Governança em TI: Conselho de Administração, BSC e Princípios

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11/05/2018 EPS
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CCT0772_EX_A2_201609105265_V2
 
 
 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2a aula
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Exercício: CCT0772_EX_A2_201609105265_V2 17/04/2018 21:34:16 (Finalizada)
Aluno(a): GENELSON DA SILVA AZEVEDO JUNIOR 2018.1 EAD
Disciplina: CCT0772 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 201609105265
 
 
Ref.: 201609941931
 1a Questão
03) Os modelos de governança corporativa, especialmente os resultantes da separação da propriedade e da gestão,
conferem ao estabelecimento e ao funcionamento de conselhos de administração um papel fundamental como força
interna de controle. Nessa perspectiva, afirma-se que o Conselho de Administração é o guardião...
das decisões de gestão corporativa da empresa.
 do objeto social e do sistema de governança corporativa.
das informações contábeis confidenciais
da estratégia da empresa para os próximos anos.
do orçamento e da estratégia empresarial.
 
 
 
Ref.: 201609941962
 2a Questão
Na definição de BSC, os mapas estratégicos apresentam os:
objetivos da organização, relacionados por setas, que representam relações cronológicas
indicadores da organização, relacionados por setas, que representam relações de restrição
objetivos da organização, relacionados por setas, que representam relações de restrição.
indicadores da organização, relacionados por setas, que representam relações de similaridade
 objetivos da organização, relacionados por setas, que representam relações de causa e efeito.
 
 
 
Ref.: 201609941956
 3a Questão
O BSC é:
uma perspectiva que os clientes têm da organização.
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11/05/2018 EPS
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um conjunto de boas práticas para melhorar os processos ao eliminar os defeitos.
um parte integrante do CobiT e só pode ser utilizado com um modelo de governança.
 uma ferramenta para a medição, análise e gestão de desempenho
uma metodologia para a análise da saúde financeira das organizações
 
 
 
Ref.: 201609977386
 4a Questão
São princípios da Governança Corporativa, segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa: I.
Responsabilidade corporativa; II. Transparência ; III. Tratamento igualitário; IV Prestação de contas
Somente a opção IV está correta
 Somente a opção III está errada
Somente as opções I e IV estão corretas
Somente a opção I está correta
 Todas estão corretas
 
 
Explicação: São princípios da Governança Corporativa, segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa: I.
Responsabilidade corporativa; II. Transparência; III. Equidade; IV Prestação de contas
 
 
 
Ref.: 201610177499
 5a Questão
O alinhamento entre o Planejamento Estratégico de Informação - PEI e o Planejamento Estratégico - PE se constitui a
partir das
especificações das informações operacionais e dos objetivos táticos delineados pela alta administração
organizacional
diretrizes tático-estratégicas e da infraestrutura de hardware, software e comunicação de dados delineadas pela
área de TI em conjunto com a alta administração
relações verticais e horizontais das funções operacionais e táticas da organização
 relações verticais, horizontais, transversais, dinâmicas e sinérgicas das funções empresariais ou organizacionais.
especificações das informações táticas e dos objetivos estratégicos delineados pela alta administração
organizacional
 
 
 
Ref.: 201609691113
 6a Questão
A Senhora Gorette é executiva da área de seguros de uma grande organização e acaba de contratar uma
consultoria para mapear a situação atual da empresa (onde a empresa se encontra) e assim tornar possível a
análise de (X) entre o cenário atual (avaliação de onde a empresa se encontra) e sua visão e objetivos de negócio
(para onde a empresa quer ir). Segundo o exposto no parágrafo anterior, a opção que melhor preenche (X) é:
Gate.
 Gap.
Defeito.
Falha.
Pack.
 
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11/05/2018 EPS
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Ref.: 201609977389
 7a Questão
São objetivos da Governança de TI: I. Garantir a continuidade do negócio II. Promover o alinhamento estratégico de TI
com o negócio III. Gerenciar riscos de TI IV Agregar valor ao negócio
 Todas estão corretas
Somente as opções I, II e IV estão corretas
Somente a opção I está correta
Somente as opções II, II e IV estão corretas
Somente a opção II está errada
 
 
Explicação: Todas as opções estão corretas
 
 
 
Ref.: 201609882565
 8a Questão
Segundo Kaplan e Norton (2000), o foco fundamental do Balanced Scorecard (BSC) é a medição de quatro
perspectivas, onde qualquer medida selecionada deve fazer parte de uma cadeia de relações de causa e efeito que
proporcione melhoria no desempenho financeiro. 
Considere esta teoria e marque a opção CORRETA:
A perspectiva denominada Aprendizado e Evento oferece sustentação, suporte a mudança e inovação, bem
como, o crescimento organizacional para as três primeiras perspectivas alcançarem seus objetivos. 
Na perspectiva do Cliente se busca o alinhamento de resultados, deixando a satisfação, fidelidade e
captação por conta de outra perspectiva.
 Na perspectiva Financeira o que normalmente se vê é a estratégia de crescimento, rentabilidade e risco do
negócio.
As ações do mapa estratégico não possuem relacionamento com as metas.
Os indicadores não fazem parte do mapa estratégico.
 
 
 
 
 
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