Uma revisão dos sete hábitos; A orientação moral; O poder baseado em 
princípios; Trinta métodos de influência; Oito formas de enriquecer o casamento e as 
relações familiares; Transformando seus filhos em campeões; Sete problemas crônicos; 
Mudando o seu paradigma gerencial; As vantagens do paradigma da liderança baseada em 
princípios; Controle organizacional versus auto-supervisão; Ambientes de aprendizagem. 
 
 
 
LIDERANÇA DURADOURA: 
O QUE PODEMOS APRENDER COM 25 
MAIORES LIDERES 
Autor: PANDYA, MUKUL 
Autor: SHELL, ROBBIE 
Editora: BOOKMAN COMPANHIA ED 
Ano: 2005 
'Liderança duradoura' apresenta os perfis das 25 pessoas que mais influenciaram o mundo 
dos negócios no último quarto de século. O texto contém lições que podem ajudar a 
descobrir, refinar e alimentar o seu próprio estilo de liderança, conquistando resultados 
surpreendentes que podem acelerar o progresso de sua carreira. A obra também identifica 
as oito qualidades que fizeram dessas pessoas grandes líderes. 
Atualizado em 5/12/2008 
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Prof. Dr. Jayr Figueiredo de Oliveira p. 5 
 
 
 
 
 
LIDERANÇA UMA QUESTAO DE 
COMPETENCIA 
Autor: OLIVEIRA, JAYR FIGUEIREDO 
DE 
Autor: MARINHO, ROBSON M. 
Editora: SARAIVA
Ano: 2005 
Liderança é um tema recorrente na história da Humanidade. Sem ela, os povos teriam 
permanecido inertes em suas realizações. Graças aos líderes, surgidos espontaneamente ou 
por escolha da maioria, o tempo tem sido cada vez mais dinâmico. Muitos desses líderes 
têm se envolvido com a prática da liderança, outros com sua teoria, mas poucos se 
preocuparam em associar o conhecimento teórico à prática do dia-a-dia. Ser competente é 
um desafio. Ser um líder competente é um desafio maior ainda. Mas quais são as 
competências que fazem um líder? Que competências precisam ser exibidas por quem 
aspira a uma funçãode liderança numa organização atual? Liderança não é uma profissão, 
emprego ou disciplina acadêmica, mas um conjunto de qualidades e atitudes que faz uma 
pessoa ser diferente da média da humanidade. Sob a organização de Jayr Figueiredo de 
Oliveira e Robson M. Marinho, a obra 'Liderança - Uma Questão de Competência' explora 
conceitos inovadores e traz à tona os resultados de pesquisas recentes na área de liderança. 
Um deles é a teoria da Liderança Servidora, considerada por alguns "gurus" como a 
verdadeira essência da liderança, capaz de tornar o ambiente empresarial mais humano e 
produtivo. O livro discute abertamente como aplicar a essência de liderança no contexto 
empresarial brasileiro. Com prefácio de Fernando Henrique Cardoso, o livro é o resultado 
de uma pesquisa realizada por um grupo de professores e pesquisadores brasileiros que 
analisaram as 14 competências de liderança, conforme lista da Foundation for Leadership 
and Learning, entidade norte-americana dedicada a promover o desenvolvimento de 
liderança por meio de pesquisa, consultoria e ensino. Adaptado ao cenário nacional, o 
presente estudo é distribuído em cinco categorias gerais das competências - Pessoais e 
Educacionais; Interpessoais; Organizacionais; Cognitivas e Profissionais. 
 
 
 
 
 
 
 
Atualizado em 5/12/2008 
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Prof. Dr. Jayr Figueiredo de Oliveira p. 6 
 
 
 
 
 
O DESAFIO DA LIDERANÇA 
Autor: KOUZES, JAMES M. 
Autor: POSNER, BARRY Z. 
Editora: CAMPUS 
Ano: 2003 
Kouzes e Posner, os maiores peritos em liderança dos dias de hoje, utilizam sua vasta 
experiencia adquirida com organizações publicas e privadas para esta nova edição que 
oferece uma ampla gama de observações dos lideres de todos os campos de atuação 
profissional. 
 
 
 
 
 
 
COMO SER UM LIDER 
Coleção: PROFISSIONAL 
Autor: COOPER, ANN A. 
Editora: CENGAGE 
Ano: 2008 
'Como ser um líder' fornece diretrizes práticas para o desenvolvimento de liderança. O 
livro está organizado em oito capítulos, que fornecem uma visão geral das 
responsabilidades dos líderes dentro de uma organização. Cada um deles é desenhado para 
servir como guia de referência enquanto você progride em sua carreira. 
 
Atualizado em 5/12/2008 
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LIDER-MESTRE: 
O VERDADEIRO LIDER SERVE AOS OUTROS E SE 
SACRIFICA 
Autor: KOUZES, JAMES M. 
Autor: POSNER, BARRY Z. 
Editora: CAMPUS 
Ano: 2006 
'Que tipo de diferença eu quero fazer?' Isso é o que todo líder deveria se perguntar constantemente. 
De acordo com Barry Posner e James Kouzes, um líder que tem clareza sobre o legado que deseja 
deixar, sente-se mais motivado e consegue ver suas ações num contexto mais amplo, alinhando 
passado, presente e futuro. Este livro oferece 21 ensaios breves e diretos, que apresentam reflexões 
dos autores sobre o legado de um líder - significância, relacionamentos, aspirações e coragem. 
Esses ensaios apresentam experiências e histórias inéditas, bem como variações de temas já 
conhecidos. Mais do que uma coletânea de textos sobre liderança, o livro é um estímulo para que 
os líderes vejam de forma mais clara as conseqüências de suas escolhas, na medida em que 
avançam em suas posições de poder. 
 
 
 
PROFISSAO LIDER - DESAFIOS E 
PERSPECTIVAS 
Autor: OLIVEIRA, JAYR FIGUEIREDO DE 
Editora: SARAIVA 
Ano: 2006 
Vivemos na era do conhecimento, numa sociedade em que o capital humano é a principal força do 
crescimento econômico, ao lado da habilidade e da atitude das pessoas. Por outro lado, assistimos 
a um espetáculo de organizações demitindo seus funcionários mais experientes, sem perceber que 
estão perdendo parte da sua cultura corporativa e mais, estão perdendo, também, a habilidade de 
fazer vendas, entregar mercadorias, avaliar crédito e cobrança, fazer comunicação competitiva, 
pesquisar produtos, além de ignorar a importância do departamento de recursos humanos nas 
participações dos projetos e na elaboração de planejamentos estratégicos das empresas, entre 
outros. Produtividade deveria estar a serviço de uma nova ótica. Com os mesmos recursos atuais 
deveríamos obter uma produção e um valor agregado extraordinariamente melhores. Aumentar o 
valor empresarial com os ativos existentes, alcançar sucesso individual e coletivo, destacar-se 
entre os demais por meio de suas competências e habilidade, exige liderança. E uma liderança que 
sabe mudar e que jamais entra no conto dos modismos. 'Profissão líder - Desafios e Perspectivas' 
apresenta essa nova visão e realidade, debatendo, refletindo, questionando e apresentando 
resultados em um contexto diverso referente às terminologias líder e liderança. A obra é resultado 
de uma pesquisa realizada por um grupo de professores e pesquisadores brasileiros que em 15 
capítulos abordam diferentes aspectos sobre o tema. 
 
Atualizado em 5/12/2008 
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