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Clique para editar o estilo do título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre * * * Treinamento sobre Liderança & Relacionamento Liderança * * * Introdução A real compreensão do papel de um líder é o ponto de partida para o desenvolvimento das oportunidades de melhoria e aprimoramento das competências necessárias. Com a aplicação de diversas ferramentas de aprendizagem e técnicas de avaliação, estaremos abordado e inserindo varias competências: ( habilidade de comunicação , gestão de pessoas , flexibilidade , relacionamento , comportamento , orientação a resultados , trabalho em equipe e produtividade ) * * * Introdução As técnicas de liderança apresentadas neste treinamento funcionam para diferentes perfis,mas acredito que liderança , relacionamento, influência e comunicação são os conceitos básicos. Relacionamento é o ponto forte , pois é o que motiva ,gratifica e garante resultado. Este treinamento é muito importante pois os lideres são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples ,pois a organização é um ser vivo com colaboradores dos mais diferente tipos e, neste ambiente ,o que fará a diferença são as habilidades e competências do líder. * * * Liderança O que é liderança - é habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum da empresa. Uma das palavras-chave com que definimos liderança é habilidade. O que é habilidade? Uma habilidade é simplesmente uma capacidade adquirida * * * Liderança Ex. de habilidade Capacidade tocar violão Capacidade Guitarra Capacidade Jogar bola Capacidade Cantar * * * Liderança Influenciar os outros , é uma habilidade que pode ser adquirida , aprendida e desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas * * * liderança Influência – liderar é influenciar os outros , como desenvolver a capacidade de influenciar os outros. Como levar as pessoas a fazerem o que queremos. Como receber suas idéias , confiança , criatividade e excelência , que são por definição dons voluntários. * * * Liderança Para compreendermos melhor a influência devemos considerar dois fatores. 1º poder 2º autoridade O que é poder ? O que é autoridade? * * * Liderança Poder; É a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade , por causa de sua posição ou força , mesmo que a pessoa preferisse não o fazer. Frase usual de quem tem poder ( faça isso senão ! ) Autoridade; É a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que quer por causa de sua influência pessoal. * * * liderança Autoridade é levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que deseja porque você pediu que fizessem. Alguém pode estar em um cargo de poder e não exercer autoridade sobre as pessoas. Uma pessoa pode ter autoridade sobre os outros sem estar ocupando uma posição de liderança. O objetivo é que uma pessoa no poder também tenha autoridade sobre as pessoas. * * * liderança O que fazer para ter autoridade sobre as pessoas? A autoridade não pode ser comprada nem vendida,nem dada ou tomada. A autoridade diz respeito a quem você é como pessoa , a seu caráter e a sua influência que estabelece sobre as pessoas No local de trabalho as pessoas passam a metade do dia trabalhando no ambiente que você criou como líder * * * liderança Liderar é conseguir que as coisas sejam feitas pelas pessoas. Ao trabalhar com pessoas e conseguir que as coisas sejam feitas por elas , sempre haverá duas dinâmicas a serem consideradas. Dinâmicas ( tarefa e relacionamento ) * * * Liderança Tarefa – podemos considerar como sendo o foco de nossa atenção , pois é a tarefa que nos da o produto final , que é a realização do nosso trabalho como um todo. Relacionamento - É arte de interagir com o liderado , em meio a tarefa para extrair o que á de melhor em sua prestação de serviço. * * * Liderança É muito comum o líder perder o equilíbrio , concentrando-se apenas em uma das dinâmicas em detrimento da outra. Temos que nos concentrar nas tarefas ,e também nos relacionamentos a fim de estar o mais próximo possível dos liderados. Então a chave para liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos. * * * Liderança Qualidades e comportamentos importantes para se construir relacionamentos. Honestidade , confiabilidade Bom exemplo Cuidadoso Compromisso Conquistar a confiança Tratar as pessoas com respeito Encorajar as pessoas Atitude positiva Demonstrar afeto pela as pessoas * * * Liderança Entendendo algumas qualidades Paciência – Mostrar auto controle O líder deve ser o exemplo de bom comportamento para a equipe , se o líder gritar ou perder o controle toda a equipe tenderá a perder o controle e agirá de forma irresponsável. * * * Liderança Bondade – Dar atenção , apreciação e incentivo. Bondade – É uma das qualidades extraídas do amor. Entendendo o amor ( amor não é como nos sentimos a respeito dos outros mas sim como nos comportamos com os outros ) * * * Liderança Apreciação - Elogiar as pessoas Receber elogios é uma legítima necessidade humana ( em especial nas mulheres ) Valorizar as coisas boas que elas fazem ao em véz de ficar procurando o erro. Isso não quer dizer que devemos fazer vista grossa para as coisas erradas , mas devemos saber filtrar os acontecimentos , pois as coisas erradas elas vem a tona por si só. * * * Liderança Humildade – Ser autêntico , sem pretensão ,orgulho ou arrogância. Autenticidade – É a habilidade de serem verdadeiros com as pessoas ao invés de inflados de orgulho e fixados em si mesmos. Orgulho , Égo – É uma péssima qualidade para um líder pois interrompe o caminho e cria barreiras entre os lideres e seus liderados Arrogância – Os lideres arrogantes são aqueles que sabem tudo , são um estrago para muitas pessoas , pois ninguém sabe tudo. * * * Liderança Respeito – Tratar os outros como pessoas importantes , porque elas são importantes. Abnegação – Satisfazer as necessidades dos outros. O oposto de abnegação é egoísmo, que significa minhas necessidades primeiro e as do outro depois ( ditado popular , a farinha é pouca meu pirão primeiro ) * * * Liderança Perdão – É a habilidade de não se ressentir quando for magoado. Perdoar não significa desconhecer as coisas ruins que acontecem , nem deixar de lidar com elas a medida que surgem . Ao contrario ,devemos ter um comportamento afirmativo com as pessoas , e não um de capacho, ou agressivo que viole os direitos dos outros. Porque nós podemos ser abertos , honestos e diretos com as pessoas mas de maneira respeitosa. * * * Liderança Honestidade – Ser livre de engano A honestidade implica esclarecer as expectativas das pessoas ,tornando-as responsáveis , dispondo-se a transmitir tanto as más quanto as boas noticias , dando as pessoas um retorno , sendo firme , previsível e justo. * * * Liderança Compromisso – Sustentar suas escolhas e cumprir as obrigações estabelecidas. Compromisso está ligado diretamente a comprometimento * * * Liderança A arte de ouvir Um líder deve aprimorar sua capacidade de ouvir seus liderados. Não interromper seus liderados em meio a frases e colocações. Quando você interrompe as pessoas no meio de uma frase , você envia algumas mensagens negativas. * * * Liderança Mensagem nº 1 Se você interrompe uma pessoa quando ela esta falando , é porque não esta prestando muita atenção no que ela esta falando Mensagem nº 2 Se você se recusa a ouvir uma pessoa , é porque não valoriza sua opinião. * * * FIM OBRIGADO PELA ATENÇÃO
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