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11/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= CCT0775_EX_A3_201609105265_V1 INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL 3a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0775_EX_A3_201609105265_V1 26/03/2018 21:57:27 (Finalizada) Aluno(a): GENELSON DA SILVA AZEVEDO JUNIOR 2018.1 EAD Disciplina: CCT0775 - INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL 201609105265 Ref.: 201609230915 1a Questão Com o mercado cada vez mais globalizado e o ambiente empresarial extremamente competitivo, a tomada de decisões é um elemento crítico na vida organizacional. Sobre esse processo, qual das afirmativas abaixo é verdadeira? No processo de tomada de decisão, o problema a ser resolvido não necessita ser definido de forma clara e sem ambiguidades É um processo muito antigo e que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar algum caminho que permita tornar mais complexo o assunto É um processo relativamente novo e que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar algum caminho que permita facilitar a complexidade deste assunto As pessoas tomam decisões dentro de uma racionalidade limitada ¿ elas constroem modelos simplificados que extraem os aspectos essenciais do problema, sem capturar toda a sua complexidade É um processo de escolha entre diferentes cursos de ação com o propósito de alcançar um ou mais objetivos Ref.: 201609218648 2a Questão Decisão estruturada é aquela onde as operações ou transações envolvidas tem seus processos de recuperação e controle de dados: repetitivos aleatórios sequenciais identificados documentados Ref.: 201609222194 3a Questão Com relação a Solução de Problemas e Tomada de Decisão, identifique as afirmações abaixo, utilizando: Escolha, Monitoramento, Projeto, Implementação, Inteligência. 11/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= a) Identificar/definir problemas e/ou oportunidades b) Solução alternativa e auxílio de viabilidade c) Seleção de um curso de ação d) Coloca-se a solução em prática e) Avaliação da implementação e verificação dos resultados Indique a alternativa que possui a sequência correta: projeto, escolha, implementação, inteligência, monitoramento escolha, inteligência, escolha, implementação, monitoramento inteligência, projeto, escolha, monitoramento, implementação inteligência, projeto, implementação, monitoramento, escolha inteligência, projeto, escolha, implementação, monitoramento Ref.: 201609743052 4a Questão O tipo de informação requerida pelos tomadores de decisão está diretamente relacionado com o nível de tomada de decisão gerencial que eles enfrentam. As decisões tomadas no nível da Administração Operacional tendem a ser mais _______________, as tomadas no nível da Administração Tática mais _______________ e as tomadas no nível da Administração Estratégica mais _______________. As palavras que preenchem corretamente as lacunas são respectivamente: semiestruturadas / não estruturadas / estruturadas semiestruturadas / estruturadas / não estruturadas não estruturadas / semiestruturadas / estruturadas estruturadas / não estruturadas / semiestruturadas estruturadas / semiestruturadas / não estruturadas Ref.: 201609222181 5a Questão Quanto aos aspectos TÍPICOS DE UMA DECISÃO, indique a opção errada: Decisões não podem ser tomadas em grupo Diferentes atitudes diante do risco Diversos objetivos, possivelmente contraditórios Resultados podem ocorrer no futuro Existem centenas de alternativas Ref.: 201609222186 6a Questão Se uma empresa está colocando um pedido para materiais de escritório, é mais provável que esteja engajada em qual dos seguintes tipos de decisão? decisão em grupo decisão reativa decisão pró-ativa decisão não programada decisão programada 11/05/2018 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2006543&classId=931431&topicId=2708195&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&enableForum= Ref.: 201609222346 7a Questão Não é exemplo de decisão estruturada a: programação da produção, considerando o volume de vendas projetado construção de uma nova fábrica contratação de colaboradores para substituir outros demissionários aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo contratação de serviços para manutenção de rotina Ref.: 201609222185 8a Questão Sob qual das condições a seguir seria mais provável que você operasse se você não tem ideia de qual será o resultado de uma alternativa implementada? condição de incerteza total condição de risco condição de certeza total condição de competição condição de realidade
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