PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS10

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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
2a aula
		
	 
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	Exercício: GST0413_EX_A2_201603122214_V10 
	21/05/2018 14:56:40 (Finalizada)
	Aluno(a): GEISA DE CARVALHO BLANCO
	
	Disciplina: GST0413 - PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 
	201603122214
	 
	Ref.: 201603208338
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Sirlene, analista de RH, está utilizando uma ferramenta que objetiva aproveitar o máximo das oportunidades que foram identificadas no mercado, corrigindo o que está errado a fim de fornecer uma orientação estratégica útil. Sirlene está usando:
		
	 
	Análise SWOT
	
	TARGET
	
	TURN OVER
	
	Correlação LNT
	
	Matriz BSC
	
	 
	Ref.: 201603208230
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Define o que a organização quer ser no futuro:
		
	
	Metas
	 
	Visão
	
	Objetivo
	
	Estratégia
	
	Operação
	
	 
	Ref.: 201603381082
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A visão organizacional define:
		
	 
	Algumas estratégias organizacionais
	
	A razão da existência da organização
	
	O que a concorrência irá fazer
	 
	O que a organização quer ser no futuro
	
	A mão de obra para treinamento
	
	 
	Ref.: 201603208311
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Quando do estudo de cenários diversos fatores são analisados. Aquele que leva em consideração: novos entrantes; estratégias possíveis é o fator:
		
	
	Exigências legais
	 
	Ações da Concorrência
	 
	Desenvolvimento de Tecnologias
	
	Tendências econômicas
	
	Aspectos Sociais
	
	 
	Ref.: 201604227986
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Qual das técnicas a seguir pode ajudar os administradores/ gestores de RH na formulação da estratégia organizacional?
		
	
	analise de Paretto
	
	espinha de peixe
	
	6 sigmas
	 
	SWOT
	
	5S
	
	 
	Ref.: 201603208328
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Paulo Coelho está utilizando uma ferramenta para auxiliá-lo na composição do cenário externo combinando com o cenário interno, que são as condições existentes na organização. Aquela que se caracteriza por buscar eliminar os pontos fracos em áreas onde existem riscos e fortalecer os pontos fortes em setores onde se identificam oportunidades chama-se:
		
	
	TARGET
	 
	TURN OVER
	
	Correlação LNT
	 
	Análise SWOT
	
	Matriz BSC
	
	 
	Ref.: 201603379750
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	As organizações que fazem sucesso no mundo empresarial, discutem sistematicamente sobre o seu futuro. Há vários elementos que fazem parte do planejamento estratégico da empresa. Um deles é a VISÃO que significa:
		
	 
	- define o que a organização que ser no futuro, onde ela quer estar daqui a X anos.
	
	- resultado de muitas discussões sobre metas da empresa.
	
	- a razão de ser da organização, porque ela existe.
	
	- olhar de todos os envolvidos na organização.
	 
	- o conjunto de percepções de todas as áreas envolvidas na organização.
	
	 
	Ref.: 201603208297
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Ao se avaliar cenários ¿AS TENDÊNCIAS DE ACONTECIMENTOS EXTERNOS QUE PODEM PREJUDICAR O ALCANCE DA MISSÃO¿ são chamadas de:
		
	
	Serviços
	
	Oportunidades
	 
	Produtos
	 
	Ameaças
	
	Tecnologias