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Exercício: GST0312_EX_A3_201609105893_V1 21/05/2018 01:25:06 (Finalizada) Aluno(a): KASSIA GABRIELLY NOBRE BEZERRA 2018.1 - F Disciplina: GST0312 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201609105893 Ref.: 201609953319 1a Questão Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Definir as atividades. Criar a estrutura analítica do projeto (EAP). Coletar os requisitos. Definir o escopo. Ref.: 201609823754 2a Questão Dentre os questionamentos a serem respondidos ao final da definição do escopo de um projeto, estão incluídos os seguintes elementos, exceto: Qual o trabalho que precisa ser realizado para atender a estas necessidades expectativas? Quais são as restrições do projeto? Que trabalho não será considerado pelo projeto? Quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto? Qual é o montante de lucro a ser obtido com a realização do projeto? Ref.: 201609715247 3a Questão Mariana é gerente de projeto e direcionou a sua equipe para a execução de duas tarefas: a primeira se preocupará com as articulações dos diversos planos que envolvem o projeto e a segunda irá definir todo o trabalho necessário para terminar o projeto com sucesso. Considerando essas tarefas, quais as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos estão envolvidas? Gestão do escopo e ambiental Gestão das pessoas e dos recursos Gestão da integração e do escopo Gestão da integração e dos recursos Gestão do escopo e da qualidade Ref.: 201610237283 4a Questão (CESGRANRIO/PETROBRAS 2008)Um projeto está na fase de planejamento e estão sendo definidas as atividades e os custos necessários para executá-lo. Quais são as principais fontes de informação para obter estas definições? Estrutura analítica do projeto e seu Dicionário. Plano de gerenciamento do cronograma e Plano de gerenciamento dos recursos. Plano de gerenciamento dos recursos e Plano de gerenciamento das atividades. Plano de gerenciamento do projeto e Declaração de escopo preliminar do projeto. Declaração do escopo do projeto e Termo de abertura do projeto. Ref.: 201609809476 5a Questão Não faz parte da Declaração de Escopo do Projeto: Critérios de aceitação do projeto As restrições e premissas do projeto Exclusões do Projeto Justificativa do Projeto As relações de precedência das atividades Ref.: 201610233918 6a Questão As técnicas e ferramentas para planejamento de escopo, na gestão de projetos, incluem: análise do projeto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas. avaliação de desempenho, análise de produto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas. análise de produto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas. relatórios de desempenho, avaliação de desempenho, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas. análise do projeto, avaliação de desempenho, análise de produto, método do caminho crítico. Ref.: 201609809480 7a Questão Só é possível elaborar um Cronograma detalhado do projeto depois de elaborar: Orçamento do Projeto EAP Termo de Abertura do Projeto Plano de Riscos Declaração de Escopo Ref.: 201610204359 8a Questão A EAP ou WBS é a decomposição do trabalho em partes menores. Essa decomposição ajuda na estimativa de custos e prazos para a conclusão das tarefas. Com base nisso, assinale a alternativa certa quanto à correta elaboração da EAP. No primeiro nível são incluídos os pacotes de trabalho. Os subprodutos de cada fase do projeto não precisam estar representados. No primeiro nível da EAP são incluídas as fases do projeto. Nenhuma das respostas acima. No primeiro nível deve ser colocado o nome do projeto.
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