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Ref.: 201805359646 1a Questão Assinale abaixo o serviço que NÃO é prestado pela Administração de RH. Gerenciar o desempenho dos colaboradores Suprir a empresa de recursos materiais Assegurar um bom clima organizacional Reter os talentos Integrar socialmente os colaboradores Explicação: Suprir a empresa de recursos materiais não é uma atribuição a área de RH e sim da área Administrativa de uma organização. Ref.: 201805360782 2a Questão As três eras organizacionais, comentadas na disciplina, são: Era da industrialização clássica, era da industrialização neoclássica e era industrial Era da manufatura, era da administração, era da gestao Era da agricultura, era fabril e era da automação era da agricultura, ara da fábrica , era dos computadores era textil, era fabril e era tecnológica Explicação: Era da industrialização Clássica - decorrente da revolução industrial onde as empresas adotaram uma estrutura organizacional burocrática e centralizadora. Era da industrialização Neoclássica - velocidade das mudanças aumenta após a 2a Guerra Mundial, ampliando a competitividade entre as empresas. Era da Informação - Iniciou na década de 1990 com acesso ao conhecimento e colocando pessoas no topo da organização como diferencial para os resultados esperados. Ref.: 201805359745 3a Questão De acordo com Chiavenato (1981), pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando melhor efetividade organizacional. A partir da afirmativa anterior sobre os objetivos da administração de Recursos Humanos, assinale a alternativa INCORRETA: Criar condições para os colaboradores se mantenham treinados e motivados. Elaborar relatórios financeiros sobre a contabilidade da empresa; Manter políticas que assegurem ética e comportamento socialmente responsável; Proporcionar competitividade à organização; Recomendar ou conduzir processos de mudança; Explicação: A área de RH é responsável por questões relacionadas a cultura, ambiente, pessoas, desenvolvimento, est dentro da organização. Cuidar de relatórios financeiros e contábeis é uma das atribuições da área Financeira da organização. Ref.: 201805359346 4a Questão Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Neste sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas no desenvolvimento das organizações está em: desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de pessoal, que têm forte impacto no custo operacional. desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando as lideranças internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade. obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendo-lhes benefícios sociais diferenciados. desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na empresa. desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, além de manter as pessoas motivadas e comprometidas com a empresa. Explicação: O grande objetivo da gestão de RH é promover um ótimo ambiente de trabalho que estimule o pleno desenvolvimento de pessoas, motivando-as para o alcance dos resultados esperados. Ref.: 201805360105 5a Questão Quais os principais objetivos da área de Gestão de Pessoas ou ARH? 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2. Proporcionar competitividade à organização e empregados bem treinados e bem motivados; 3. Aumentar a auto-realização e a satisfação dos empregados no trabalho; 4. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; 5. Administrar a mudança e manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. Apenas a 1, 3 e 5 são verdadeiras Todas as alternativas são verdadeiras Apenas a 3, 4, e 5 são verdadeiras Apenas a 1, 3, 4, e 5 são verdadeiras Apenas a 1, 2 e 3 são verdadeiras Explicação: Nessa questão todas as alternativas são verdadeiras, pois a ARH deve promover um ambiente de trabalho harmonioso, desafiador, com oportunidades de crescimento, desenvolvimento, carrerira e foco no resultados através das pessoas. Ref.: 201805360046 6a Questão "A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador, repensar e propor novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo: recompensas meramente financeiras. cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita. treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa. equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer. autoridade centralizada na alta administração. Explicação: Na gestão atual cada vez mais pessoas trabalham de forma multifuncional, ou seja, desenvolvem competências amplas para melhor atuação em diferentes equipes, extrapolando suas atividades funcionais. Ref.: 201805360577 7a Questão Pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. Para tal, ela desenvolve uma série de atividades na organização. Assinale a única alternativa que contempla as principais atividades da ARH, conforme visto em aula: A ARH atua com recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, manutenção, controle e desenvolvimento organizacional. A ARH trabalha exclusivamente com recrutamento e seleção. A ARH tem o foco na fusão e aquisição de novas empresas. A ARH tem seu foco na iniciação, execução e encerramento de processos. A ARH direciona suas atividades para treinamento e aquisição de novas empresas. Explicação: A resposta seleciona indica, com maior clareza, o escopo da atuação do RH dentro de uma organização. Esse escopo está relacionado aos subsistemas de RH (recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, segurança do trabalho, planejamento e administração de RH, remuneração,...) que compôem o escopo e desafios da ARH. Ref.: 201805359859 8a Questão O conceito de Competência, bastante utilizado na área de RH, é comumente definido pela literatura especializada como o conjunto de: iniciativa, criatividade e determinação. conhecimentos, habilidades e pró-atividade capacitação, habilidade e ação intencional capacidade empreendedora, headhunter e avaliação conhecimentos, habilidades e atitudes Explicação: Competências são definidas pelo conhecimento (saber), habilidades (saber fazer) e atitudes (querer fazer).
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