GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
4a aula
		
	 
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	Exercício: GST1701_EX_A4_201504733721_V1 
	02/05/2018 12:50:01 (Finalizada)
	Disciplina: GST1701 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
	
	 
	Ref.: 201505708509
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
		
	 
	Tempo.
	
	Escopo.
	
	Custo.
	
	Integração.
	
	Qualidade.
	
	 
	Ref.: 201505419951
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	As seguintes técnicas podem ser utilizadas para estabelecer a duração da atividade, EXCETO:
		
	
	Paramétrica
	
	Opinião especializada
	
	Analogia
	
	PERT
	 
	Diagrama de rede
	
	 
	Ref.: 201505514354
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para o sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto.
		
	
	A afirmativa III é falsa.
	
	A afirmativa I é falsa.
	 
	A afirmativa II é falsa.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	 
	Ref.: 201505405940
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa escala de tempo horizontal
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	
	Somente a I e II estão corretas
	
	Somente a III está correta
	 
	Somente a I está correta
	
	Somente a II está correta
	
	Somente a II e III estão corretas
	
Explicação:
O gráfico de Gantt é uma representação gráfica do cronograma a partir de barras paralelas demonstrando as datas de início e término de cada atividade e sua sequência. Visa controlar os prazos de execução das atividades do cronograma, bem como o prazo final do projeto.
Não ajuda no controle da qualidade do projeto e não é um critério de medição do desempenho do projeto. 
	
	 
	Ref.: 201505772193
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é dividir os pacotes de trabalho em atividades que fornecem uma base para estimar, programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto.
		
	
	Estimar os recursos das atividades.
	
	Estimar a duração das atividades.
	 
	Definir as atividades.
	 
	Planejar o gerenciamento do cronograma.
	
	Sequenciar as atividades.
	
	 
	Ref.: 201505648269
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Dentre as variáveis apresentadas num projeto, destacamos o tempo, o custo e o escopo. Com relação ao gerenciamento de prazo, podemos entender que atraso significa:
		
	
	O resultado postergado da atividade de um projeto.
	
	O tempo permitido para postergar uma atividade sem impactar a data término do projeto.
	
	O tempo permitido para atraso para uma atividade sem atrasar a data de início mais cedo de sua sucessora.
	 
	Tempo de espera não previsto.
	
	O resultado de um caminho de ida e volta.
	
	 
	Ref.: 201505582241
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange:
		
	
	A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
	
	O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
	 
	O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
	
	O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
	
	A estimativa de recursos da atividade e o controle do cronograma.
	
	 
	Ref.: 201504881159
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Podemos aceitar, resumidamente, que a gestão do tempo de um projeto:
		
	
	 É a capacidade de entregar ao cliente aquilo que foi prometido/acertado
	
	É o principal indicador de um Mapa de Projeto
	 
	Consiste no cuidadoso preparo de um cronograma e no seu criterioso controle, para que o projeto seja concluído no tempo previsto
	 
	Consiste em alcançar as metas predefinidas no menor espaço de tempo possível
	
	Nenhuma das opções citadas