BDQ_GP_A7

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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Lupa 
 
Exercício: CCE0212_EX_A7_201603209697 Matrícula: 201603209697
Aluno(a): SABRINA VIANA Data: 17/12/2016 10:18:22 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201603357203) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual deve ser a preocupação do gerente de projetos, antes de avançar para uma próxima fase, quando uma fase
do projeto foi completada?
 Verificar se o escopo foi cumprido
Controlar a qualidade
Enviar um relatório de desempenho para o patrocinador
Revisar o custo incorrido
Enviar um relatório de desempenho para o cliente
 2a Questão (Ref.: 201603474853) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual seria, dentre as afirmações, o que mais espelha o perfil do GP (gerente de projetos) para que ele seja um
gestor competente para a sua equipe e para os patrocinadores?
O GP: pessoa inescrupulosa, fria, insensível à sua equipe e ao projeto em geral
O GP: atua em uma área do conhecimento; demonstra apatia; fácil encontrar este profissional;
O GP: atua em diversas áreas do conhecimento; multidisciplinar; fácil encontrar este profissional;
O GP: atua em uma área do conhecimento; multidisciplinar; difícil encontrar este profissional;
 O GP: atua em diversas áreas do conhecimento; multidisciplinar; difícil encontrar este profissional;
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201603339876) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Nos projetos, teremos que tratar as mudanças que irão surgindo, queiramos ou não, ao longo do projeto. Esta
questão do controle de mudanças é tão importante no gerenciamento de projetos que temos um processo
específico para lidar com elas.
Em que grupo de processos acontece a comparação entre o que foi planejado e o que está sendo executado?
 Monitoramento e controle
Execução
Encerramento
Verificação
Auditoria
 4a Questão (Ref.: 201603339886) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Uma fase do projeto foi completada, qual é a preocupação do gerente de projetos antes de avançar para a próxima
fase?
Enviar um relatório de desempenho para o cliente
Controlar a qualidade
Enviar um relatório de desempenho para o patrocinador
Revisar o custo incorrido
 Verificar se o escopo foi cumprido
 5a Questão (Ref.: 201603357204) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Por quais das seguintes questões relativas a desempenho as variações de custo e prazo respondem:
Quanto tempo é necessário para completar o trabalho?
 Quanto tempo foi perdido?
 Onde estamos agora?
Quanto dinheiro será necessário para completar o trabalho?
Onde vamos parar?
 6a Questão (Ref.: 201603357197) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Em todos os grupos de processos sempre existe aquele que é da área de conhecimento e integração, que funciona
como se fosse uma cola entre os processos. Em que grupo de processos acontece a comparação entre o que foi
planejado e o que está sendo executado?
Verificação
 Monitoramento e controle
Auditoria
Encerramento
Execução
 7a Questão (Ref.: 201603357201) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Teremos que tratar as mudanças que irão surgindo, queiramos ou não, ao longo do projeto, Esta questão do
controle de mudanças é tão importante no gerenciamento de projetos que temos um processo específico para lidar
com elas. O Comitê de Controle de Mudanças é formado por:
Apenas Gerentes de Projetos e Patrocinador
Apenas por Patrocinador e equipe técnica
Apenas por Gerentes de Projeto e equipe técnica
 Um grupo de partes interessadas responsáveis por assegurar uma quantidade mínima de mudanças durante
o projeto
 Um grupo de partes interessadas que é responsável por aprovar ou rejeitar mudanças na linha da base do
projeto
 8a Questão (Ref.: 201603357199) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Se já sabemos que teremos que conviver com mudanças, o melhor é planejar logo como controlá-las. No PMBoK
temos um processo para isto. Qual é o processo que revisa todas as requisições de mudanças e gerencia
mudanças?
Finalizar o trabalho
 Realizar o Controle integrado de mudanças
Monitorar e controlar o trabalho
Verificar o escopo
Controlar o escopo
 Gabarito Comentado
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