RH - exercício aula 1

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Exercício: GST0350_EX_A1_201402152582 
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	Aluno(a): CAROLINA DE SOUZA ALVES
	Matrícula: 201402152582
	
	Data: 02/09/2014 15:15:35 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402209810)
	
	Ao dizer que a Empresa pratica a flexibilização daquilo que ela oferece aos funcionários, entende-se que é a personalização, a customização dos benefícios. Assinale a alternativa que apresenta a melhor definição para esta prática, de forma concreta.
		
	
	A empresa só cumpre o que for definido como obrigatoriedade em lei.
	
	A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios.
	
	A empresa só atende ao que for determinado pelo sindicato (resultante de acordo coletivo).
	 
	A empresa permite que cada funcionário estabeleça o seu próprio pacote de benefícios dentre aqueles por ela oferecidos.
	
	A empresa oferece um pacote específico de benefícios e o funcionário terá de aceitá-los.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402347005)
	
	Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade?
		
	
	Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento com os colegas de trabalho.
	
	Treinamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade.
	
	Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica.
	
	Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação.
	 
	Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar os desafios de atender os consumidores cada vez mais exigentes.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402179220)
	
	O conceito de talento humano conduz necessariamente ao conceito de capital humano - o patrimônio inestimável que uma organização pode reunir para alcançar a competitividade e o sucesso. O capital humano é composto de dois aspectos principais. Quais são estes aspectos? Marque a alternativa correta.
		
	
	Os aspectos competitivos de mercado influenciam na tomada de decisões e nas estratégias de captação e retenção de talentos. Perder ou ganhar investimentos em gestão de pessoas são aspectos necessários para um ambiente produtivo da era moderna.
	 
	O aspecto do conhecimento, habilidades e competências que constantemente são atualizadas, reforçadas e recompensadas. Pessoas com a capacidade de coexistir em um contexto que lhes permita liberdade de inovar, autonomia de ações e de expansão. Também o aspecto do ambiente interno adequado para que os talentos floresçam e cresçam.
	
	Gerir talento humano está-se tornando cada vez mais difícil para as organizações, pois ter pessoas não significa necessariamente ter talentos. Na era do conhecimento e do saber, dois aspectos chamam a atenção da gestão de pessoas: quanto custa um talento e como achá-lo. Estes são os aspectos que garantem o sucesso das organizações.
	
	Captar talentos e dar condições de vida são os aspectos que estão na moda hoje. As organizações investem muitos recursos desnecessários, porém, desta forma, acreditam que vão obter sucesso e competitividade no mercado em que atuam.
	
	O primeiro é a capacidade de se relacionar bem com outras pessoas de uma equipe. São pessoas de boa aparência e boa postura profissional. O segundo é o fator organizacional, em que as organizações oferecem melhores salários e benefícios voluntários.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402209950)
	
	A ARH lida com meios, com recursos intermediários, e não com fins. É uma função de assessoria, cuja atividade fundamental consiste em planejar, prestar serviços especializados, assessorar, recomendar e controlar. Além disso, a ARH lida com outro elemento importante no processo. Assinale a alternativa que indica o elemento referenciado neste enunciado.
		
	
	Lida com recursos financeiros, essenciais para a aquisição dos insumos que viabilizarão o processo.
	 
	A ARH lida com recursos vivos, extremamente complexos, diversificados e variáveis, que são as pessoas.
	 
	O conjunto das alternativas proposto como resposta atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	Administra os recursos materiais que permitirão a implementação das ações importantes ao sucesso do negócio.
	
	Trabalha principalmente com os processos de marketing interno da organização.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402209947)
	
	Assinale a alternativa que melhor se ajusta ao enunciado a seguir, de acordo com o processo descrito: Durante um Processo de Planejamento Estratégico, no qual a empresa tenha lançado mão da Análise Organizacional, serão estudados(as):
		
	
	Os elementos sociopolíticos que caracterizam a atuação governamental.
	
	Apenas os elementos do ambiente organizacional.
	
	As principais ferramentas do sistema financeiro.
	 
	Os elementos internos e externos à organização que dizem respeito ao seu negócio.
	
	Os modelo tecnoassistenciais e a tecnoestrutura da organização.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402406605)
	
	Em relação à evolução histórica da ARH em nosso país, NÃO podemos afirmar que:
		
	
	Até 1930 a maioria da população brasileira era rural, logo a representatividade do proletariado era muito baixa.
	
	No período de 1968 a 1973, o Brasil viveu o chamado "milagre econômico", mas a partir de 1973 o país sofreu o choque do petróleo e começaram os problemas. Nessa época o administrador de empresas passa a ser valorizado como profissional de RH.
	 
	Nos anos de 1960 elevou-se a politização da classe operária e os sindicatos começaram a se unir em federações relativas ao ramo industrial. É criada a CGT (Central Geral dos Trabalhadores). Ressalta-se, nessa época, a queda no crescimento econômico do Brasil e a elevação dos níveis inflacionários.
	
	No período de 1930 a 1950 foi criada a seção de pessoal que é dirigida pelo chefe de Pessoal, responsável pela Administração de Pessoas. Faz parte de suas atribuições cuidar das rotinas trabalhistas. Essas atividades tinham um caráter disciplinador, legal, punitivo, paternalista e burocrático.
	 
	Vários eventos marcaram os anos de 1970, dentre eles a globalização, a abertura da economia para o capital externo e as demissões, consequentes das tentativas de reduzir os custos e manter competitividade no mercado.
		 Gabarito Comentado.
	
	
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